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2011-10-14 20:08:20| 人氣841| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

佔領華爾街>全民活動

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股市決戰2012年>>~股票分析及預測 <2538>期2011-10-22>

     未來3年亞太地區新建資料中心需求強勁,特別是具備雲端服務能力的數據中心,惠普在全球打造100所全新HP雲端卓越中心(HP Cloud Centers of Excellence。

        不過,目前HP雲端卓越中心所在地並未包含台灣,而台灣對雲端投入相當深,不排除後續有其它的合作可能。雖然台灣沒有設立雲端卓越中心,但企業客戶還是可以透過遠端登入,進行異地測試。

      科學園區內一半導體代工廠,8月份要求員工加班,不配合的就會被扣500到1千元的福利薪資,但現在卻傳出吹起放假風,短短2個月急轉直下。

      7到9月原本該是科技業旺季,面板廠表現卻不如預期,友達第三季營收936億元,和去年同期比起來年減率高達21.2%,奇美電年減率也是高達10% 。

      DRAM,存取記憶體的南科、華亞科,兩家第3季總虧損高達約190億元,每股虧損也各有2.97元、1.52元 。

      這波全球裁員危機比之2008年金融海嘯更甚。裁員之風也刮到了中國。許多中國僱員被裁員時,都表現得比國外僱員更為情緒化。多半表現在「憑什麼是我」和「我能得到多少補償」?

      2010年諾貝爾經濟學獎得主摩坦森表示,歐洲主權債務危機在未來的一年內若無有效解決,經濟可能陷入衰退。摩坦森指出,歐美都面臨著經濟困境;調降聯邦資金利率至歷史低點,所有政策工具均用了,避免經濟蕭條;藉著低利刺激美國經濟成長;但是無奈民間不願消費,大部分的企業不願投資。目前美國的情形很像90年代的日本,消費及投資不振,對未來經濟也不知何去何從? 

       希臘工會發動48小時全國大罷工,抗議政府進一步推行緊縮政策。整個希臘陷於癱瘓,飛機停飛,火車、巴士、計程車、貨車罷駛。公共服務暫停,商店關門,街道堆滿垃圾,無人清理。

       <<>> 小老百姓不滿華爾街引發一波波金融海嘯,卻置身事外,還要政府拿人民的稅金補貼銀行,越來越多人加入,而且逐漸演變成「全民活動」,它不只是失業者與大學生洩憤的管道,已經演變成中產階級的街頭抗爭。

        這是全世界當下最重要的大事。



         2012年肯定看不到燕子,明年非常動盪;未來歐債悲觀。 歐元區領袖,主要是法、德,現在買時間來保護它們利益,減少自己受傷。希臘100%技術上會違約,只是在正式被宣布違約前,對於它努力要有一些肯定,這波危機過去,下波還未結束,因為希臘已無能力創造出經濟成長所需的利息。「很有可能未來幾個月會產生惡化現象」。

        政治大學金融學系教授朱浩民:中國大陸經濟快則3至5年會出問題,即硬著陸;慢則7至8年會出問題。朱浩民說,因為以上因素,在個人方面,他在股市「只出不進」。

        劉憶如表示,歐債問題不容易解決,美國復甦也會有問題,歐美狀況惡化未得到解決,台灣進出口會受到影響,台灣要早點因應。

       經濟景氣不明朗之下,第四季對於電子產業來說,會是個充滿挑戰的季度。按照傳統,耶誕訂單十月底前就大致底定。如果消費者覺得使用新產品可提升生活品質,又不會增加額外負擔,進而願意消費,才能帶動科技業成長,他對雲端運算的應用服務或是照明產業,相當看好。

   
     

         獲獎者之一的辛姆斯今年68歲,是研究政府政策對經濟短期影響的專家,如央行提升利率,對通貨膨脹產生的影響等。如今世界各國央行在制定政策時,無不參考辛姆斯的理論。

          另一位獲獎者薩金特則是研究政策帶來的結構性變化,像是設定新的通膨目標等,他分析歷史數據以了解經濟所受的長時間影響。

         辛姆斯在受訪時,當問到他的研究有無特定的政策解決方案時,他很誠實的說:「如果我有一個簡單的答案,我早已向全世界宣布了。」

        全球最大手機製造商諾基亞(Nokia)宣布,將於2012年底前在羅馬尼亞、德國及美國裁撤3500個職位。今年4月諾基亞為進行大幅組織重整,才宣布裁員4000人,並將3000個職位工作外包。諾基亞執行長埃洛普(Stephen Elop)表示,「我們必須採取痛苦但必要的措施,來調整我們的勞動力與業務,以使公司繼續往前邁進」。

