窮則變-變則通
由於疫情的發展日益嚴重，為了避免群聚感染的影響，無法繼續借用慈恩堂的場地，進行每週四培訓，導致未來營隊培訓的型態，改為「化整為零-各自努力」的方式進行。
危機即是成長的契機
過去三十年以來營隊培訓在穩定中成長，年輕一代的幹部與夥伴大都是從班員升上來，沒有經歷過營隊草創階段的挑戰性，有如在太平盛世中長大的孩子，如今遭遇疫情的變數，正式開啟營隊的內在革命，促使我們必須重新調整與應變。
國父說得好：「非常建設前，必先有非常破壞」。如今疫情的發展失控，影響很多國家固有的生活方式，破壞個人安全感與舒適區，等同電腦中毒之後會當機，需要重新安裝與設定，因此重新設定的過程，即是我們突破成長的機緣。
窮＝欠缺不足
因為欠缺培訓的場地，從三組集合培訓改為化整為零的分開培訓。從見面溝通-分享討論的培訓過程，改為線上討論的集思廣益。
窮則變即是要把劣勢轉變為優勢
像是過往在慈恩堂培訓時，必須面對時間的壓力，十點整一到就要立即結束離開，如今暫時改為線上培訓的方式，各組培訓的時間變得更有彈性。
聽過仙佛不只一次講過：「修道傳統化，辦道科學化」。善用科技的便利，我們才能掌握更多資源與時間。像是三十年前沒有投影機，我們只能靠板書，如今有投影機播放投影片，善用投影的圖片、照片、短片視頻，讓講課的內容更加具體化，對於講師的講課更有助益與啓發性。
記得好幾年前慈恩堂聯合畢班典禮時，當場老師慈悲指示：「為了讓更多的道親能夠參與研究班，未來要善用視訊教學。」
當下的感覺非常震撼，沒想到老師直接指示，帶給我們全新的視野，打破過往的框框，即刻配合老師的指示，請人架設好視訊器材，在新年度的基礎班與辦事人員班，開始進行視訊教學的操作。
慈恩堂總壇之外各地佛堂分佈很廣，像是宜蘭羅東區、台南區、金門區道親都很多，由於時間空間的限制，沒有機會來到台北總壇參與研究班，經過老師的指示之後，過去幾年善用視訊教學的成果顯著，宜蘭羅東區已經培養出新講師，台南區與金門區已經有新講員與辦事人員。
變則通是「條條大路通羅馬」
相信「天下無難事-只怕有心人」，只要我們善用網路的便利，即使週四不見面集合，依然能夠達成培訓的既定目標。相信每一位培訓夥伴都是有心人，抱持自動自發-自我要求的學習態度，配合三組幹部的指令，無論是線上討論或是加課都能做到準時守信。
未來幾年將是4G邁向5G的時代，如今疫情的爆發，必然促使5G時代加速到來，因此我們要順勢而行，把握此次內在革命的機緣，發展全新的培訓模式，讓營隊的發展更有生命力與獨創性。
窮＝無中生有
俗話說得好：「守成不易-創業維艱」。每一年營隊都是從零開始發想與培訓規劃，三十年來我們抱持創業的精神，創造全新的道念主題，以及相關課題與活動，更要持續守護老奶奶的慈心悲愿，守護營隊的六大信條，守護屏山的點點滴滴。
窮則變即是「無中生有的開荒歷程」＝營隊的參辦即是人窮志不窮-克服萬難的修煉態度。
回想三十年前天元宮的硬體設備非常欠缺，當年是沒有大門圍牆、沒有天花板吊扇、沒有雷射燈光、沒有音響設備，沒有足夠的衛浴設備，加上當初我們更欠缺帶領小隊的經驗與隊輔，只有抱著滿腔的熱血熱情，以及不怕苦-不怕錯-不怕輸的正向態度，最終克服一切的困難，完成老奶奶的心愿。
變則通是「何其自性能生萬法」
記得老師慈悲過：「修道人不要說沒辦法，要說『沒問題』。」這段話是參辦營隊的基本共識，因為三十年來我們經歷過無數的考驗挑戰，即是抱持「沒問題」的正向態度智慧，最終必然搞定所有的問題。
像是每一年在天恩師德課程之後的許願活動，即是變則通的全新創造與親身體驗，為了啟發班員的慈悲喜捨心，引導孩子們發出善愿，課務組的夥伴花費龐大的時間心力，準備諸多器材與規劃設計。記得去年在德慧樓四樓進行法船開的發願活動，讓班員更加肯定要做到「行善行孝的愿行合一」。
像是活動組每一年創造全新的晚會，尤其是這兩年成長營的音樂祭，從第一次的室內舉行，隔年升級戶外星空版，即是發揮出「變則通的精益求精」，帶領班員共同創造美好的畫面。
由此可見「人類是萬物之靈」，靈在我們具有變通更新的能力與設計創新的潛力，只要發揮集思廣益的團隊精神，必定能夠從這次疫情中突破困境與自動提升，體驗「柳暗花明又一村」的通達。
如今面對疫情的變數，我們再次回到重新開始的原點，最關鍵的是每一位幹部與夥伴的心念與愿力，唯有我們誠心抱守「相信上天-相信愿力-相信自性」的正向心念，早晚真心誠意的叩首祈求，相信老奶奶在天之靈會給我們愛的鼓勵，相信我們會心想事成，帶著孩子回到德慧亭謁靈，再次創造全新的快樂天堂。
3/25/20 10:58:38 AM
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