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2006-11-15 09:33:47| 人氣5,720| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

王祿誾：工業自創品牌難度高

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＊ 記者陳慧敏／台北報導

國內擅長代理品牌的全威國際控股集團董事長王祿誾表示，要從品牌代理商，跨足到自創品牌難度極高，風險也高，他計畫收購歐洲的「沉睡」品牌進行改造，可以降低營運門檻。

天母扶輪社昨（14）日舉辦「經營大中華趨勢論壇」，王祿誾應邀演講。王祿誾說，作為品牌代理商，進入門檻低，到中國跟百貨等通路業者洽談，都可享有品牌光環，不過須有危機意識，累積通路、人脈關係和信用，才是最大的資產。

王祿誾創立的全威國際控股公司已在新加坡上市，旗下有上威、林麥和百富等公司，貿易業務為主的林麥已在香港主板上市，百富是他收購的英國男裝品牌Byford，去年也在香港創業板上市。集團總市值33億元，年營收10多億美元，是日本之外，亞洲僅次於利豐的第二大貿易集團。

他的經營哲學是，「只代理一線品牌，不幫二線品牌打工。」以Byford品牌為例，是中國最高檔的男性內衣褲，一條內褲定價人民幣160元。

他觀察，歐洲有許多「沉睡」品牌，他考慮收購後，進行品牌重整，賦予品牌新生命。他以曾開價購買的perrier cardin品牌為例，大家都以為此品牌仿冒品太泛濫，，實際上該品牌總部僅有12人，包括年紀逾80高齡的創辦人與一位遠在羅馬的律師，卻創造年營收4,000萬歐元。

他在中國最慘痛的投資經驗，是接手代理班尼頓。當時以人民幣800萬元租下上海益民百貨七層樓，慘賠1,500萬美元，主要是不清楚中國人的尺碼、摸不清當地的流行工業節奏。

【2006/11/15 經濟日報】

我要檢舉
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台長： 台北光點

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