中小企業在我國經濟的發展上一直是產業結構中重要的經濟主體。雖然在過去全球景氣低迷時，中小企業的生存環境更加艱鉅...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:52:28 | 回應：0
國際汽車工業團體所主導 (IATF；International Automotive Task Force)，此團體包括福特、通用汽車、克萊斯勒、以及下...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:49:31 | 回應：0
ISO 14000系列是和環境管理技術、工具、方法與策略有關的國際標準組織，所制訂之計劃適合各種規模與不同產業的環境管理...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:47:57 | 回應：0
國際標準化組織(簡稱ISO)彙集西方先進國家品質管理專家的專業意見，以品質管理科學經驗的基礎上來起草，並正式頒佈的一...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:46:20 | 回應：0
8D是一種運用團隊、有步驟性地解決問題的工具，通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析，並提出永久解決及改善的方法，作...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:43:49 | 回應：0
田口方法是由實驗計劃法中所發展出來的技術，並且由實驗計劃法權威田口玄一博士於1950年代開始架構之手法與思考體系。...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:41:41 | 回應：0
全面生產管理(Total Productive Management, 簡稱TPM)，是以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:39:31 | 回應：0
Lean是一個方法論，透過排除浪費使任何流程（服務和製造）速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」，是將Lea...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:37:48 | 回應：0
平衡計分卡（Balanced Scorecard, 簡稱BSC），係以財務、顧客、內部流程、學習與成長四個構面，平衡地評估組織的績效，...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:35:40 | 回應：0
產品品質先期規劃（Advanced Product Quality Planning, 簡稱APQP）是一種系統化的方法，用來確定與制定某產品使顧客滿...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:33:16 | 回應：0
品質機能展開（QFD）品質機能的展開通常為確保品質的活動（品質計畫和品質保證），簡單地稱之為品質機能。從製品的企劃...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:31:15 | 回應：0
標竿學習(Benchmarking)係透過尋求最佳作業典範並將其作為學習對象的方式，找出並填補組織本身與最佳作業典範在績效之...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:29:27 | 回應：0
公司內各部門，在組織圖內的職務與權責範圍，為達成其日常工作任務的一般性的活動。此活動是以PDCA之管理循環作為系統...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:28:06 | 回應：0
PDCA循環的概念最早是由美國品質管制專家戴明提出來的，所以又稱為「戴明循環」。PDCA四個英文字母及其在PDCA循環中所...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:26:54 | 回應：0
QC七大手法檢查表(Check Sheets)、要因分析圖(Cause-effect Diagram)、柏拉圖(Pareto Analysis)、直方圖(Histogram)、...
(詳全文)
發表時間：2011-06-14 10:25:13 | 回應：0
