悠齋‧悠哉 見了便做， 做了便放下， 了了有何不了。 慧生於覺， 覺生於自在， 生生還是無生。 這裡是大師兄的書齋， 煮字略療飢、翻書識清風， 歡迎光臨！

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好像，我始終沒有離開過一樣。

人生，在這一刻轉了個大彎，看似回到原點，實際上已是萬水千山、九彎十八拐了...。

所謂的「第一天上班」，老實說，沒有什麼生疏或情怯的情緒，反倒多的是「嗨！你回來了」這種親切的問候。說實在的，比起一個人在陌生環境裡單打獨鬥的滋味，這種感覺還真是虛榮得讓人飄然。

一早，電子郵件信箱才設定好，現在已經有滿滿的待辦事項塞了進來；剛發出去給媒體朋友新的電子郵件，手機電話就響個沒完…。我沒有什麼關於回鍋對或不對、環境好或不好、主管如何如何…的念頭，只是希望盡快回復到過去的工作節奏，幹活再說…。

2006年的7月10日，我，從力霸房屋總部離開後一年，回到更名後的「東森房屋」總部，任職媒體公關，重作馮婦。

今天早上出門前，在經濟日報上讀到這樣一則專欄文字，也為我這回鍋的職場生涯打了一劑預防針：這段文字讓我想起很多人，包括過去的自己，然而，有此機緣在上班第一天與這段文字邂逅，不啻是個「徵兆」，躬身自省之餘，也將之摘錄出來，與大家共享共勉：





《傑克威爾許專欄》長官都是蹩腳貨？請先自省

■ 編譯陳家齊

伊利諾州的霍伯格問：我和我太太在名列財星500大的企業工作，常常看到無能、對愚蠢決策視而不見、毫無專業可言的事情。想要找一個能夠尊敬、追隨與學習的經理人，為什麼這麼困難？

答：想找到這樣的主管並不困難，但你可能得先調適你的心態。也許你會覺得調適心態很難，但有這種問題的不只有你。

事實上，我們每星期都會收到好幾封像你這樣的信。用詞與細節或許不同，但是想說的話都一樣：為什麼全公司只有我獨具慧眼？

我們知道，很多人會覺得周遭的同事都很無能。畢竟企業是由人所構成，而人會搞砸事情、表現平庸、耍心機，或者犯下組織中任何你想得到的錯誤。
但是這種「眾人皆醉我獨醒」的心態十分危險，會毀掉你的事業，而且這種心態根本錯誤。

你怎麼解釋各行各業如此蓬勃發展，充滿創意的現狀？有這麼多的公司表現傑出，提供優良的產品與服務，獲取豐碩的利潤；要說這些公司都由笨蛋經理人組成，完全說不過去。

我們建議你先反思自己的心態，找出對職場這麼悲觀的原因。坦白說，我們覺得你可能只是討厭任何上司。

很少有人承認自己是憎恨上司的人（boss-hater），他們通常把自己形容成高貴的受難者，「對權力說真話的人」。不要聽信這種說詞，憎恨上司的人就是憎恨上司，在哪裡工作都一樣，無論是大企業、小型家族企業、合夥公司、非營利組織、報社或者政府機關。

憎恨上司者憤世嫉俗，對任何「體系」都抱持根深柢固的負面態度。不管這些人為何培養出這種心態，無論是出自成長背景、人格特質或者政治取向，這些人都有共同的問題：他們無法看到主管的任何價值。

有趣的是，憎恨上司的人通常都物以類聚，而一旦他們糾集的數量夠多，這群人會是聲音最大的人。不幸的是，智力高的人比較容易養出這種心態，他們無法貢獻自己的聰明才智給組織，只會用放大鏡檢視組織中的問題，並尖銳批評上司的愚行。

當然，由於他們的聰明才智，有些憎恨上司者可以出類拔萃—但只能維持一下子。上司通常會感到芒刺在背，如果他們客氣，他們會對這種人保持距離；如果不客氣，狀況會很糟。

也許你不是憎恨上司的人，但是你的問題顯露出這種特質。因此我們建議，問一下你自己，真的每一個遇到的主管都這麼不堪嗎？

或者，這是一個你可以矯正的問題，只要你肯敞開胸懷？

【2006/07/10 經濟日報】