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2007-11-21 16:06:43| 人氣1,062| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

品牌經營》打造品牌台灣 寧可走長路 捨訂單

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* 鄭秋霜

自創品牌話題持續發燒,「品牌台灣」更成了從代工起家的台灣,積極轉型的方向,但發展品牌代價高昂,不只要投入龐大的資金,更要有長期經營的決心,有時甚至不得不放棄近乎到手的生意或短期的利益,才能不斷提升品牌價值。

為了提升品牌價值,廠商無不絞盡腦汁,有的砸大錢拍廣告、找名人代言,有的不斷提升服務以及改善產品的設計、品質;甚至有些企業在發現瑕疵品、違反公安事件或消費者不滿時,不惜以回收產品或公開向外界道歉等危機處理方式,企圖拉高品牌及企業形象。

■ 經營國際品牌 必須長期投入

相較於出了問題才「亡羊補牢」,愈來愈多廠商體認到,為了提升品牌的價值,更重要的是「能捨當捨」、「防患於未然」的積極策略。

琉園執行長王永山非常了解,經營國際品牌,必須長期投入,且必須付出代價。

王永山舉例指出,某一歐洲精品大廠某次推出的新作品系列,有一款與琉園的「氣魄」系列作品雷同,由於他認識這家公司的CEO,趁著拜訪時善意提及此事,這位執行長立刻告訴他:「那件作品,我們已經下架了!」

由於作品上市的時間比琉園晚,這個歐洲精品品牌只好忍痛採取下架措施,以免背上缺乏原創的質疑。這個例子讓王永山對「維持品牌價值要付出昂貴代價」有更深的體認。

■ 維持品牌價值 要付昂貴代價

琉園也一向用心經營品牌。曾有位名人看上琉園的「天圓地方」作品,但琉園創意總監王俠軍看到作品裡有極小的瑕疵,不願讓客戶買到不完美的作品,而婉拒訂單。王俠軍強調:「這是不能妥協的,如果不是這樣堅持,琉園也不可能走到現在。」

經營自創品牌「神話岩飾」的藝拓執行長曾國源,對「經營品牌是很昂貴的」,也感同身受。

有一次神話岩飾到國外參展,產品甚獲青睞,有廠商打算一次下單1萬片,但表明會掛上自己的品牌銷售。

以神話岩飾每片定價約50美元計算,這筆生意對還是小公司的藝拓而言,是筆很大的數目。不過為了堅守自創品牌的信念,神話岩飾還是忍痛放棄。曾國源說:「我們掙扎了很久,這筆訂單很讓人心動,但我們還是想做自己的品牌,最後只好忍痛拒絕。」

「為了品牌,寧捨訂單」,凸顯出經營自創品牌,只要稍一鬆懈,恐怕就會功敗垂成。

經營幾米品牌的墨色國際,目前擁有行銷廣告、影視文化及周邊商品授權三大核心授權業務,各式各樣的行業主動前來尋求合作,但墨色國際總經理李雨珊透露:「主動找上門的合作案,十件只留下一件,是常見的事。」

「十比一」的比例,並非不變的平衡點,卻凸顯幾米品牌兼顧文化與商業的理念。創意品牌不同於商業品牌,必須訴求文化內涵,因此要挑調性、理念相近的產業合作,才能相待益彰,切忌來者不拒。

■ 犧牲經濟利益 確保品牌調性

經營清庭設計精品通路、代理全球60多個品牌的石大宇,為了打造「清庭」這個品牌,也寧可不代理可以馬上獲利的知名品牌,而選擇設計理念相同的品牌,以確保商品設計語言的一致性。

對於不符清庭品牌調性的知名品牌,石大宇說:「我會放它過去,因為那跟清庭無關。」這種犧牲立即經濟利益的作法,是維持品牌特色必須具備的魄力。

清庭雖然是個通路,但石大宇說:「我一開店,就決定要把清庭打造成一個品牌,這些年來我花了很多心血,辦了很多活動,都是為了這個品牌。」

國內愈來愈多企業投入自創品牌的行列,固然值得肯定,但經營品牌要有長期抗戰的心理準備,絕不能只有三分鐘熱度。一旦以務實態度衡量優劣勢,確定自創品牌是一定要走的路之後,就必須有破釜沈舟的決心,就有可能看見開花結果的一天。

【2007/11/21 經濟日報】

台長: 台北光點
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