世紀最傑出高手語錄:

1.在市場悲觀時買進。因為多頭市場總在悲觀時誕生,在懷疑中成長,在樂觀中成熟,在陶醉中死亡。

2.不能只聽故事,要能判斷價值。

3.別人大賣時,買進;別人大買時,賣出。

4.不須怕雨天,但須懂烏雲。有波動才有機會,把波動當盟友。

5.所有的公司都會遭遇問題,如果是暫時的,往往是最佳的投資時機,因為短視的投資人會因為近期的改變而心慌意亂。

6.把危機攤在陽光下,面對它,問題就解決了! .只要犯錯,立刻修改,看到機會,全力投入。認錯!快速處理,快速改變,朝正面發展。

7.不要得了城堡,還嫌浴室發霉。

8.凡事都得冒險,但冒險之前,要考慮自己的能力,自己的底線在那裡?勝敗兵家常事,輸了就輸了!要經得起輸贏,而且要從谷底、從低潮中站起來。

9.兔子會跑輸,原來烏龜早有算計。

 

<<<>>>2012年全球趨勢~轉變的世界預測:

<1>美國仍是超級強權,全球股市進入「溫和崩壞」新時代,茉莉花發動「第二次革命」~「快閃」行動,

<2>中國成為全球第二大經濟體與軍事強權,中國經濟出現巨大變化,兩岸在快速交流之後,台灣受到衝擊的力道將會巨大。

<3>韓國經濟

<4>全球網路時代,雲端結盟後的智慧型手機市場

<5>爭奪資源爆發衝突,人民贊成迅速或漸進廢除核能發電。

<6>各國圍繞理念、宗教、資源、環境、資訊主權等展開「沒有國境的戰爭」

<7>~~冰河消退>地球暖化>火山爆發>超級暴風雪>「密西西比河」氾濫>龍捲風>旱災>熱浪    

<8>「青春永駐」藥品在10年內問市,未來「保養」包括基因療法、幹細胞治療、免疫系統促進。

<9>新一波的「全球社會危機」~廣泛失業、糧食和能源價格飆高。貧富差距擴大。

<10>印度人口將超過中國。

<11>神原英資:「世界必須轉換觀念與作法。想一想,我們還是要繼續拼命製造商品嗎?人們既然不需要那麼多商品,那麼需要的是什麼?環保、健康,還是教育?」

<12>去年北極夏季最低海冰量再創新低,北極融冰促使能源公司競相探勘這塊據信原油蘊藏量高達一千六百億桶的「新疆界,佔全球未探勘油源的逾四分之一,足以供應全球石油需求超過五年。英國凱恩能源公司,已開始在格陵蘭外海的四座測試井探鑽油氣;殼牌投資二十多億美元,預計明年七月開始在阿拉斯加北方波福海、楚克其海探勘;艾克森美孚與俄羅斯合作將開採北極圈另一邊的喀拉海油田。這些都讓北極油氣資源爭奪戰更形激烈。

       股王宏達電第二季每股估賺二二元。最後的成績是EPS二○.六元,追買宏達電宜審慎。

       宏達電在一三○○元及一二八五元留下M頭的形態。股價波動激烈,不是大漲,就是大跌,這正是變盤訊號。預估宏達電今、明年每股盈餘分別為79.18元、79.63元。

       買股票,若買到已漲幅數倍,要再創造倍數獲利機會不大。

宏達電 (2498) 宣布在印度首都新德里推出最新中階智慧型手機HTC Explorer(探險者)。

HTC Explorer(探險者)針對首次使用智慧型手機的消費者量身打造,具有曲線圓滑的機身,搭載3.2吋HVGA觸控式螢幕、300萬畫素相機,強調以經濟實惠的價格讓更多消費者體驗HTC智慧型手機。HTC Explorer將在2011年第4季在歐洲、中東、非洲、以及亞太地區等主要市場銷售。市場預估,HTC Explorer(探險者)價格可能會在台幣5000元至7000元的區間內,將成為接替中低機種HTC Wildfire(野火)系列的生力軍。

