活泉2年3月15日
星期三接到一個控訴案，晚上有點睡不著。
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俊成,聽你常常提到花150元買'盜版'光碟所看的兩部日本電視劇,對你深有啟發,但買'盜版'光碟行為卻不是好見證,企盼要作光作鹽的我們能做好榜樣,若友人推薦你,不妨買原著小說來欣賞,說不定能有更深入的體會與感動。
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既然有人提出異議，那麼期待各位館友，在未釐清這是否是'盜版'光碟前，先去找找看是否有正版的可以買──值得看的片子，花再大的代價還是值得去看。
回想這一生到現在為止，大概遇到過三大控訴案：此次是違反著作權法──侵權案；另外兩種是違反交通規則及竊盜案。
大學時有一次和班上同學出遊，約在省立博物館集合，騎我老爸的機車從漢口街右轉中華路，被一位女警攔下來，她說：「紅燈右轉視同闖紅燈。」這是我被開的第一張罰單，這時我才知道紅燈右轉是違規的；那個年代我常常到八里去釣魚，在五股到八里有個上坡路段，從前是沒有紅綠燈的，但不知道哪天突然冒出一個紅綠燈，沒注意到便直接騎過去，被開了張闖紅燈；市民大道還沒完全完工時，有些路段常被施工封住，有一次經過光復南路再往前走，突然路被封住了，再往前走就要跟汽車上高架道路了，情急之下，每個騎士都逆向騎回來，警察就等在巷口排隊開罰單，我問警察說前面沒路了，要怎麼走，他說你只要再繼續往前走，前面會有迴轉道，再迴轉就可以了；每天上班從貴陽街經過中華路往總統府方向車子很多，綠燈時間很短，常常還沒完全過馬路就紅燈了，有一次機車被照到屁股，「經過擁擠路段，強行通過，妨礙交通。」又是一張罰單；一次在康定路為了方便，看看沒車，就橫過馬路，也被拍到到屁股，又是一張紅單；最近台北市實施機車彎，有一次沒有地方停車，就停在以前常停的地方，雖然不妨礙行人，但還是違規，又是一張罰單。現代法規日新月異，以前合法的，現在或者未來就有可能是違規，為了您的荷包著想，還是請多看看電視及報紙的宣導吧！
星期二晚上要到淡水處理稿件，本來想到捷運中山站搭捷運，但一路上找不到機車停車位，沒想到竟騎到了雙蓮站，剛好捷運票價省5元。有時很急時，真的很想花錢違規買個方便，不知道可以不可以，畢竟在台北市要遵守交通規則真的需要動心忍性。
好像是我國中或者是高中年代吧，那時剛要實施著作權法，聽說以後要在公眾場合高歌一曲（比如同學會、婚宴……），必須先取得歌曲作者的同意，現在的法規如何，我就不知道了。那時聽說日本和我們沒邦交，所以日本人無法控告我們違反著作權，日本的雜誌圖片隨便拿來用沒關係，現在如何就不知道了。
違反交通規則被告發，只要繳罰金便可結案，比較簡單。但竊盜的控訴就不得了了，因為在十誡中有說「不可偷盜。」
★聖經出埃及記第二十章
十誡：
20:1 神吩咐這一切的話說：
20:2 “我是耶和華你的 神，曾將你從埃及地為奴之家領出來。
20:3 除了我以外，你不可有別的神。
20:4 不可為自己雕刻偶像；也不可做甚麼形像彷彿上天、下地和地底下、水中的百物。
20:5 不可跪拜那些像；也不可事奉它，因為我耶和華你的 神，是忌邪的 神。恨我的，我必追討他的罪，自父及子，直到三四代；
20:6 愛我、守我誡命的，我必向他們發慈愛，直到千代。
20:7 不可妄稱耶和華你 神的名；因為妄稱耶和華名的，耶和華必不以他為無罪。
20:8 當記念安息日，守為聖日。
20:9 六日要勞碌做你一切的工，
20:10 但第七日是向耶和華你 神當守的安息日。這一日你和你的兒女、僕婢、牲畜，並你城裡寄居的客旅，無論何工都不可做，
20:11 因為六日之內，耶和華造天、地、海和其中的萬物，第七日便安息，所以耶和華賜福與安息日，定為聖日。
20:12 當孝敬父母，使你的日子在耶和華你 神所賜你的地上得以長久。
20:13 不可殺人。
20:14 不可姦淫。
20:15 不可偷盜。
20:16 不可作假見證陷害人。
20:17 不可貪戀人的房屋；也不可貪戀人的妻子、僕婢、牛驢，並他一切所有的。”
