何以中美大企業裁員風潮未歇(中2)
※給最有錢的老闆打工，是不是最有錢途？※ 程華秋子/文
高薪、分房、股權激勵……員工的花式致富路徑
“獨富樂，不如眾富樂”。中國前十大富人的身家之和已超過萬億規模，而普通人跟富人之間的聯繫，不僅產生於被富人們承包的庸常生活中，還誕生在富人們招賢納士的過程中。財富碾壓其他富豪的中國最富十人，能否給旗下員工開出碾壓其他企業職員的薪酬？跟隨哪位富人，才能早日躋身中產，置業北上廣深？
2017年新財富500富人榜上的富人身家最低值已經漲到了66億元，而前十名富人的身家最低值更是較此翻了近100倍，以“634億元”為界。
對於普通人而言，成為“狂跩霸”總裁的次元壁難以突破，但如果擇木而棲，選對跟哪一個富人“吃肉喝湯”，似乎也能成為一條致富路徑。現實中，也有不少輔佐富人打下江山或穩固根基的“打工皇帝”薪酬屢屢破“億”，雖未承擔創業風險，卻也成為人生贏家。
為留住人才，聚攏人心，富人們也是使出了渾身解數。不論是支出人均年薪60.43萬元超過華為的馬化騰，還是設計出螞蟻金服幾乎全員持股方案的傑克馬老師，抑或是給員工分房幫其安居的宗慶後和雷軍，高薪、分房、股權獎勵，富人們使出各式花樣對員工“示愛”。
根據新財富的統計，今年500富人持有的主要上市公司，剔除重複的有352家，它們的員工總數合計有358萬人。這意味著，上榜富豪控制的上市公司帶來的就業崗位是平均每家1萬人。
那麼，問題來了：對於普通程式猿、產品狗、攻城獅，跟著哪位富人，才能早日躋身中產，置業北上廣深？進入哪些行業，吸金能力更強？員工最高薪酬是否來自中國最富的十大老闆？新財富且以中國最富有的前十名富人為標本，看看他們之中誰才是有錢又慷慨的中國好老闆？
IT人打工哪家強？
位於中國財富金字塔塔尖的前十名富人中，掌舵BAT的三位大佬是頗為亮眼的存在。身為他們的員工，廁身中國互聯網行業龍頭，能否享受到“龍頭員工”的待遇，沾到“第一梯隊”的福利呢？
首先來看BAT中市值最高的騰訊。有著“瑞雪精神”傳統的“鵝廠”，給員工的薪資相當豐厚。騰訊控股2016年年報顯示，其雇員總酬金成本（包括工資薪金及花紅、養老金、股份酬金開支、福利醫療及培訓開支）為234.33億元，除以2016年職工總人數38775人，估算出人均支出為60.43萬元，與上年基本持平。根據騰訊2015年年報，其2015年雇員總酬金成本為184.75億元，除以員工人數30641人，可以估算出人均支出為60.295萬元。當然，這並不意味著，騰訊人均到手60萬元，畢竟，這些花費中還包括14億元的退休計畫供款及18億元的福利醫療等社會保障成本。
“鵝廠”人均60.43萬元的薪酬開支，甚至略勝以高薪聞名的“菊廠”華為。根據2016年華為年報，華為支付的雇員費用中，工資、薪金、其他福利為941.79億元（包括社保支出）；時間單位計畫（即在華為集團範圍內實行的基於員工績效的利潤分享和獎金計畫）為130.76億元。年報中稱，華為約有18萬名員工，以此計算，2016年華為平均年薪為59.5861萬元。
再來看下BAT中如今勢頭相對低落的百度，薪酬競爭力如何。作為幾乎和穀歌同時起步的搜索公司，在穀歌退出中國之後，百度曾經笑傲互聯網江湖，而在移動互聯網崛起之後，其優勢卻有日漸被消解之勢。2016年百度因競價排名的負面新聞屢受非議，其近年以KPI為導向的“狼性”文化也受到詬病。
由於百度2016年年報尚未發佈，我們且看其2015年的薪酬情況。百度2015年年報顯示，其員工分為四個部門：行政管理（2172人）、研發（18077人）、操作維護（4120人）、行銷推廣（17098人），雇員總數為41467人。每個部門的職工薪酬均包含在各部的總費用中。如2015年報中，其行銷推廣板塊的費用及開支為145.04億元（包括了行銷人員的薪酬福利開支及費用），行政管理費用為25.72億元（包括行政管理人員薪酬福利開支，及支付給會計師事務所、律所等專業機構的費用），由於市場推廣及支付給外部機構的費用不清，所以據此難以具體判斷這兩個板塊各自的人均薪酬。不過，在年報另一處提到2015年行銷及行政管理人員（Selling， General and Administrative）的薪酬總額達到43億元。按此項費用估算的話，百度行政及行銷推廣兩類職工的平均薪酬為：43億元/（2172+17098）=22.31萬元。而研發板塊費用2015年達102億元，根據年報，這部分費用主要包含18077位元研發人員的薪酬福利，粗略估算，則研發人員的平均薪酬開支為56.29萬元，與“鵝廠”、“菊廠”差距不大。
