聖凡衝突 以智化解
從228總召集到今天，正好一個月，過去四週的培訓，請假的夥伴比往年多，顯見夥伴面對聖凡的衝突，往往被迫要做出選擇，選擇放棄營隊的培訓非常容易，選擇堅持忍耐地繼續培訓，需要堅定信念與愿力，更需要智者不惑的省思與轉化。
經驗智慧要記取教訓 掌握輕重緩急的順序
試問自己把育樂營培訓放在第幾順位？
試問自己有沒有做到重聖輕凡的選擇？
試問自己有沒有安排好整年度行事曆？
記得1993年預備要結婚，請小叔算一下適合的結婚日期，特別告知小叔不要選七八月的日子，因為七八月要辦營隊，根本沒有時間籌備結婚的事宜，當時被小叔訓斥一頓，說我搞不清楚輕重緩急的順序。
在自己的心目中，育樂營放在第一位是對上天對老奶奶的承諾與愿力承擔，因為第一位是育樂營，因此事情變得很簡單，每週二幹部會議與每週四的培訓都是優先考量，不會造成聖凡衝突的困境，即使遇到聖聖衝突的狀況，同樣的，盡量選擇圓滿處理的方式，不宜自己找自己麻煩，搞得裡外不是人。
提醒夥伴要對自己的生命負責＝選擇你所愛，愛你所選擇。同樣的，生命中的每一個決定都需要負責。既然選擇參與營隊的培訓，從228總召集到十月二十日的親子營結束，七個月又三週的週四培訓，選擇放在行事曆的第一位，全心全意做好一件事情就是用天心辦天事。
在時間之前人人平等，每一個人都有同樣的一天二十四小時、一星期七天、一年三百六十五天，沒有人例外，沒有任何人有特別多一點時間。
排定每一週週四，從晚上八點到十點，花兩個小時培訓，不僅讓自己有學習了愿的機會，學習到諸多自己想學的東西，更重要的是做到報恩了愿，我們的祖先都可以沾光去佛堂，我們的冤親債主都可以沾光去佛堂接受佛光普照，等於是共度共了的三贏與善了。
即使遭遇不可抗力的變數需要請假，請夥伴記取教訓，日後避免同樣的變數發生。如果遭遇的困境非常棘手，請夥伴要記得向幹部求救，相信幹部必定會輔導夥伴處理問題化解考驗。
相對的，我們對於請假的夥伴要多關懷了解，幫助夥伴解決問題與轉化困境，因為每一位夥伴都不能少，每一位夥伴都是上天人才，因為營隊如同大家庭，我們的團隊精神是互信互助互諒。
態度智慧要感恩反省 歡喜做甘願受不抱怨
今年度是營隊培訓班三十週年，回想起三十年前我們在摸索中成長，感謝老奶奶在天之靈的護佑，感謝營主任勇於承擔，帶領我們認理實修的精進不懈，感謝過往歷代幹部群集思廣益的合作，在持續創新與累積經驗之間建立平衡點，最終一年又一年的更新與檢討改進，如今建立完善的培訓制度。
近來常常提醒自己一句話＝行有不得反求諸己。誠如零極限的信念：本身要對一切的遭遇負責。由此可見遭遇聖凡衝突要真我反省。
事實上聖凡衝突往往源自於本身起心動念的偏差，一念貪求就引發考驗，一念抱怨就導致懈怠，一念懈怠就找理由逃避，一念比較計較就造成不平不滿，一念不平不滿就針對他人，忘記要反省自己。
老師在夏威夷法會慈悲：遇到不順心的事情是抱怨多還是感恩多？
用感恩心參辦育樂營，從社會服務的角度來說，這是心甘情願的付出心力，從修道辦道的角度來說，這是報恩了愿的慈悲喜捨，從生命價值的角度來說，這是真心真愛的同步成長。
相對的，用抱怨心參與育樂營，看什麼人都會不順眼，看任何事情都會批判，因為人心人意會引發抱怨，人心人意的主觀判斷，往往造成營隊的內傷，人心人意的抱怨連連，往往變成營隊的SARS病毒。
前幾年來遭遇媽媽失智的變故，加上道場的危機重重，心裡面壓力越來越大，老師慈悲提醒過自己三次：「歡喜做甘願受」。
坦白說，第一次聽到老師慈悲，沒有特別的警惕，直到聽到第三次的當下才恍然大悟，真誠深切的反省自己，發現自己忘記歡喜心，只是用應該主義去要求自己，發覺自己沒有甘願受，只是勉強壓抑內心的負面情緒，導致心裡面的負面能量越來越龐大，引發情緒黑洞的恐懼不安，陷入自我否定的低潮。
善用四句話清理負面情緒，澄清起心動念的偏差。善用叩首收束紛亂的心緒，啟用自性的智慧能量。善用自我對話的週信寫作，誠實面對與接納抱怨，化解人心人意的內在衝突。
創造智慧要發愿叩首 相信愿力能克服一切變數
這個月初大專班心聲迴響，負責照相的陳姐上台分享心得，當場提醒在場的班員：「一時感動是有限，真心在道場修辦要有愿力。」
當下自己給她一個讚，這一段話太關鍵，因為愿力是「宏道的原動力」。
唯有抱持本身初發心固的善心善愿，願意實踐老奶奶的慈心悲愿，自然引發源源不絕的熱情活力，願意勇於嘗試勇於承擔勇往直前的堅持培訓，善用自性智慧去化解衝突。
3/28/19 11:38:38 AM
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