哈比樂園：快樂學習思考邏輯 可憐的現代人，享受越多，需要瞭解的也越多。 幸好，很多人也以為他懂得夠多了。 因此，可以安逸地休憩。 可恨的是，創新發明的東西越來越多。 網路時代，天天都有驚奇。 就像書籍一樣，每當好不容易讀完一本書的時候， 發現網路書城又出現許多新書， 眾多的作者又出版了10本書。 永遠趕不上時代的進步。 到底要怎樣啦！唯一的辦法， 只有快樂學習思考邏輯，舉一反三！

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颱風天經濟，放不放假？

廣大的大眾放颱風假在家之餘，一定很納悶！颱風，很危險！出門怕強風、暴雨、招牌、路樹，在在都潛伏危機，隨時傷人害命！但是，為什麼中央行政院人事行政總處把颱風假放不放假的權限下放？地方縣市首長放假被人罵！不放假也被人罵！

風和日麗不放颱風假(註：自2013年3月起，正名為災防假！)！OK！狂風暴雨放颱風假！OK！要命就是怕颱風假時風和日麗！不放假偏偏狂風暴雨！這算是型一型二錯誤(Type I & Type II error)的兩難！

颱風假的抉擇！

	事前決策：放假	事前決策：不放假
實際天候：風和日麗	Type I error： 喪失競爭力！(資方)	準神！
實際天候：狂風暴雨	神準！	Type II error： 草菅人命！

假設：H0：風和日麗。

 

根據「天然災害停止上班及上課作業辦法」，有關風災的停班停課標準為颱風暴風半徑於4小時內預期經過之地區，平均風力達七級以上或陣風達十級以上時，即可停班停課。一般而言，如果氣象局預測颱風的準確度越高，則依此標準決定放假與否大概越少爭議。但是，天有不測風雲，因此放不放假，屢屢爭議不休。

如果，我們加上一點數據，或許可以減少爭議，但是不保證沒有爭議。放假當然減少當日生產的產值，有些生產是可以延後補救的，有些生產是無法事後補救的。對勞方來說，放假當然是好上加好，即使當日要上班，還是得到雙倍的薪資。但是，對資方來說，有些生產無法事後補救，損失就是損失。而長期而言，資方累積的損失，還是會反映到公司經營成敗或是薪資上的。

今日勞動者偏愛放颱風假，除了可能潛在的危險之外，勞動者覺得冒險的生產結果跟自己的所得無關。如果颱風天上班的生產成果，可以分享給冒著危險上班生產的勞動者，也許誘因就會比較大了。

試想，自我雇用者、農民照顧自己的田園、漁船的船長或是餐廳麵攤老闆對待颱風的抉擇，或許可以有一些啟發。另外，有些生產工作是可以事後補做的，那麼，颱風天放假的影響就比較小，甚至像是工作提案等在家裡也可以做的事務，逤為颱風假，那就是改在家裡工作吧！唯有必須到工廠工作，而且無法事後補救的，平常應該已經提出颱風因應方案，在颱風期間撥出較少的留守人員，維持生產，甚至配備住宿休息等設施，提高工作薪資，以輪流排班的方式，儘量減少停工的損失。

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