從百度的員工劃分也可以看出，在互聯網公司中，程式猿相對普通的後臺及推廣人員擁有絕對的高收入。
BAT中個性張揚的馬雲，其員工薪酬卻相當神秘，除了市面上流傳的“P6的平均工資月薪2萬”外，2016年阿里巴巴集團年報中對員工薪酬部分的支出，並無明顯跡象可尋。唯一可以看到的是，2016年阿里巴巴的員工股權激勵這一項費用高達98.87億元。
最富十人中，還有網易的丁磊、小米的雷軍屬于互聯網行業。橫向比較的話，網易的薪酬要稍遜於BAT。同樣以2015年年報來看，2015年網易線上遊戲板塊的人事相關成本為12.924億元；廣告板塊的人事相關成本為3.34億元；郵件、電商和其他板塊的人事相關成本為4.143億元。其中線上遊戲業務人數為7024人，以此計算，線上遊戲業務員工平均薪酬為18.39萬元。2015年網易雇員總人數12919人，則估算出三個板塊的員工的平均薪酬為15.79萬元。在2016年報中，其線上遊戲板塊的人力成本為19.41億元，人數增長至7702人，因此網易線上遊戲員工2016平均薪酬達到25.2萬元。
不過，從養豬到種茶，作為富人中最注重“吃”的丁磊，可以說是真正意義上落實了讓員工可以“吃肉喝湯”的這個定義。論吃的話，應該是網易的員工最幸福。網易的食堂每頓正餐多達12葷、6素、2湯選擇，還有水果、抹茶蛋糕、蛋撻和榴槤酥等糕點，最關鍵的是，其號稱從“從早餐到午飯到下午茶到晚飯到夜宵”一天五頓全部免費。看來丁磊走的路線是“要留住一個員工，先留住他的胃”。
金融圈更勝一籌，高天國竟是“最慷慨老闆”？
或許有人好奇，中國最富的十大老闆是否就是對員工最慷慨的老闆呢？最高薪酬是否和最富老闆吻合？其實給予職工最高薪酬的老闆，並未出現在排名前十的富人中。
以192.2億元身家登上2017年500富人榜、排名91的信託大亨高天國，給旗下員工開出的薪酬卻拔得頭籌。安信信託2016年年報顯示，其全年職工薪酬的支出大約為4.56億元【現金流量表中支付給職工以及為職工支付的現金2.92億元+資產負債表中應付職工薪酬（5.47億-3.82億）=4.56億元】，而安信信託2016年在職員工總數僅為210人，如此算來，2016年安信信託的職工平均薪酬高達217.27萬元！不僅超過業界公認高薪的華為、騰訊人均工資的3倍，更讓同業信託公司望其項背。陝國投2016年年報顯示，其支付的員工人均薪酬為61.54萬元。
這是否出乎你的意料？若以職工人均年薪來論英雄的話，高天國或許可以被授予“最佳老闆”的稱號。而金融圈投資狗和二級狗們的吸引力，似乎較之程式猿又多了幾分。當然，其前提是，不被平均。
行業決定吸金能力
吸金力強的互聯網、金融，都是高薪行業的代表，相比之下，其他行業尤其是傳統行業的富人，財富積累時間更為漫長，其員工薪酬也要遜色很多。
以商業地產起家的首富王健林如今的商業版圖龐大，涉及商業地產、網路、文化、金融。從2016年9月萬達商業正式從港交所退市，到2017年1月王健林對外宣佈萬達商業輕資產轉型成功，轉型中的萬達集團進展頗為順利。2016年王健林和王思聰父子兩人的整體財富達到了1794.3億元，再次蟬聯第一，超出第二名的馬雲231億元。那麼，作為首富的員工，薪酬能否也領跑於一眾其他富人的員工呢？
且以披露過相關資料的萬達商業為例。2015年萬達商業的年報顯示，其當年共有63881名員工，薪酬總開支為102.6億元。據此估算，萬達商業人均薪資為16.061萬元，顯示商業地產行業的薪酬，仍難與風口的互聯網企業相比擬。
而跟王健林有著類似經歷，在上個世紀80年代丟棄“鐵飯碗”下海經商的泛海系金融大佬盧志強，他所掌控的“泛海系”的旗艦企業泛海控股，2016年其員工薪酬支出估算為15.73億元【資產負債表中應付職工薪酬（4.96億-2.92億=2.04億）+現金流量表支付給職工以及為職工支付的現金13.69億元=15.73億元】，而當期領取薪酬員工人數為7260人（不同於在職員工總數，而為每月領薪人員總數相加取平均），由此可以估算出泛海控股2016年人均薪酬約為21.67萬元。看來，同為盧志強手中房地產行業的泛海控股的員工薪酬，要略高於首富王健林的員工。這大概與泛海控股偏向金融類有關，其員工構成中包括了253名投行人員和2586位保險業務人員。
