趕搭第一班6點39分的高鐵...從捷運站，百米衝刺到高鐵月台，汗流浹背外加快要「閃尿」的感覺，還真的是要人命！
體系內，即將在11月，有一場美語能力檢定考試登場。為了提升學生報考人數，（檢測樣本較多，能比較瞭解體系內學生英語能力），並結合online的練習機制，9月份有幸換我粉墨登場，到各分公司，巡迴「走唱」宣導。不過，對於第一次要在台南「登台」上教研課，內心還是忐忑緊張的。
前一晚「ㄖㄨㄟˇ」完講稿，燙整好襯衫、西裝已經12點多（其實是自己愛拖時間）。設定好鬧鐘後，趕緊上床，不過卻翻來覆去，無法入睡。一陣翻攪之後，看了一下時間，挖靠…已經一點半。鬧鐘準時在五點半嗶嗶作響，整個感覺就是沒有睡飽。打起精神，打理完畢，趕在六點前出門，快步走向捷運站。
雖然從海山站搭上捷運，到板橋只約略需要8分鐘。但穿過捷運連結高鐵的長廊、買票、買早餐、到高鐵月台、外加自己嚇自己，就深怕一個閃神，錯失高鐵，所以就是整個神經繃緊。第一次和那麼多學生擠捷運，感覺很不「上班族」。學生要那麼早起，捷運上還要背什麼鬼數學公式，也很可憐。出捷運站，快速買完早餐，「刷」進高鐵站時，月台上已經站了一排人。我走到第12節車廂，站定位後，整個身體還在不停流汗。站在我前面那位先生，不時用手帕擦掉脖子上汗水，我想他的感覺應該也很狼狽。高鐵緩緩滑進月台後，真慶幸自己站在第12節車廂，因為第九和第十節車廂幾乎坐滿。怎麼才一大早，就那麼多人要出差。
一路上，就在邊ㄖㄨㄟˇ稿、邊不小心沈睡去、邊被到站廣播嚇醒中，交替著。拜南科之賜，到站後，許多穿著筆挺西裝和套裝的業務工程師，和登機箱拉把上，裹著JAA的日籍工程師，魚貫有次序的，在玻璃帷幕長廊中，步向出口，感覺有點「小」時尚。和剛通車的時候比起來，台南站的周邊已經蓋起較多「透天別墅」，不像是座沙漠裡的綠洲般，矗立在荒蕪的農地裡。
上了車，我詢問台南同仁，參加研習的老師和主任人數，結果同仁賭定的說：超過100人！哇…我故做鎮定，內心OS，第一次下台南，就得面對那麼多的老師和主任，如果研習成效不彰，就應該…從此不用再下來台南。這麼一想，讓我的腎上腺素「加碼」分泌。
在公司的生態中，北中南三個分公司鼎立，各區經理強勢的領導風格不在話下。不過，踏進台南分公司，可以清楚感覺到，有別於各區不同的文化。舉例來說，其他區的教務同仁到分校推專案，可能都要多次拜訪，搬出SWOT分析，主任才願意考慮是否購買專案。但「聽說」台南區的教務同仁到分校，都是直接跟主任說：「主任這邊簽名。」至於購買專案的單位數，當然是同仁已經先行規劃。
一般教研會中，參加對象以美語老師為主。不過，台南區可以明顯感覺得到是主任帶著美語老師一起出席。早上九點開始的研討會，台南同仁說，轄區最北邊的雲林縣，主任大約早上七點，就要帶著老師南下。所以站在台上，放眼所見研討會場內，老師清一色穿著體系的夏季T-shirt，整齊壯觀。
第一次登場，在主任和老師都不認識你的狀態下，我幾乎是把所有會的家當，全部端上場。雖然面對著一群人，站在台上，還是可以很清楚的從聽眾的眼神中，看見你的話述，是否切合他們的需要。除了剛開場的小緊張外，其他一切算是順利，兩個半小時的研習會，在正午前結束。會後，仔細看過每一張回收的問卷，還是有不盡如人意的地方，需要進一步調整。台南是巡迴走唱的第二場，緊接著還有高雄（還得搭同一班高鐵下高雄一次）及台北場。我在研習結束後，靜下心來問自己，是否真正發揮講師的功能，傳遞研習的精神。期許自己能有更成熟的講述技巧和更深及廣的思維，讓老師能教出更棒的學生。
這是一份有挑戰性、需要高抗壓性和自我充實的工作。不過…幾年下來，我還是喜歡這份工作。坐在總公司九樓的辦公室裡已經一個多月，當自己不再是個分公司的教學講師時，就需要轉換自己的心態，提升專業和氣質涵養。先前的八月底，我在台北及桃園，幫師訓班學員上過「教學概論」及「教案設計」、九月初「教研中心」團隊，在總公司教務及編輯同仁面前，發表Trigger Method教學法。不同於以往工作經驗的這些「初次登場」，推動著我在這個領域中，繼續往前。我是幸運的，也要心存感激的。如同坐在我對面的Claire，看著她兢兢業業的處理著手邊大小事物，細心也專業，很開心…我們是一個團隊！
至於…我的台南行回程，當然是…absolutely，睡死！
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