先前外界關注宏達電在產品動能多在高階機種,中低階較為缺乏,無法銜接產品銷售力道。但宏達電近屢推新機,欲將整個高中低產品線打造完成,目前上市的新機包括︰HTC Rhyme(音韻機)、HTC Sensation XE(感動機升級版),也將推出HTC Vigor、HTC Runnymede等機種,讓第3季至第4季產品動能夠不間斷,也印證先前宏達電方面在法說上所言,陸續將有6到8款新機將在年底前到位。

<<>>利多:

<1>遠傳與廣達雲端結盟後,雙方合作觸角將從2,300萬人的台灣市場、放大至大陸13億人口

<2>台股目前本益比約10倍,遠低於十年來平均本益比24倍。

<3>總統大選行情將在選前最後一季發酵

<<>>利空:

<1>美國經濟數據疲弱。台股難有起色 宏達電在一三○○元及一二八五元留下M頭的形態。是變盤訊號。

<2>未來美國經濟復甦展望趨緩。歐洲對希臘債務的擔憂節節上升

<3>外資續賣。市場信心不足。

<4>中國製造業與德國零售銷售數據,雙雙加重經濟成長趨緩的隱憂。

<5>新興經濟體的中產階級人數大幅增加,民眾的平均所得不增反減,富有階級卻變得更有錢,這種貧富差距在金融海嘯之後越發明顯,越來越多中產階級消失,貧窮階級擴大。

        藍領和中產階級的年所得不增反減,富有階級卻利用全球化擴大財富,拉開所得差距。例如,全球化雖然對勞工不利,跨國企業卻利用全球化來降低成本和提高獲利,而新市場也能創造更多的需求。

        股市也拉大貧富差距。自1970年以來,史坦普500指數上漲逾12倍,雖然股市上漲協助美國經濟成長,但好處多半落入富有階級的口袋。

      

        我國一九九一年開放投資以來,截至今年上半年獲利已達七百億美元,相當於兩兆元新台幣,這個驚人數字可以蓋超過四條高鐵,或是近三十五棟台北一○一大樓。

        外資目前持有國內股票市值約二二二○億美元,公債、公司債及存款合計一八○億美元,但累計匯入本金僅一七○○億美元,換算帳面利潤即七百億美元,這還不包括即將要領取的豐厚股利。

        外資大量進出,再利用股、匯、期三市同步套利的操作模式,加上賽局理論中「先行者優勢」,往往造成國內金融市場價格大幅波動,投資人也常被殺得血流成河。

        央行總裁彭淮南形容:「大白鯊進入小池塘,一定會水花四濺!」明確點出我國市場體質無法承受大量短期資金進出,以及央行捍衛匯市穩定的必要性。

        雖然我國有近四千億美元的外匯存底,但其中超過六成比重,為外資持有國內股票、債券市值及存款,且台灣又非國際貨幣基金(IMF)會員國,因此保有一定程度外匯存底實屬必要,才可因應外資大撤離時的美元供給。

        央行理監事會議:「後金融危機時代總體經濟學的省思」,認為在危機期間,恐慌情緒引發投資人的「動物本能」(animal spirits),非理性的集體行動就造成金融市場大起大落。在貪婪的自利心與不理性行為下,市場機制只會讓金融資產價格越來越偏離基本面。

        美國經濟復甦疲弱、歐債危機疑慮未除,市場擔心金融危機是否捲土重來,但只要回顧歷史,這已非是否會發生的問題,而是什麼時候到來。

         世界銀行總裁左里克(Robert Zoellick)警告全球經濟正邁向新「危險地帶。

       「世界經濟將在今秋踏入新危險地帶。」左里克呼籲北京當局加速結構改革。「中國的結構挑戰來自當下成長放緩、信心降低的國際背景」。

       「在接下來的15到20年內,中國具備良好的條件,有望加入世界高收入國家之列。只有少數國家經歷過這種轉變,而且很多都以失敗收場。」

 