今年因借殼上市空降富人榜前三的王衛，是當之無愧的快遞行業造富王者。一向低調的王衛，在去年順豐的快遞員被打後，在朋友圈發聲“不追究到底就不再配做順豐總裁”，並拒絕調解、堅決追究打人者的刑事責任，對下屬維護之心非常鮮明。在薪酬方面，盈利能力強勁的順豐，其職工薪酬與快遞行業的申通、圓通、韻達對比也算豐厚。
根據順豐控股2016年年報資料，如果按照“現金流量表中支付給職工的薪酬+資產負債表中應付職工薪酬（今年-去年）=員工薪酬”的公式來估算的話：155.5億+（21.39-26.56）億=150.33億元，順豐控股旗下雇員多達12.44萬人，算下來，則2016年順豐控股職工平均薪酬為12.084萬元。以員工門檻不高的快遞業而言，著實不低。而在順豐上市之時，王衛拿出10億元給40萬員工發出了1888元起步的大紅包。
一手打造了白電巨頭美的集團的何享健，今年在富人榜上仍然以737.8億元佔據第6位。雖然他已經隱退，但美的集團在方洪波接手後也一直有條不紊地運轉著。根據2016年美的集團年報資料可以估算，其員工平均薪酬為13.045萬元，略高於同行業的董小姐掌舵的格力電器。2016年，格力電器職工人均薪酬估算為10.32萬元。
與此類似，宗慶後掌舵的娃哈哈為中國最大的食品飲料企業，但勞動密集型行業的性質讓其職工薪酬不會太高，而且上升空間有限。由於娃哈哈並非上市的公眾公司，其資料難以查證，但根據“看准網”提供的資料，842個提交了資訊的娃哈哈職工平均月薪為5249元。
2016年《深圳市統計年鑒》顯示，深圳在崗職工2016年的平均工資收入是8.1萬元，而金融、互聯網產業的人群收入則達到31萬元以上，比平均收入水準高出4倍。看來，普通員工想致富，“選對行業”和“跟對老闆”兩者都不可或缺。
住房，最誘人的福利
在薪酬有限的條件下，總部位於杭州的娃哈哈選擇幫員工安居來留住他們。早在2003年6月，娃哈哈就跟**申請，認購了杭城東部“萬家花園”其中的兩棟經濟適用住房，當時的售價約3000元/平方米，拿下後，娃哈哈再以1200元/平方米的補貼價格分配給員工，相當於員工以1800元/平方米就能買到房子。2015年，娃哈哈內部人員透露，公司分配給員工的住房達到2000套。
幫助員工安家置業，並不只是身處傳統行業的宗慶後的想法。總部位於北上廣深這些一線城市的許多互聯網企業，面臨的物價提升房價高企所帶來的人才流失的矛盾更加嚴重，特別是高昂的房價讓員工離實現置業的夢想越來越遠。2017年3月，北上廣深四地，除了廣州新房均價低於3萬/平方米比較親和外，深圳、上海、北京均在4.9萬元/平方米以上，其中，深圳新房均價66590元/平方米，上海新房均價53913元/平方米，北京新房均價49149元/平方米。如今，通過分房或者建房打折賣等方式來幫助員工紮根所在城市，似乎成為企業防止人才流失的重要手段。
小米近年業績下滑，流失了一部分人才，為穩定人心、團結隊伍，雷軍在2017年3月宣佈給在北京的小米員工分房。雷軍給員工分配的房，是小米和萬科合作開發的房產專案，來源於萬科自持的海澱區永豐產業基地的兩塊土地，小米員工均能以市場價的一半參與認購：一種為普通住宅，以70-90平方米兩居為主，均價大約為5.5萬元/平方米；一種為疊拼，面積為178平方米，售價在950萬-1000萬元。目前永豐產業基地周邊二手房價格普遍超過8萬元，這意味著合作項目做成可銷售的商品房的價格或超過10萬元/平方米。不過，雖然可以以半價買房，但因為是只能租賃不能上市售賣的自持商品住房，購入後並沒有產權和房本，不能落戶，小米的這種分房福利也並不被所有員工買賬，大部分人認為自己花了買房的錢租房。
除了雷軍外，近年馬雲和馬化騰也通過幫助員工安居置業來表達“愛意”。2011年8月，阿裏巴巴推出了30億元無息置業貸款，開展“iHome”計畫。2016年3月，阿裏巴巴集團還在其內網發佈了380套商品房的申購公告，以市場價格的6折出售給公司員工，面積從87-118平方米不等，位於阿裏巴巴西溪三期地塊。
騰訊則是在2011年推出了10億元的“騰訊安居基金計畫”，北京、上海、廣州、深圳的員工最高可申請30萬元免息借款，其餘城市的員工可最多申請20萬元免息貸款。2016年，騰訊又針對剛畢業不久的職場新人推出了“易居”計畫，社會工齡小於等於3年的員工可以從5月起領取租房補貼，員工每年可領取高達15000元。
