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集思廣益的發想

感謝天恩師德的護佑，感謝營主任的護持，感謝班導、各位幹部與三組夥伴的盡心盡力。上個月親子營順利完成，今年度青年道務的營隊已經結束，可惜的是由於疫情的影響，今年沒有舉辦育樂營，只有舉辦青年大專班、成長營與親子營，相信這是上天美好的安排。

每一年辦完營隊之後，幹部群自動歸零回到原點，如同爬山登頂之後自然要下山，重新開始發想明年度主題，按照五常德的順序，明年度主題的發想是「信德」。

本週二幹部會議重新啟動，首要的議題就是提出明年度主題建議案，按照過往的操作流程，幹部會議先行討論與決議三個主題，呈報營主任裁決，營主任決定主題就是最終的定案。

按照慣例採用集思廣益的發想，每一位幹部都可以提出主題建議案，讓每一位幹部都有機會學習與參與。欣慰的是看到幹部的用心規劃，像是今年的提案就多達十一個，而且沒有重複的提案，由此可見幹部已經掌握到策劃營隊的重點。

集思廣益的優點是「不設限」，讓每一位夥伴都有「參與感」，畢竟每一個人都有不同的認知與觀點，藉由不同的提案，刺激每一個人深入思考與設想，避免一言堂的弊病與誤導。

對於沒有提建議案的幹部，當場請他們表示意見，站在旁觀者清的角度，提出贊同某案或不贊同的看法。藉此激發每一個人參與共同討論的過程，即是交換意見凝聚共識的過程，充分了解每一個提案的優缺點。

像是有一個主題提案「朋友有信」，某位幹部表示現今網路的社群交友軟體盛行，表面上青少年交友變得很容易，也造成諸多青少年交友的問題，需要藉由朋友有信來導之以正，這個主題比較切合育樂營。

相對的，某位幹部表示主題不宜侷限在特定範圍，涵蓋的範圍應該比較寬廣，像是朋友有信比較不適合青年大專班的班員。

集思廣益的發想原則是「沒有對錯的判定」，對事不對人，我們只要表達本身的意見，不需要爭論誰對誰錯，更不需要批判對方的提案，引導每一個人都表達意見，即使是南轅北轍差異性很大的構想，最終都能激發出更完善的提案。

發想主題的過程不是個人表現，一切的發想都是「為了班員為了營隊」，只要聚焦在整體的成長性，畢竟每一年營隊都要發想構思全新的課題與活動。

像是有一個主題提案「忠信篤敬」，當場自己表示這個主題在2018年已經用過，不能再當作主題提案，但是並不是完全否決這個提案，建議把這個主題改為「忠信之道」，因為「不炒冷飯是營隊底線」。

為什麼不炒冷飯？因為營隊要保持生命力需要日新又新的持續創新，抱持創造智慧的從零發想，讓班員對於營隊保持新鮮感與學習成長性。

發想的方向包括原創與改編，如同奧斯卡有「最佳原著劇本獎」與「最佳改編劇本獎」。

兩者皆有創新的成分，只是發想的角度不同，原著劇本是無中生有全新構思，改編劇本大多是根據小說書籍改編而成，最終殊途同歸都有創新的成分。

像是每一年營隊的課程活動或大地遊戲，大多是改編舊有活動加入道念而成，畢竟從零發想全新構思活動非常高難度。相對的，從一些遊戲組成要素開始發想，改編成為課程的體驗活動比較具體可行。

像是今年成長營的課程活動-「悲智雙運轉化病毒」，即是把小時候玩的遊戲「觸電」，重新發想改編成體驗活動，這是課務組夥伴集思廣益發想的最佳體現。

集思廣益的發想方式，首先要建立「彼此信任、坦誠開放與尊重差異」的共識與氛圍。

信任參與討論的夥伴，才能暢所欲言的表達本身意見，不需要顧慮太多，擔心講話可能得罪人，擔憂表達意見被嘲笑。相對的，如果欠缺信任感，必然不敢講出真心話，寧可閉上嘴保護自己。

彼此之間有坦誠開放的態度才願意表達不同意見，產生互相激盪想像力的氛圍，自主自信的表達意見，才能建立真誠討論的互動關係。相對的，如果不願意開放心胸，每當聽到不順心的話，心裡面產生疙瘩，必然產生溝通不良後遺症。

尊重差異是最關鍵的基本。因為意見不同才有激盪發想的空間，即使是彼此意見不同，不等於不能互相合作。相對的，大家都贊同某個人的意見，如同一黨獨大的弊病，必然會有盲點與缺失。

如果大家認為腦力激盪的發想非常困難，因為腦海中一片空白。建議夥伴每一天早晚叩首啟發自性智慧，同時祈求上天加靈加智慧，相信心誠則靈自然接收到靈感，當下是靈光一閃，靈感自動會浮現出來，體驗到「何其自性能生萬法」。

2021年12月10日 星期五11:13:38AM