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我小時候大概是太害羞的樣子，到雜貨店要買東西但不好意思向老闆開口，手拿著錢放在口袋裡痴痴地看著老闆。沒想到老闆竟向我斥責，「把錢拿出來！」真沒想到在那邊站太久，竟讓老闆誤以為我在偷錢，而且是跳到黃河都洗不清。
大概在五、六年前吧，我們小組新來了一位姊妹，在一次分享中她說：「使用公司的影印機、文具做私人用途，上班遲到……都是偷竊，違反十誡。」從此我的日子就不安寧了，每當我在公司要影印私人東西時，就會想到這句話，只好到公司外找個有影印的地方去影印，為了印一、二張東西，花費極大的心力、成本，而且又不能自由放大、縮小、調深淺，實在很麻煩！
撐了大概一個月之後，乾脆就把公司當作是我家，東西愛怎麼用就怎麼用，互通有無。比如說，老闆要我拿東西去護貝，我家剛好有護貝機，就拿回我家護貝，不跟公司收錢；我們做業務的有業績獎金，報價扣除成本就是利潤，再乘以%數就是我的獎金，本公司有一個政策，就是「多不退，少要補。」協力廠向我們請款，若比我列的成本低就不再退回我的業績，若高於我列的成本，我就會被叫去問話，然後把利潤向下調，為了省麻煩，不想被叫去囉唆，於是我都會把成本列得比實際成本高，因此業績獎金會降低，想想也沒什麼，不差那幾千塊，只要日子過得快活就好。拿這些累積的差額來付影印費是綽綽有餘了。
至於遲到，反正我們也不打卡，晚上加班、假日加班也不領加班費，年假也不給它休完，扣一扣抵一抵，應該也是有過之而無不及了。
您想讓公司成為你的家嗎？底下這篇『「好用」的人』可作為參考。
Aliciak【Mail in】
「好用」的人
二個朋友不約而同寄來給我的這封mail給大家參考看看吧!! Sherlene
原作：何飛鵬
一位從國外留學回來的主管，拒絕了我交付的一項臨時性工作，理由是這件事與她的職位及工作無關。我不能勉強她，也不能說她錯，因為確實與她的分內工作無關，但從此我對她的印象大打折扣。
理由很簡單，她在公司內是個不「好用」的人。雖然她在本分的工作內稱職負責，可是當公司有變動、有急用時，她僵硬的態度，畫地自限的自外於公司的需要，自然無法與公司同舟共濟。
最近日本知名財經雜誌《Presit》，就提出這個「好用」的觀念。在二十一世紀的新經濟時代，企業內當紅的專業經理人的一項特質就是「好用」，「好用」的人態度開放、不自我設限、專長多樣、學習力強、可塑性高、願意挑戰新事物，也願意以公司的需要為己任，而不是只自滿於自我的期待。
「好用」的人在企業內的團隊作業尤其重要。當企業不斷追逐降低成本、提高效率並進行大規模的委外服務時，企業內的團隊成員減少，每一個人都是核心工作人力，因而多職能、多專長的人，就會是企業內受歡迎的當紅人才。相較於只有一項專長的工作者，如果你不是該項專長的最佳人選，很容易就會在組織重整中被犧牲、裁員。
在運動場上，「好用」的觀念十分常見」」能鋒能衛的籃球員，能守一壘也能守外野的棒球選手，絕對是教練在組隊時的重要考量。因為，這種好用的人選，在調度上是具有高度彈性的活棋，讓教練能有更大的空間補強核心的特殊專才。
專長的多樣，只是「好用」的條件之一，更重要的是態度。前面所說的例子，並不是這位主管的能力不足，而是她的態度不對。
「團隊優先」的態度，是新經濟考驗下的工作者必備的條件。九○年代，講究「人性管理」、尊重個人的結果，產生了許多的後遺症，工作者的自我意識高漲，凡講求「我喜不喜歡」、「我願不願意」，至於組織及團隊的需要是你家的事，這絕對與「好用」的原則違背，也是在企業不斷的組織重整中優先會被淘汰的人。
想在不景氣中存活，請讓自己成為「好用」的人。
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PS.按真善美基礎生活講座的教導，正確的作法是向老闆坦承私自使用公司的影印機、文具等等，並請求老闆的原諒，也願意做必要的賠償。
也許你可以請求老闆的授權，讓公司成為你的家，你可以任意使用公司的資源做你個人的事，你也願意提供自己的資源給公司使用，兩方互蒙其利。這樣你就可以不必為了影印一張東西而在街頭巷尾奔波勞碌了！（這是我自己想出來的，不知道合不合聖經原則？）
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