另一個深圳土豪華為，福利給得很直接。2013年有媒體報導稱，華為在深圳總部廠區附近為員工建了保障性住房，均價為8296元/平方米，遠低於市場價。2015年9月，華為拍下東莞的松山湖限價房地塊，也被市場認為是準備建成華為人才公寓項目。
值得一提的是，由於富人們的互聯網公司大部分設於北上廣深一線城市，其員工的薪資增長的速度難以追上房價的上漲速度。以騰訊為例，深圳2015年新房均價為3.34萬元/平方米，以其員工當年薪資測算，不吃不喝買房（100平方米）年限為6年，而2016年深圳新房均價漲到5.34萬元/平方米後，騰訊員工買房年限則增加了3年！
對於安家置業來說，最輕鬆的應該屬何享健的美的集團員工。位於廣東佛山順德的美的集團的員工，不吃不喝的買房年限僅為8（7.3）年，是前十富人員工中買房壓力最小的。
“打工皇帝”薪酬比拼
如果說選擇跟哪個富人吃肉喝湯只是致富的初級階段，那有一種人已經在升職加薪、出任高管的路上走上了人生巔峰，成為人生贏家。這就是傳說中的“打工皇帝”。
騰訊目前除了馬化騰以外的二號人物，現擔任騰訊的執行董事、公司總裁劉熾平，正是如此。曾就職高盛的他，在2004年操刀騰訊IPO項目後被馬化騰賞識，後於2005年加盟騰訊任職戰略投資官，不到一年便榮升總裁，一年後，又被任命執行董事。在騰訊一路扶搖直上的劉熾平，從薪酬看也是當之無愧的“打工皇帝”。騰訊年報顯示，2015年劉熾平酬金（包括袍金、薪金、花紅、退休計畫供款、股份）總計7497萬元，2016年則上漲至1.22億元，大漲62.73%。相比之下，馬化騰本人2016年的薪資為3882.1萬元。
值得注意的是，劉熾平並不是騰訊薪資最高的那位。騰訊年報顯示，2015年，騰訊為4名最高薪人士（5名最高薪人士中有一位為董事，不包括在內）總共支付了7.129億元的薪資，其中包括薪金、花紅、津貼、福利、退休計畫供款和計入總和收益表的股份酬金開支等。騰訊還公佈了這4名最高薪人士的薪資範圍，其中有2名高管的薪酬不低於1.83億港元（約合1.62億元人民幣），還有1名高管薪酬不低於2.1億港元（約合1.859億元人民幣）。比較驚人的是，四名騰訊高管中，薪資最高者的薪酬不低於2.74億港元（約合2.297億元人民幣）！
到了2016年，騰訊為4名非董事最高薪人士總共支付的薪酬提高到了9.264億元。其中薪資最高者的年薪漲到了3.105億港元（約合2.749億元人民幣）。不過，騰訊並未公佈該領薪人士的姓名，這也讓眾人紛紛猜測是騰訊的哪位高管。
除去劉熾平，在騰訊高管中，最有可能是這4名最高薪人士的包括任宇昕、許晨曄和張小龍。其中，出身華為的任宇昕，為騰訊首席運營官兼互娛事業群及移動互聯網事業群總裁，他掌管的遊戲等互娛業務，為騰訊帶來超過一半的收入；“微信之父”張小龍，為騰訊高級執行副總裁，負責領導微信事業群的工作。作為騰訊5個聯合創始人中目前唯一留下來的許晨曦，和馬化騰、張志東為深圳大學電腦系的同窗，目前為首席資訊官的他，職務偏向內部和後臺，主要負責網站財產和社區、客戶關係及公共關係的策略規劃和發展工作。
阿裏巴巴2016財年為高管以及董事支付的薪酬為4.35億元，並授出購買總計410萬股普通股的購股權，6，231，000 RSU（受限股票單位）給他們的董事和執行官。
王健林旗下的萬達商業2015年年報中，董事人員裏，總裁齊界薪酬為1459.9萬元，位居第一；非執行董事王貴亞薪酬1268.6萬元，原執董曲德君薪酬952.5萬元，分列第二三名；而3位最高薪的非董事高管薪酬合計為2627.9萬元，其中有兩名高管的薪酬介於700萬至1100萬港元（約合620萬-974萬元人民幣）區間，最高薪的那位高管的薪酬則介於1100萬至1300萬港元（約合974萬-1155萬元人民幣）區間。
而在泛海控股2015年報裏，則讓人驚訝地發現，2015年領取薪酬最高的竟然是董事會秘書陳懷東，其薪酬大漲至699.65萬元，而其2014年薪酬不過80多萬元，可謂個人價值大爆發。這可能與2015年泛海控股密集進行了多項資本運作有關，2015全年，泛海控股籌畫推出了8項並購，1月並購時富金融40.71%股權，2月並購民安財險51%股權，還同時計畫以50億元購入民生證券部分股權，不過以失敗告終，4月又再次收購金多寶建築及民生期貨部分股權，同時與泛海電力進行了貸款並購交易。資本運作需經過多環節甚至跨部委溝通，辛苦一年的陳懷東，最終贏到了實打實的獎賞，這種“你只要好好幹，不講情懷只漲薪”的老闆，請給我們來一打。