        林百里認為,裝置端商機無限,台灣最擅長這塊領域,未來一定有機會搶食,科技會持續進步,並帶領人類生活前進,並刺激新商機,他舉3G手機為例,因無線連網通訊技術發達,造就了智慧型手機熱銷,也創造了宏達電董事長王雪紅這位台灣首富,預期接下來4G、5G時代來臨,生意人勢必會在這些技術中尋找商機,而雲端商機就是他看到的下一個機會。

        臉書創辦人馬克左伯格(Mark Zuckerberg)日前公開表示,廣達的雲端伺服器可幫助臉書增加13%的效率,包括運算效能與省電效能都獲得大幅改善;廣達 (2382) 不畏平板電腦衝擊,今年NB仍持續顯著成長下半年出貨表現並不看淡。 

        素有「陳鐵嘴」稱號的仁寶 (2324) 總經理陳瑞聰,日前於台北國際電腦展中直言,以往設計代工 (ODM)生存模式已無法適用現在的產業趨勢,繼偉創力退出NB代工後,另1家EMS大廠 (暗指鴻海)也可能出局。

         

         林百里演講半導體與雲端科技新未來,他指出,WINTEL(微軟的視窗作業系統與英特爾的晶片處理器)架構的封建時代已經過去。

         林百里說,隨著多處理器平台與多作業系統的民主時代逐漸來臨,終端裝置數量將會呈現快速成長的態勢,且每個裝置彼此間會互相連接。

        林百里表示,下個世代「C世代」的年輕人不會付錢買報紙、電視或者書。這群新世代消費者從小就浸浴在電子裝置、網路世界中,消費模式已有了重大改變。他很高興雲端科技新未來,廣達走在對方向。

       林百里以自來水比喻雲端未來的發展, 雲端運算取代個人運算,就像水庫取代水井一樣,將所有的運算作業集中後,再分配到各個地方,隨開即用,使用多少付多少,變得自來水一樣便利。

       未來移動、內容及服務的元素很重要,終端產品的發展將更多元化,他甚至認為,終端的市場比雲端大很多,就像過去蓋了水庫後,雖然挖井的工作變少了,但同時製造和銷售臉盆、馬桶和水龍頭等相關產品的商機卻變得很大。

<<>>光碟雙雄中環 (2323) 及錸德 (2349)

<1>全球股市頻頻破底,「撈海底死魚,不要去抓天空飛鳥」。

<2>光碟產業第4季訂單已「滿載」並且能持續調漲產品價格。光碟產業景氣在谷底區超過10年,今年終於見到從谷底逐步向上翻揚。第4季有機會單季轉虧為盈。

<3>2013年的全球的光碟片的產值持續成長,達到52億美金,然而供給面來看,除小廠退出、且無新進者外,主要大廠產能如錸德,具備了彈性製造系統,也將逐漸轉既有產能換至高階多層藍光產品,而中環從年初也喊出了減產的策略。因此對於CD/DVD的供給未來只會減少。

台積電 (2330) 、聯電 (2303)

<1>新台幣兌美元昨日重貶逾4角,再度看到30元的價位,今早再貶1角,逼近30.5元。晶圓代工產品以美元計價,100%營收都與美元連動;隨著9月下旬起新台幣強勢回貶,預期對於9月營收有小幅助益。台積電表示,新台幣貶值1%,營收將增1%,毛利率將回升0.4個百分點。聯電亦評估,新台幣貶值1%,營收將增1%,毛利率將回升0.5個百分點。

<2>台積電第三季業績展望是以新台幣兌美元28.72元計算,目前新台幣匯率回貶至30.4元,回貶幅度逾6%,對於9月下旬業績開始有挹注效果。

<3>台積電因8月急單,本季業績將優於原預期的季減5~7%,法人預期台積電9月仍有部分急單,加上新台幣貶值效應,台積電本季營收有機會挑戰與上季持平。

<4>聯電第三季則受惠有限,若新台幣持續貶值,對於第四季的業績將有明顯助益。

<<>>富邦金控 (2881) 廣達電腦 (2382) 仁寶電腦 (2324)

