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2005-04-24 11:54:08| 人氣1,143| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

職位績效面談

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一般的考評易流於形式及考核者主觀的缺失，並給予被考核者「秋後算帳」的「批判及挫折感」。集合各級及其個人的「加扣分」及平日考評表，按考核專案評估換算成分數後，調製成「蜘蛛網狀之圓形圖（電腦試算表「雷達圖」，藉由圖形缺角顯現其需要再圓熟之處），讓「被考核者」自我檢查其分數較低之處；「考核輔導者」再依據此表實施「輔導性的約談」，以建設性的方式與部屬面談，讓部屬有「再造願景」之感受與自我期望。（而此一作法通常會讓「考核者」發現實際之評比結果與平日之「印像分數」落差頗大）因此考核的目的不是用過往的績效去批判，指責，而是希望藉由圖形檢查表，指導被考核者未來需「成長與改變」的方向，以期有亮麗圓熟的人生

改進建議如下：

請運用考核範例並參考考核面談(一)圖表一、考核面談(二)圖表二，使用Excel自動列印與分析功能徹底實施「日、周、月」的考核登錄，每月(或每週)實施考核面談，雙方簽字蓋章後呈核上級 (如下面紅字部分與圖表一、二下方圈起之紅圈區域內範例)。

審核人簽名：__________

績效面談主持人簽名：__________

面談人簽名：__________

面談日期：(電腦列印時自動擷取)
考核面談(二)

如當事人不同意「考核評語與分數」時，可當者雙方的面，修訂更改並加入當事人的「自我考評」後，雙方於更改處簽(蓋章)。(如圖表一：白底黑字內王一、張二的簽名範例)。

實施考核面談，雙方簽字蓋章後呈核上級 (如下面紅字部分與圖表一、二下方圈起之紅圈區域內範例)。

審核人簽名：__________

績效面談主持人簽名：__________

面談人簽名：__________

面談日期：(電腦列印時自動擷取)

寫於2005年4月
大陸台商廠工作暨旅遊經驗談
http://mypaper1.ttimes.com.tw/user/chaoyisun/

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台長： 台幹
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