再來看一下作為民營快遞代表的順豐控股的高管薪酬。順豐控股2016年年報顯示，去掉王衛，順豐高管有11人，其中薪酬最低的為副總經理、董事會秘書甘玲的132.13萬元，最高薪酬為副總經理杜浩洋的318萬元，王衛本人稅前報酬只有105.6萬元，甚至低於甘玲。值得一提的是，順豐控股年報中，顯示2016年並沒有股權激勵。
真正市場化的企業才具備職業經理人成長的環境。2001年，何享健通過MBO將美的從一家鄉鎮集體企業轉變為真正市場化的公眾公司。2012年8月，何享健卸任美的集團董事長，正式交棒方洪波，開創民企創始人傳承職業經理人的先河。解決了企業產權和交接班問題的美的集團發展穩健，其2016年實現營業總收入1598億元，增長15%，淨利潤增長16%至159億元，歸母淨利潤147億元，同比增長16%，每股收益2.29元。從這一業績來看，職業經理人交出的成績單還是亮眼的。2016年，美的集團的高管中，方洪波的薪酬最高，為766萬元；除方外，其他高管中最低薪酬為154萬元，最高薪酬為403萬元。
職業經理人的代表，還有萬科的董事長王石、總經理郁亮，中國平安的首席投資執行官陳德賢，他們均處於Wind資料統計的2016年上市企業中薪酬均值排位前3的行業。其中，中國平安的陳德賢2016年稅前年薪1286.57萬元，萬科的王石2016年薪999萬元、郁亮979萬元。此外，高薪代表的還有聯想集團董事長楊元慶，他2012-2015年薪酬分別為1460.6萬美元（約合1億元）、2135.9萬美元（約合1.47億元）、1994.1萬美元（約合1.37億元）、2264.4萬美元（約合1.19億元）。但2015年轉型中的聯想手機部門虧損18億元，也讓享受過億高薪的楊元慶飽受爭議。
如果單以薪資而論，給國內“打工皇帝”們排名的話，在目前可以查閱到的資料中，騰訊高管的薪酬最高，無出其右，堪稱打工皇帝中的“皇中皇”，笑傲群雄。不過，跟美國版本的打工皇帝對比，他們似乎又要稍遜一籌。
2017年4月，美國薪酬調查機構Equilar發佈的一份報告顯示，2016財年美國100強企業中，有8位企業CEO的薪酬超過3000萬美元，較2015年增加一半。其中，美國有線電視運營商特許通訊公司（Charter ComMUniCATions）CEO湯瑪斯·拉特利奇（Thomas RutledGE）以9800萬美元的薪酬高居首位。
薪酬排名前5的另外幾位分別為耐克公司CEO馬克·派克（Mark Parker），4760萬美元；甲骨文（Oracle）聯席首席執行官馬克·赫德（Mark Hurd）和華特迪士尼CEO羅伯特·艾格（Robert Iger），同為4100萬美元；以及甲骨文女性聯席首席執行官薩弗拉·卡茲（Safra Catz），4090萬美元。其他高薪的CEO包括，惠普公司首席執行官梅格·惠特曼（Meg Whitman），3290萬美元，高盛集團首席執行官勞爾德·貝蘭克梵（Lloyd Blankfein），2020萬美元。值得一提的是，作為美股中市值最高的蘋果公司，其CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）的薪資並沒有擠進前列，2015年庫克的薪資為1023萬美元，2016年下降15%至870萬美元。
Equilar的報告顯示，2016年美國100強企業中的CEO平均薪酬創自2013年以來最大漲幅，其較2015年上漲100萬美元，至1660萬美元（約合1.14億元），接近于騰訊高管最高薪前5人的薪酬，但仍高於A股中其他上市公司的高管薪酬。而美國最高薪的通訊公司CEO湯瑪斯·拉特利奇的9800萬美元（約合6.74億元）則相當於國內（騰訊）最高薪2.749億元的2.4倍。
股權激勵和分紅才是重頭戲
其實，對於公司高管和職業經理人而言，薪資只是收入的一部分，很多企業為了激勵高管，都會授予一定的股權。而股權激勵和分紅才是真正放大財富的重頭戲。
