趕搭第一班6點39分的高鐵...從捷運站,百米衝刺到高鐵月台,汗流浹背外加快要「閃尿」的感覺,還真的是要人命!
體系內,即將在11月,有一場美語能力檢定考試登場。為了提升學生報考人數,(檢測樣本較多,能比較瞭解體系內學生英語能力),並結合online的練習機制,9月份有幸換我粉墨登場,到各分公司,巡迴「走唱」宣導。不過,對於第一次要在台南「登台」上教研課,內心還是忐忑緊張的。
前一晚「ㄖㄨㄟˇ」完講稿,燙整好襯衫、西裝已經12點多(其實是自己愛拖時間)。設定好鬧鐘後,趕緊上床,不過卻翻來覆去,無法入睡。一陣翻攪之後,看了一下時間,挖靠…已經一點半。鬧鐘準時在五點半嗶嗶作響,整個感覺就是沒有睡飽。打起精神,打理完畢,趕在六點前出門,快步走向捷運站。
雖然從海山站搭上捷運,到板橋只約略需要8分鐘。但穿過捷運連結高鐵的長廊、買票、買早餐、到高鐵月台、外加自己嚇自己,就深怕一個閃神,錯失高鐵,所以就是整個神經繃緊。第一次和那麼多學生擠捷運,感覺很不「上班族」。學生要那麼早起,捷運上還要背什麼鬼數學公式,也很可憐。出捷運站,快速買完早餐,「刷」進高鐵站時,月台上已經站了一排人。我走到第12節車廂,站定位後,整個身體還在不停流汗。站在我前面那位先生,不時用手帕擦掉脖子上汗水,我想他的感覺應該也很狼狽。高鐵緩緩滑進月台後,真慶幸自己站在第12節車廂,因為第九和第十節車廂幾乎坐滿。怎麼才一大早,就那麼多人要出差。
一路上,就在邊ㄖㄨㄟˇ稿、邊不小心沈睡去、邊被到站廣播嚇醒中,交替著。拜南科之賜,到站後,許多穿著筆挺西裝和套裝的業務工程師,和登機箱拉把上,裹著JAA的日籍工程師,魚貫有次序的,在玻璃帷幕長廊中,步向出口,感覺有點「小」時尚。和剛通車的時候比起來,台南站的周邊已經蓋起較多「透天別墅」,不像是座沙漠裡的綠洲般,矗立在荒蕪的農地裡。
上了車,我詢問台南同仁,參加研習的老師和主任人數,結果同仁賭定的說:超過100人!哇…我故做鎮定,內心OS,第一次下台南,就得面對那麼多的老師和主任,如果研習成效不彰,就應該…從此不用再下來台南。這麼一想,讓我的腎上腺素「加碼」分泌。
在公司的生態中,北中南三個分公司鼎立,各區經理強勢的領導風格不在話下。不過,踏進台南分公司,可以清楚感覺到,有別於各區不同的文化。舉例來說,其他區的教務同仁到分校推專案,可能都要多次拜訪,搬出SWOT分析,主任才願意考慮是否購買專案。但「聽說」台南區的教務同仁到分校,都是直接跟主任說:「主任這邊簽名。」至於購買專案的單位數,當然是同仁已經先行規劃。
一般教研會中,參加對象以美語老師為主。不過,台南區可以明顯感覺得到是主任帶著美語老師一起出席。早上九點開始的研討會,台南同仁說,轄區最北邊的雲林縣,主任大約早上七點,就要帶著老師南下。所以站在台上,放眼所見研討會場內,老師清一色穿著體系的夏季T-shirt,整齊壯觀。
第一次登場,在主任和老師都不認識你的狀態下,我幾乎是把所有會的家當,全部端上場。雖然面對著一群人,站在台上,還是可以很清楚的從聽眾的眼神中,看見你的話述,是否切合他們的需要。除了剛開場的小緊張外,其他一切算是順利,兩個半小時的研習會,在正午前結束。會後,仔細看過每一張回收的問卷,還是有不盡如人意的地方,需要進一步調整。台南是巡迴走唱的第二場,緊接著還有高雄(還得搭同一班高鐵下高雄一次)及台北場。我在研習結束後,靜下心來問自己,是否真正發揮講師的功能,傳遞研習的精神。期許自己能有更成熟的講述技巧和更深及廣的思維,讓老師能教出更棒的學生。
這是一份有挑戰性、需要高抗壓性和自我充實的工作。不過…幾年下來,我還是喜歡這份工作。坐在總公司九樓的辦公室裡已經一個多月,當自己不再是個分公司的教學講師時,就需要轉換自己的心態,提升專業和氣質涵養。先前的八月底,我在台北及桃園,幫師訓班學員上過「教學概論」及「教案設計」、九月初「教研中心」團隊,在總公司教務及編輯同仁面前,發表Trigger Method教學法。不同於以往工作經驗的這些「初次登場」,推動著我在這個領域中,繼續往前。我是幸運的,也要心存感激的。如同坐在我對面的Claire,看著她兢兢業業的處理著手邊大小事物,細心也專業,很開心…我們是一個團隊!
至於…我的台南行回程,當然是…absolutely,睡死!
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