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2011-06-23 16:08:01| 人氣905| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

逆向操作

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逆向操作

范仲淹的兒子范純仁告誡他的兒子說:即使是最愚笨的人,當他在責備別人的時候,卻是清清楚楚的,可是一個極為聰明的人,原諒自己的時候,卻是迷迷糊糊的,反過來說,一個人如果用責備別人的心來責備自己,用原諒自己的心來寬恕別人,就不怕達不到聖賢的地位。    以上摘自星洲日報

上週在回台灣的飛機上,閱讀到這篇文章,內心感到震撼與清明。

震撼的是反省到修行的盲點是寬以待己嚴以待人,面對自身的罪過錯時,往往會找很多的理由與藉口,想盡辦法來減輕自身的歉疚感與罪惡感。

清明的是發覺到反過來指向自己的逆向操作,正好對治自身的脾氣毛病,引導到勇於認錯,激發明德新民的省覺。

上週六在慈恩進行營隊的總驗收,原定早上八點半集合,當自己發現大多數的夥伴在八點半以後才到,按照以往的做法,必然會當場發火開罵,希望大家要自我要求,警惕夥伴注意時間的配合。

如今的選擇不同以往,先請夥伴收心回到原點,再請八點半以前抵達的夥伴坐下,最後請遲到的夥伴進行真我反省,總驗收如同營隊的實地操作,時間的掌握非常重要,在山上每天早上五點半集合叩首,若是無法準時到齊的話,勢必影響整體的時間。

當自己在等待夥伴的過程,心裡持續進行自我對話與真我清理。

告訴自己要體諒夥伴的遲到,每個人都有不同的生活壓力與生活顧慮。

告訴自己要做到督導的本分,對於夥伴的犯錯不宜姑息,以免破壞整體的紀律與共識,連最基本的時間配合都做不到的話,後遺症將會更加嚴重。

告訴自己不要用指責的方式與夥伴溝通,選擇溫和堅定的態度,表達自身的意見與感受。

告訴自己不宜過度的價值判斷,不要因為夥伴的遲到,否定大家的用心付出。

告訴自己要同理到夥伴聖凡兼顧的辛苦與堅持,搞定家務與小孩才能出門參與培訓,大家盡心做了最大的努力。

告訴自己用對不起-請原諒我-謝謝你-我愛你進行清理,小心負向心念的干擾,警覺到起心動念,避免遷怒與批判等情緒性的發言。

當引導夥伴反省之後,猛然發現以往責備的慣性消失了,顧慮到夥伴的感受與反應,離上山的時間越來越接近的時刻,相信夥伴開始進入備戰的階段,自動自發的自我要求,用心的演練準備,心態不能停留在培訓的階段,只是被動的接受安排或是配合指令。

總驗收的第一天,應課務長的邀請,幫課務組的夥伴上了一節課:如何做一位稱職的課務員。

當天的開場白很直接,這節課是營隊歷史上破天荒的第一次,從來沒有正式跟課務組講過基本的觀念,感謝幹部給自己學習的機緣。

課程中強調主動積極的態度是做到三句話:沒問題,謝謝你<麻煩你>,馬上來<馬上辦>

沒問題表示我們願意站在對方的立場設想,全力配合對方的需要,謝謝你<麻煩你>表達出時時感謝與事事感恩的正向態度,馬上來<馬上辦>是保持彈性與機動性,隨時隨地盡心盡力的投入。

課務組的角色與職責,如同營隊的父母親般做到有求必應與事事關心,有如消防隊般隨時準備出動去處理危機,有如航管中心般掌控全場,讓人事物地時等五大要素順利運作。

由此可見課務組要時時為班員為營隊設想,不宜用自身的主觀判斷,而要考量到整體性的需要,避免本位主義的決定,進而協調三組做出最適合的決策,放下小我完成大我是團隊精神的根本,也是修道修心的修煉,更是辦道盡心的全獻。

當講述完畢之後,當下自身有深刻的反省與體認,講給夥伴聽如同講給自己聽,每當自身用應該主義期許幹部時,其實要做的是反求諸己,每當自身用完美主義要求夥伴時,其實要做的是反觀自照,每當小我用批判指責的態度時,其實是控制的慣性作用。

有句話說得好:用顯微鏡看自己,用望遠鏡看他人。

記得以前在中學作實驗時,使用顯微鏡觀察微生物,用五百倍的鏡頭與五萬倍的鏡頭,觀察到數量與種類是不同的,同理可證,當本身的自覺性越高,如同顯微鏡的倍數越高,將會清淨的看到慎心物於隱微,清醒的做到趨身物於昭著。

為何自己會有批判的慣性?

從小生長在指責型的生活環境中,大人往往用責備指正的方式表達意見與要求,希望孩子做到守規矩與重紀律,不知不覺中自己學習到觀察他人錯誤的慣性反應,將完美主義的標準,投射到他人身上,相對的為了保護小我來規避責備,形成嚴以待人寬以待己的生存方式。

從修行人的角度來說,將箭頭指向自己是培德修慧的根本,看到他人有多少缺點與毛病,對自身的修為沒有任何的助益,反而造成諸多的事障,陷入到人事是非的對待中。

如今學習同理對方的想法與感覺,接受他人的不確定性,接納每個人皆有其不同的脾氣毛病,沒有權力去要求他人改變,沒有必要去批判別人,每個人對自身的成長負責,期許自己以愛心與耐心去關注他人的需要。

上個月在夏威夷開大班時,連續兩天早上的上執禮都出錯,當下同理到他們的緊張不安,沒有批判不悅的動念,心知沒有人喜歡出錯,出錯的人已經很難過,若是我們再指責的話,更是加深對方的難受,體會到多一分同理的話,即是多一分包容與信賴。

最有成長性的是當每個人做到逆向操作,將批判指正的箭頭指向自己時,自然減少怨氣怒氣的醞釀散發,自動在人際關係中產生潤滑劑,轉化彼此之間累積的怨懟與不平,引導自身走向本我的清醒覺察。

2011年6月23日星期四

台長: 俞講師

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