<1>為配合政府政策,加速數位化及數位匯流,從推動數位電視及寬頻上網出發,進而發展聯網電視及雲端應用;台灣有線寬頻產業協會與雲端及數位電視相關業者,共組「雲端暨聯網電視論壇」,期望藉由跨產業的論壇成立,群聚並建構相關產業鏈發展,促進互利共生產業榮景,為消費者提供更精彩豐富的數位生活樂趣。

<2>「雲端暨聯網電視論壇」發起成員包括富邦金控 (2881) 董事長蔡明忠、廣達電腦 (2382) 董事長林百里、仁寶電腦 (2324) 董事長許勝雄、Yahoo!亞洲區資深副總裁鄒開蓮等等超過30位以上在硬體、內容、平台領域的合作夥伴!

<3>仁寶電腦 (2324) 繼拿下明年戴爾6到7成訂單後,今天宣布與大陸聯想攜手在合肥成立製造廠,鎖定大陸內需市場,雙方關係更密切,有助仁寶明年NB出貨量力拚2成成長。聯想今年有日商恩益禧公司(NEC)、德商Medion加入陣營,補齊聯想在日、歐市場版圖缺角。根據顧能統計,聯想第2季個人電腦(PC)全球出貨量1022萬台,市占率12%,第3季NEC將加入聯想PC出貨統計,每季約增加70萬台,外界預期,最快第3季聯想就將超越戴爾,成為全球第二大PC品牌。

<4>在明年的訂單分配裡,仁寶搶下戴爾與聯想的最大部份訂單,推測二家品牌廠都各交了最少40%的年出貨量到仁寶手裡,也使得仁寶可以喊出「即便2012年市場都不成長, 仁寶也可以年增20%」的信心來源。仁寶為僅次於廣達 (2382) 全球第2大NB代工廠,全球市占率約25%,主要代工產品有NB、LCD TV、LCDMonitor等,其中NB營收占比仍逾80%。主要客戶包括戴爾(Dell)、惠普(HPQ)及宏碁 (2353) 等品牌大廠。

<<>>宏碁 (2353)
<1>預估宏碁在今年第三季落底,第四季可望由虧轉盈,最壞狀況看起來已快結束,風險報酬轉趨具吸引力。

<2>宏碁在過去六個月打消過剩存貨及改善通路夥伴關係,雖預估宏碁今年第三季本季仍虧損,但看好宏碁每月營業損失將開始縮小,預估在九月將有個好機會可望達到單月損益兩平,最新預估宏碁第三季每股盈餘(EPS)預測仍為-0.24元,但第四季可望轉虧為盈,第四季EPS預測為0.35元。宏碁(2353)昨日發表全台第1款Ultrabook Aspire S3,全球行銷總部總經理林顯郎表示,10月宏碁全球鋪貨數十萬台,看好明年Ultrabook將有30%滲透率,對平板電腦造成威脅,宏碁在歷經上半年庫存調整後,第3季歐洲市佔率將會大幅回升,逼近過去水準。

<3>宏碁昨日搶先在台灣發表第1款Ultrabook Aspire S3,即日起正式開賣,儘管今年台北國際電腦展及柏林消費電子展,多家品牌業者發表新品,但宏碁搶得上市頭香,對此林顯郎昨日開心表示:「我們只是低調,早已準備好,龜兔賽跑我們這次贏過很多睡覺的兔子。」

<4>Aspire S3包含兩種規格,分別是高單價240GB的固態硬碟機種,定價4.49萬元,而320GB傳統硬碟機種定價則為3.49萬元,9月底正式小量開賣,10月大量鋪貨,超薄筆電因零組件用料較高,比同級常規筆電約高10%,跟蘋果同級Macbook Air定價5.19萬元相比,宏碁Aspire S3約便宜15%。電腦產業每8年會出現一次變革,改變帶來新機會,Ultrabook可望改變產業生態,帶來換機潮,並對平板電腦造成威脅。Aspire S3 9月底陸續在全球上市,日前在歐洲及中國已發表,今日緊接著在日本印尼發表,10月10日則在北美上市,10月全球鋪貨量將超過數十萬台,由緯創(3231)代工。

