＊
期待已久的EMBA課程終於開始了。對我這位基金操盤人來說，終日面對績效的壓力，到這兒上課除了充電之外，心想也可以轉換一下心情，順便結交各路英雄好漢。
學校選擇台塑集團位於雲林麥寮的六輕作為始業式的地點。我與同學們第一次正式見面。雖然說大家都是「同學」，我心裏還是猶豫了一下是不是該稱呼他們「周總」、「梁總」、「唐院長」等。我與其他人比起來年輕許多，當然也相對資淺。班上女生不多，大部分也位居協理之職了，年輕的女同學奇貨可居。
六輕管理處的負責人帶我們全程參觀廠區，總管親自出馬，實屬難得。台塑在這「風頭水尾」的荒涼之地，填海造陸兩千多公頃，砸下了六千五百多億的資金。他帶我們走訪發電廠、自動煤倉以及麥寮港等地，沿途經過的各式製程設備，不論是屬於煉油廠、輕油裂解廠，還是汽電共生廠，他都如數家珍，數據信手拈來，連班主任都佩服不已。不過令我印象最深刻的是，當我問起如何在一個龐大的企業體，落實由上到下的指令時，他回答說這是公司文化使然。當老闆要求他做到七十分，他會做到八十分。當他再交代下去，他的部屬會自動做到九十分。難怪偌大的廠區只用了六個清潔員工，卻一片垃圾都沒有，連已經使用七年的煤倉都乾乾淨淨。想到自己雜亂的房間，不禁有些汗顏。
用餐的時候，大家不約而同的提到去郵局繳學費的事。由於第一學期繳納的學費將近十八萬，大家去郵局繳費時都引來郵局員工一陣側目。我去郵局繳款時，收費小姐一看到這個金額，馬上轉頭「警告」她的同事用台語說：「你看看！以後你小孩也拿這張給你，你皮就繃緊一點吧！」其他員工紛紛加入討論，最後得到的結論竟然是「這種研究所一定是不用考的！」真是讓我啼笑皆非。
在學校安排的課程中，有一位頭髮花白的教授為我們上創造力開發的課。這位教授是一位數學博士，身著T恤短褲，時常語出驚人，鼓勵我們挑戰他的觀點。他說他最喜歡上EMBA的課，其他課的學生都像啞巴！授課完畢，同學爭相發問。忽然從教室的角落裏傳出來一個像在廣播裏才會聽到的女孩子的聲音，她要反駁教授提到的集體主義會扼殺創造力的這個說法。教授認為由於人性是自私的，人只有在為自己，而不是為一個抽象的集體主義而努力時，這種動機才強大。不過這位女同學認為當人可以為超越自身利益的目標而奮鬥，這種內在動機所帶來的成就將更驚人。她不疾不徐的舉了希望之聲國際廣播電台以及台灣大紀元時報的例子，說明這兩個機構的員工如何為共同願景的實現，在極短時間內激發出的學習力，以及一個名不見經傳的小報介紹的「九評共產黨」一書，竟然引發四百萬人的退黨大潮。沒想到這位狂放不羈的教授邊聽邊點頭，他說他知道這群人有一個很崇高的目標，社會也需要這樣的人，還說有機會他也願意幫忙。我們班這位清秀的女同學打趣著說：「您已經被錄取了」！
回程的路上我剛好坐在這位女同學的旁邊，大家唱歌打發時間。別人唱的都是台語、國語的流行歌曲或老歌，只有她唱校園民歌。不知道她服務的新唐人電視台是否也是一個很清新的媒體呢？
回到霓虹燈閃爍的台北，結束了這次的迎新營。與這群企業菁英機智而幽默的對話、充滿活力的互動，真是彌足珍貴。
今天選幹部。班代是第一名考進來，現任竹科一家高科技公司的總經理。在這兒我想誠實的說其實男生的妒嫉心是不亞於女生的。我倒不是羨慕他當班代，而是我覺得他的當選與他的個人魅力有絕對的關係，而這種charisma很大一部分是天生帶來的。活動股長是一位已經拿了兩個碩士的高材生，精通勞工法，大家封他勞工部部長。財務股長是一所醫院的督導，我現在才知道督導是管護理長的，現代女子的事業成就果然不可小覷。學藝是少數看起來忠厚老實的老闆，據他說他小時候就開始當學藝，想要轉換一下職務都不行，想不到到老了還在當！而我們的副班代是一位六年級生，就是那位電視台的節目製作人，他是我們的新聞局局長兼發言人。
