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2009-04-22 23:15:02| 人氣605| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

談人生中的轉職

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其實最近做了一個對於人生來講很重大的決定

那就是「轉職」
我覺得下了這個決定,真的是很大的挑戰
之前的公司花了兩年的時間所完成的許多專案
都全部歸零
那天我把這兩年的工作專案與經驗作了各整理如下所示:

Recruiting-選
1-1 3CBU 人才招募事宜與協助校園招募
2-1 海外辦事處Tokyo Job Fair招募活動協助

Training-育
2-1 大同集團線上學習平台TKM(Tatung Knowledge management)專案經理
2008/9~2009/2首頁點擊率達51,000以上
2-1-1 2008/2~2008/7 自行內部開發e-learning平台。(結合ITs部門及UI部門共同開發)
2-1-2 線上研修教育制度設計與提供平台技術開發說明文件。

2-2 軟實力課程講師
2-2-1 大同集團內每月新幹班課程-「當機會找上門」軟實力職能課程講師。
2-2-2 大陸吳江廠基層主管充電班設計與大陸講師培訓

ER-員工關係
3-1 海外資訊平台
3-1-1 海外分公司OA電子化作業系統建置
3-1-2 自行建置短期出差資訊網與海外資訊平台。
(使用Windows軟體MOSS 2007建置)

3-2 iCard平台專案
3-2-1 iCard電子賀卡寄送平台
系統主動告知主管,部屬生日並透過平台挑選卡片於部屬生日當天進行員工激勵。現有生日卡與賀年卡

3-2-2 「愛設計,iCard萬紫千紅大募集」競賽舉辦
與大同大學多媒體設計系共同舉辦校內競賽活動

4.國際人力資源管理-IHRM
4-1-1 負責集團大陸廠與美洲廠HRM相關業務
4-1-2 派外人員管理辦法制定與執行
4-1-3 短期(2~3個月)派駐大陸廠制度建立協助與優化


這兩年來,真的在工作上下了不少心力。
畢竟在開明的漂亮主管與和睦好相處的同事環境下,
我覺得真的是工作的很開心,加上不太受限制的穿衣制度與發展空間,
同時還有出國歷練的機會,我覺得在公司繼續待個四年沒有太大的問題。

轉職,真的讓我有一陣子睡得不怎麼好。
在網路上搜尋了很多轉職的文章並做閱讀
我想總結一些心得點如下:
01.轉職的原因若是因為人的因素,那你就得思考一下是否需要轉職。
話說人跟人的問題是最複雜的,
如果你是因為主管的管理風格或是同事的相處模式而決定離職
其實換個環境還是會遭遇到相同處境的問題!
講到這,我想到兩個人提到跟這主題有關的想法
第一為大前研一所說的:「找最看你不順眼或是你最看不順眼的人一起吃飯」
他提到唯有這樣子,你才可以從同病相連的群體中脫離
並強迫自己學習成長與變化。
第二是心理師blog上提到一個相當特殊的心理故事,
《待續》

台長: Mike
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全站分類: 工作甘苦(工作心得、創業、求職)

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