比如，美的集團董事長方洪波，截至2016年末持有公司股份數量為1.37億股，按照美的2016年分紅方案，每10股派發現金10元（含稅），僅股息分紅這個部分，方洪波可得1.37億元，是其2016年薪酬的18倍。如果加上方洪波在美的集團股票的持股市值，以2016年12月30日的收盤價28.17元/股計算，方洪波持有美的集團的市值約為38.59億元，則方洪波2016年的身家最低將近40億元。如果美的集團股權今年漲幅大於70%，則方洪波也有望超過66億元，並可能以創新時代職業經理人的身份登上2018年新財富500富人榜。
股權激勵不僅是老闆讓公司與員工利益關聯、激勵員工積極性、完善治理公司的重要手段，還是老闆們表現對職工關懷的方法。除了諸如高管們的打工皇帝會獲得股權激勵，普通員工同樣也有機會享受企業的股權福利。
鍾情于金庸武俠文化的馬雲，從“六脈神劍”價值體系到“獨孤九劍”員工價值觀行為準則，在阿裏巴巴建立了讓人印象深刻的江湖文化。馬雲一直對外宣傳崇尚“財散人聚”式的股權分享方式，阿里巴巴在股權激勵方面也確實很慷慨。阿里巴巴集團很早就制定了自己的股權激勵制度，自成立以來採用過四項股權獎勵計畫授出股權報酬，包括阿里巴巴集團1999年購股權計畫、2004年購股權計畫、2005年購股權計畫及2007年股份獎勵計畫。2014年9月19日，伴隨著阿里巴巴集團在美IPO，持股員工市值也將水漲船高。當時阿里巴巴股票的發行價已經高達68美元/股。按照當日開盤價92.7美元/股計算，阿里員工只需持股超過1756股，持股市值就會超百萬。而阿里員工普遍持股，其中超過2000股的員工非常多。
值得一提的是，2007年阿里巴巴集團旗下B2B業務阿裏巴巴網路在香港上市後，購股權獎勵就越來越少，受限制股份單位計畫（RSU）逐漸成為一個主要的股權激勵措施。阿里巴巴的員工獲得RSU後，入職滿一年方可行權。每一份RSU分4年逐步發放，每年授予25%。而每年都會伴隨獎金發放新的RSU，阿裏員工手中所持的受限制股份單位數量會滾動增加。阿里巴巴集團2016年年報顯示，其2016財年發行了7800.51萬股RSU普通股。按2016年12月30日的收盤價87.8美元計算，這部分RUS持股市值約為68.49億美元。在馬雲一文不名時堅定從高盛辭職加入阿里巴巴的蔡崇信，最終也收穫了超高回報——其2013年底持有8349.99萬股，按IPO時開盤價計算，持股市值高達77.4億美元（約合580億元人民幣）。
馬雲手裏勢頭正猛的螞蟻金服也是非常豪氣，幾乎全員持股。2016年5月，螞蟻金服在B輪融資時曾透露，員工持有的股份占比約為40%。因為股東人數的限制，螞蟻金服的員工持股主要體現在君瀚投資、君澳投資等幾個有限合夥的股東層面，且主要以收益權模式來實現。不過，全員持股的螞蟻金服對股票交易的限制嚴格，員工一旦離職必須賣給公司，由此會產生20%的個人所得稅和最高45%的交易稅。
百度的股權福利主要集中在創業初期。公開資料顯示，2005年百度IPO不僅讓李彥宏身價一飛沖天超過9億元，當年百度員工總共持股比例為9.2%，其中更是誕生了50位千萬身家、250位百萬身家的員工。但上市之後的幾年未見資料顯示百度有員工配股計畫實施。雖然百度近年來的股權激勵力度也在加大，但與阿裏巴巴相比還是相形見絀。2016年百度激勵的成本（Share-based Compensation Expenses）僅有17.6億元。其中，行政及行銷板塊2015年此開支為4.87億元，人均2.5萬元；而研發板塊此開支為8.5億元，人均4.7萬元。
騰訊的股權激勵力度則一直在加強，尤其是近幾年馬化騰越來越大手筆。2007年騰訊開始實施股權激勵，當年騰訊授出的股份總數不超過已發行股本的2%。在2009到2011年間，騰訊也給員工發過兩輪股權獎勵，有3200多名受惠員工。2012年騰訊的員工為2萬人左右，員工持股比例相當於17%左右。這兩批獎勵股票加起來也只有騰訊發行股本比例的0.55%。2013年，騰訊宣佈將擴大股份獎勵範圍，最高限額由已占發行股本的2%提升到3%，授予物件也由中高層向更多的基層管理者擴展。2014年7月，騰訊發行約1952萬股新股用於員工獎勵，以當日收盤價計算，總價值約合23.85億港元，約合19億元人民幣，人均可分得約9.7萬元。2015年7月，騰訊向5839名員工授出1585萬股公司新股，市值約為23.6億港元，人均可分得約40.4萬港元，折合32萬元人民幣。2016年7月6日，騰訊再次向員工授股引發市場關注。騰訊獎勵7068名員工共1493.176萬股獎勵股份，市值約26億港元，人均可分得36.8萬港元，折合32.6萬元人民幣。