除了以前自費上過的口譯課，讓我覺得很盡興之外，學校的課程一般來說對我的挑戰性都不夠高，但今天來自國外管理學院院長的課，真是精采啊！整整兩天的課程，可以讓大家持續保持著高度的興致，加上本班副班代時不時冒出的無厘頭問題，讓整個課程趣味橫生。喔，難怪人家說EMBA的E 除了代表 expensive，也是 very entertaining！
從授課當中院長有意無意透露出的訊息，我發現這些企業主管對「文人」其實是很崇敬的，因為其中帶有清高人品的意涵與創造文學性美感的能力，這讓一般商界人士心嚮往之。而院長對佛法與易經的興趣，也顯示出其實每個人都在追尋著高超的智慧。對經理人而言，可能是因為日理萬機，有時被迫在資訊揭露並不充分的情況下，必須要作決策的需要吧。我也很希望能有前瞻的能力，能夠辨識出潛力股，作出最適的投資組合。我聽聞其實不少公司的決策者在擬定策略時，除了分析之外，他們是依靠「直覺」的。
院長接著提到在他這個五十幾歲的年紀，朋友已經過世兩位了。我想到隔壁班有位同學住院無法來上課，自己班上就有一位現在正在接受化療，心中突然有些悽楚。大家事業如此發達，生活經驗如此廣博，可是百年以後有什麼可以留的下來？大家如今有緣相聚，可是等緣分散盡，是不是誰也找不著誰，甚至相見都不識了呢？這種感傷的心情在我每天與我的研究人員忙於投資分析的工作環境中是極少出現的。
院長提到他默誦心經可是並不太懂他的含意，最後的投影片是以An Approach to Enlightenment 作結尾的。他提到慧能與神秀的詩，希望大家能從中得到管理智能的啟發。只是禪宗的空理，對我而言實在太抽象，如果我可以因為「棒喝」而開悟，我也是很願意被打那麼一下的啊！
我瞧見我們班年輕的副班代又在振筆疾書，他的好學與好問著實讓這些老總印象深刻，班上的筆記就靠他了，希望下次分組能與他分在一塊兒。
不知道這個課程的授課教師是不是有特別挑選，連教管理會計的老師都很幽默。他說教EMBA也有一些不為人知的苦衷，例如他在電視上看到他的議員學生上call in節目講得天花亂墜（啊，對不起，是頭頭是道），可是作業都沒交。想要當他，心裏還會有點怕怕的。
管理會計教我們用管理者的角度來看財務報表，將邊際貢獻率、成本效益分析的應用發揮到極致，算得出任何支出須有多少相應的銷貨才能損益兩平，而且對各種成本費用的流向都要交代得清清楚楚。例如一個警衛若是必須同時巡視工廠與行政單位，其薪資也必須依在這兩個單位所花時間的不同，按照比例由這兩個單位列為人事費用。難怪在日本被譽為繼松下幸之助之後的經營之神稻盛和夫會說會計是「現代經營的中樞……就好像是飛機駕駛艙內儀表板上的數字，是要讓駕駛員導引這架飛機成功到達目標的指針。」王永慶也認為電腦系統與會計制度是企業經營的兩大助手。
由於這個學程橫跨港台三所大學，平時我們與另一所大學一塊兒上課，但今天才拿到兩班完整的通訊錄。方才驚覺目前當紅炸子雞的某公司副總竟然是我的同學，真是沾光啊！在我日常的投資研究中，他公司的名稱對我而言就是報表上的一個法人投資機構，沒想到今兒這個企業體的代表活生生的出現在我面前。
下午同學分組做presentation，精采程度與教授的課不相上下。其中有一位應該是班上最資深的同學，老師有問題還會請教他。他對世界大廠在品質控管與人力資源規劃方面所採行的方法如數家珍，內容之豐富，讓我筆記都來不及抄。不過也有出人意表的presentation：原本是小組成果發表，沒想到變成他的公司簡介。他生龍活虎、比手畫腳的描述總統來訪時，為了照相取景、動線安排等的問題，開了十幾次會，還給大家看他與其他國家元首的合照等等。在他意氣風發的介紹完他經營的公司後，同學反而舉手問他什麼時候要出來選啊？！
開學的這一個月來，對我單調的生活增添不少色彩；結識這群朋友也讓我眼界大開。學習真的是件很愉快的事！
文章定位：
