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效率管理與時間管理為一體兩面，希望能夠產生傲人工作績效，必須二者同時兼顧。

作者: 呂宗昕   載於經濟日報20090727

資料來源：http://tw.myblog.yahoo.com/uniqune8899-yuchin16899/article?mid=7207&next=7140&l=f&fid=5

「摩爾定律」是半導體業界中一個重要的定律，由英特爾公司的創辦人之一摩爾所創。

這個定律指出：一個半導體晶片所能容納的電晶體數量，將以每隔18個月的速度倍增。

英特爾為了使公司能如「摩爾定律」般的迅速發展，建立了一套「結果導向」的思考與管理模式，讓全體員工更能積極利用時間，並有效提高工作效率。

英特爾的摩爾定律告訴我們：科技的競爭是人與時間的激烈競賽。該公司的「結果導向」思維也啟發個人時間管理的重要概念。

 希望提高自身工作效率及時間管理能力的上班族，請參考以下的「T」、「I」、「M」、「E」四字訣。

「T」、「I」、「M」、「E」分別代表Target（目標）、Instruction（引導）、Management（管理）、及Execution（執行）。

1.  Target：時間的目標需要確立

忙碌的上班族，可以用的時間永遠都不夠。在有限的時間裡，勢必無法完成所有的事情。自己必須依當時的狀況及環境，選擇對自己最有意義及最有價值的事做為第一優先目標，讓自己在有限的時間裡，以完成該目標為第一要務。目標確立後，就應將大部分資源投資及分配在該目標上。

2.  Instruction：時間的引導需要計畫

時間的目標確立後，第二步驟則要精確引導自己去使用可分配的時間，並且要詳列時間的計畫日程。計畫表中須列出預期完成的事項，並且規劃該事項預定的執行時間。另外須設有考核點的檢查項目，讓自己於工作一段時日之後，檢查一下目前的工作成效，以調整工作的速度。

考核點的項目可如英特爾公司的「結果導向」思維一般，考核內容應該具體化且數量化。 

3.  Management：時間的應用需要管理

擬妥工作計畫之後，第三步驟在於管理自己的時間。時間管理的重要原則在於：積極增加自己可用的時間，有效提升時間的應用效率，減少不必要的時間浪費，維持利用時間的好心情。時間虛無飄渺，與其說是管理時間，不如說是管理使用時間的我們本身。如何讓自己的心可定可靜，可在最短的時間內，發揮工作的最大成效。 

4.  Execution：時間的計畫需要執行

執行計畫需要耐力與毅力，不要中途輕易放棄原訂的計畫。依照計畫學習及工作的人，比較容易掌握自己的工作狀態，也較容易建立自信心，並獲得成就感。腳踏實地式的耕耘，徹底執行自己擬定的計畫，必可收穫甜美的成果。

「T」、「I」、「M」、「E」四字訣中最重要的是T-Target。堅持自己的理想，每天朝向設定工作目標邁進的人，必可提早達成自己的設定目標！

（作者呂宗昕是台大化工系教授)