華為也是企業中股權激勵的典型代表。未上市的華為把其98.6%的股權開放給員工。其創始人任正非只擁有公司1.4%的股權，從始至終沒有引入機構投資者。華為公司內部股權計畫始於1990年，即華為成立3年之時，創業期的華為因為市場拓展、規模擴大、大量科研投入需要大量資金，出現融資困難。因此，華為優先選擇不需要支付利息、同時可以激發員工努力工作的內部融資。1990年，華為參股的價格為10元/股，以稅後利潤的15%作為股權分紅。2001年，華為開始實行“虛擬受限股”的期權改革，即激勵物件可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值權，但是沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。從固定股票分紅向“虛擬受限股”的改革，是華為激勵機制從“普惠”原則向“重點激勵”的轉變。下調應屆畢業生底薪，拉開員工之間的收入差距即是此種轉變的反映。
除了虛擬股，華為同期還推出了TUP（獎勵期權計畫）。TUP計畫實施框架大致為：每年根據員工崗位及級別、績效，分配一定數量的5年期權，員工不需花錢購買，可獲得相應的分紅權和增值權，5年後清零。TUP計畫有助於提高華為新員工的工作積極性，有效期5年後清零的做法也一定程度上防止老員工坐享以前的股票收益、不思進取。
被“造富之神”眷顧的中國最富十人，為籠絡人才，紛紛祭出高薪、分房、股權激勵等招數。而總體來看，中國最富十大老闆中，有一半來自互聯網企業，他們旗下的員工薪酬也均高於傳統行業的員工，不過，傳統行業的老闆也通過分房等其他福利來彌補薪酬短板。普通人若是選對行業跟對老闆，離1個億的小目標又能接近一步。（來源：華爾街見聞）
※曹德旺的出走言行，引發了全社會對實業的關心※
確實，中國的實體經濟到了最危急的時刻！實體經濟一路蹣跚，走到今天步履維艱。除了稅收原因之外，還有一個很大的原因，那就是：它正在被金融產業榨幹最後一滴血！中國實業的五大網紅：任正非、董明珠、曹德旺、宗慶後、陶碧華！他們有一個共同點——堅決不做金融！
在中國當下，最容易成功的不是實實在在去做實業。而是編織一個最炫最酷最拉風的概念，然後再組裝一個“團隊”，最後千方百計在資本市場套現，這樣未來100年一次性都賺回來了。在這種套路籠罩之下，實體經濟的人才、資金、利潤等都被不斷的往外抽。現實中累死累活賺錢，遠不如編織一個概念！
5000年來，中國人一直相信勤勞致富、崇尚勤勞改變命運，才創造了輝煌燦爛的物質財富。但是自從引進西方的金融體系之後，使很多企業過於迷戀以小搏大、概念炒作、低進高出的資本運作套路。至此，“勤勞致富”的光榮傳統被徹底碾壓！
這就是為什麼那麼多人熱衷於資本運作的根本原因，以互聯網、房地產等為代表的金融產業，不斷的從實體經濟中“吸血”，而且使中國經濟的泡沫越吹越大！
金融，已經成為貧富差距不斷拉大的根源。它如同一張天羅地網，製造出世界上最大的製造不公平，悄然無聲將整個社會的財富集聚到那一小撮人手裏！
比如2016年已經發生了這樣的事實：雖然宏觀經濟形勢很不好，但是資本市場像工廠一樣，一批又一批的生產富豪。過去一年中國上榜的富豪基本都誕生在資本市場。中國已超越美國成為全球資本市場創造10億美元富豪最多的國家。
眼下中國經濟只有一個出路：那就是“實業救國”！
令人欣慰的是：面對誘惑，依然有那麼一批企業家在堅守，他們選擇實業報國！
1、任正非——不上市照樣可以稱霸世界！
任正非率領的華為，每年投入巨大財力去做研發之外，在產品上不斷取得突破，令世界刮目相看，除此之外華為還有一個最值得稱道的地方，那就是堅持不上市的策略。
所謂的上市，就意味著一家企業將由“生產經營”道路走上“資本運作”道路，也就是金融化。而在任正非眼中，搞金融的人光靠虛擬概念就能賺進大筆財富，真正卷起袖子苦幹的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。
