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管理費怎算？ 「總售坪」才是重點

2018年06月16日
【洪子恩╱台中報導】
住家有飯店式管理讓人羨慕，但要花多少錢才能享受？業者以雇員平均成本試算，「最小最緊繃」的飯店式管理，光人事成本每月至少要21萬7千元，豪宅社區基本50~60萬元起跳，撐不撐得起飯店式管理，與戶數、住家大小無關，「總售坪」才是重點。



豪宅門衛與一般保全不同，不僅外型年輕挺拔，也兼迎賓服務。

管理費能否打平支出 最小規模的飯店式管理，須由社區經理兼做秘書的工作，所以經理要百般全能，不過說其為飯店式稍嫌牽強。

一棟百來戶的豪宅社區，通常至少需1位經理、3位秘書、4個警勤輪班、3~4個清潔輪班，人事費起碼50~60萬元，每坪管理費100元起跳。

同樣的服務內容，若因基地太小等原因，導致總售坪太少，每坪管理費可能飆升到170元以上，導致住戶無法接受，因此雖交屋時有飯店式服務，幾年後「退化」為純物管的社區屢見不鮮，建議民眾最好先了解社區每月「總售坪×管理費」的金額，能否打平支出。

便有一棟約170戶的首購大樓，交屋後管理費每月虧損，管委會不得不讓公設施行「使用者付費」，並裁撤車道哨，財委張小姐抱怨，建商賣房時設定的管理費太過樂觀，導致交屋後難以調漲，裁撤人員卻又影響社區質感，成為兩難。

設計階段該參與討論

深耕物業副總經理陳佑任表示，許多建商對物管沒概念，設計時求盡善盡美，卻忽略住戶的實用需求，最終造成管理費評估錯誤，且大小戶型住戶價值觀差異大，對公設的開支、存廢觀念易有分歧，因此物業公司應在建商設計階段就參與討論，較能避免此現象。


社區為減少開支，經常會從門衛、車道哨人員開始裁撤精簡。

負責行政及住戶服務的秘書，可提升社區質感。



本文出處:http://home.appledaily.com.tw/article/index/20180616/38045227/news/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%B2%BB%E6%80%8E%E7%AE%97%EF%BC%9F%E3%80%8C%E7%B8%BD%E5%94%AE%E5%9D%AA%E3%80%8D%E6%89%8D%E6%98%AF%E9%87%8D%E9%BB%9E

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