華為融的不是“錢”，而是“人心”。華為有17萬名員工，任正非把98.6%的股權開放給員工，自己只擁有公司1.4%的股權。這恐怕是全球未上市企業中股權最分散、員工持股人數最多、股權結構最單一的公司，這恐怕是人類商業史上從未有過的景象。它造就了華為的向心力，難怪任正非說：不上市則有可能稱霸世界！
2、曹德旺——我是實業家，對那些為了錢的人不屑一顧！
福耀玻璃創始人曹德旺，從16歲輟學做生意，現在已經把福耀玻璃做成全球第二大汽車玻璃生產企業，如今70歲的曹德旺已經在國內捐款達八九十億元。
當有人把他和李嘉誠做對比，他很反感的說了一句話：“我跟李嘉誠不能比。我不做房地產，我不為錢，我捐了八九十億給中國，我賺的錢也是捐掉。為什麼拿我跟他比呢？我是實業家，對那些為了錢的人不屑一顧。”
曹德旺多次談到自己不做房地產，不做金融，看不起這些只為賺錢而活著的企業家！
3、董明珠——我永遠不會做金融！
董明珠作為一個從基層做起來的人，從賣場導購到區域銷售經理，再到全國總經理，一手把格力拉扯成國內領軍的空調企業，就是因為她身上的實幹精神！
談到自己成為網紅時，董明珠說那是因為大家對製造業的關注，而不是對她本身的關注。
董明珠表示：“如果沒有實體經濟的發展，就沒有金融存在的價值……中國強大起來，必須有實體經濟，必須有自己的技術、自己的產品！”。
當“野蠻人來敲門”，董明珠抵制的態度也十分堅決。她說道：“誰投資並不重要，但請你不要成為製造業的罪人，不能用經濟的杠杆來破壞製造業的發展！”
她又舉出了德國與美國崛起的例子：“這兩個國家的崛起靠的是金融支撐嗎？金融是工具，歸根結底靠的是科技。”
4、陶碧華——上市那是欺騙人家的錢！
陶華碧的老乾媽，在國外被譯作“Lao Gan Ma”，其登上奢侈品折扣網站Gilt，並被譽為全球最頂級的熱醬，一瓶280克的辣醬在中國賣人民幣7.9元，在美國卻能賣3.9美元(人民幣24元)，這令中國人感到無比自豪！
老乾媽最了不起的地方在於：無論是收購農民的辣椒還是把辣椒醬賣給經銷商，永遠是現款現貨！老乾媽沒有庫存，也沒有應收賬款和應付賬款，只有高達十數億元的現金流。
陶華碧教育兒子：千萬千萬不要入股、控股、上市、貸款，這四樣要保證，保證子子孫孫做下去。上市那是欺騙人家的錢……我打下的江山，我就把它做好、做專做精，自己有多大能力就做多少事情。
全世界有華人的地方就有老乾媽，這簡直就是世界商業史的奇跡！
5、宗慶後——實體經濟是立國之本、強國之本、富民之本！
娃哈哈的宗慶後，這位已經70多高齡的企業家，現在保持著清教徒式的生活：早上7點上班，晚上11點下班；每年出國考察洽談約3個月；到全國各地做市場調查約5個月。而且他竟然選擇做高鐵二等座出差，被傳位佳話。
他說：“國家實力強調社會財富增加，最終來源是實體經濟，虛擬經濟是依附實體經濟，本身不產生任何財富。實體經濟是宣導財富經濟，是就業經濟，是創造中華民族偉大中國夢的經濟，是富民強國的經濟！”
“實體經濟是創造財富的經濟，若不創造財富哪里有虛擬經濟、金融行業的生存之地？不創造財富，國家和百姓又如何生存？”
他和曹德旺一樣，指出目前實體經濟的賦稅過重問題：“實體經濟現在的稅費負擔較高，資金成本、人工成本太高，以致於利潤率太低，從而導致實體企業生存不下，沒有人願意幹。”
而同時，宗慶後有著和任正非一樣的想法，他說：用全員持股方式來提高企業員工收入水準不失為一個好方法：“一是可以提高員工的積極性與責任性，二是能讓員工得到分紅收入，進而提高員工收入。”
這些實業家有一個共同的特點，那就是用匠心精神培育著支撐著整一個行業，他們一直想做出更好的產品，而不是為了上市、收購、重組然後套現，他們才是中國最需要的企業家！
再看參考一段歷史：在19世紀的英法國力競爭中，最終以英國成為日不落帝國、法國敗下陣來而告終。原因很多，其中一個，就是英法兩國的經濟結構朝著不同方向演化，前者充盈著實幹的企業家，後者充斥著食利的資本家。英國勝在工業，法國強在資本，最後歷史選擇了英國，工業資本主義戰勝了高利貸資本主義。
中國經濟在這個節骨眼上，一定不能讓資本家肆無忌憚的取代實業家，否則就會面臨空心化、泡沫化的危險！我們鼓勵中國多出這樣實幹的企業家，用實業救國！
這五個實業家，現在儼然也成了“網紅”，他們的言行一直備受關注，甚至可以影響中國政策的導向，這才是中國最需要的“網紅”！
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