<5>宏碁歐洲通路因組織調整,通路商有一些疑慮,但在Aspire S3發表後,德法英西等國家都拿到一些訂單,迴響頗佳,第3季歐洲市佔率將明顯較第3季回升,直逼過去正常水準。宏碁的Ultrabook對手不是蘋果,因蘋果是封閉作業系統,銷量數百萬台,跟2億台筆電市場相比有很大落差,宏碁的對手仍然是一般電腦品牌業者如惠普、華碩等。

<6>宏碁 (2353) 積極清理庫存,宏碁董事長王振堂昨(30)日表示,歐洲庫存已經降低很多,對於第4季營運狀況維持先前法說會看法,也就是有機會小賺,走出第3季虧損陰霾。

王振堂表示,今年PC市場主要成長動能來自中國等新興市場,宏碁也積極佈局大陸市場,王振堂說,目前重慶直達歐洲的鐵路已正式開通,一次40個貨櫃,走15天就到德國,加上中國當地政府直接跟俄國等國家談判,陸運的成本已經跟海運差不多,重慶大致上可解決沿海缺工問題,有利於PC業者經營。為了盡快走出谷底,宏碁打銷庫存後,腳步開始轉為積極,宏碁仍維持一貫代工策略,就是每一個產品找最適當的代工廠合作。



<>>中華航空 (2610) 長榮航 (2618)
<1>華航董事長張家祝說,華航將與國際一流航空公司並肩合作,並透過天合聯盟眾多航點,打響華航知名度。

<2>天合聯盟共有15家會員航空公司,航網涵蓋全球近170個國家、超過900個航點,年載客量達4.7億人次,是全球3大主要航空聯盟之一,華航成為台灣第1家加入聯盟的航空公司。

<3>大陸十一長假黃金周展開,陸客來台旅遊或台商返台機票一位難求,華航 (2610) 、長榮航 (2618) 受惠。

<4>今年十一長假市場機票需求熱絡,9月27日開始的航班已出現單向滿載現象,去程也有6、7成載客率,加上航空燃油近1個月來每桶下跌7美元,跌幅5.5%,對於華航、長榮航、復興航都是福音,有利第4季獲利表現。

     遠傳電信總經理李彬指出,今年遠傳與中國移動的合作關係邁向新階段,不僅加深服務內容,也擴大合作區塊,希望讓更多華人接觸到台灣開發者與內容供應商的優秀創意作品,幫助台灣開發商於華人市場奠立地位,未來也計畫將觸角拓展至日本、韓國等地。

      詹宏志要求政府應鼓勵台灣業者將重心放在電子商務,「這是台灣的特色,也是台灣的力量,更是台灣的機會」,他說,業者如果要自行開發智慧手機,沒有應用程式的創作與市場根本就不可能。以宏達電推出來的手機為例,功能上跟iPhone不相上下,但應用程式數量卻差很多,「既然全世界對於App有這麼大需求,台灣可以變成全世界生產最多App的地方」。

       詹宏志認為,大量App的新需求會是台灣中小企業新的機會,從學校到政府都應注意App創作,電信公司也應投入,並注意那些創作出下載超過百萬次的個人與公司。

       宏碁集團創辦人施振榮說,台灣企業有能力、彈性,只要能掌握大陸市場,並累積服務能力,一有機會很快就崛起。

       施振榮說,近來全球經濟起伏大、變動快,台灣企業因彈性大,損失也比別人少,例如在蘋果浪潮中,手機大廠諾基亞的損失遠比台灣企業大得多,以台灣企業只要練好服務的基本功,「機會來了,我們絕對比別人崛起得快。」

       蘋果現象有兩個事實,第一,蘋果借重台灣資通訊產業能力,才實現霸業,這代表台灣基礎好;其次,蘋果之所以成功,是因為掌握了美國消費者的需求,提出良好整合模式,終至在美國市場獲得大勝利。

        如果連蘋果都要靠台灣產業才能成就霸業,代表台灣企業很有能力,而我們旁邊還有個比美國還大的大陸市場。

<<>>「全球2020趨勢」:今後10年可能出現如今無法想像的現象。各國可能會圍繞理念、宗教、資源、環境、資訊主權等展開「沒有國境的戰爭」。

台灣數位出版聯盟發起的「百年千書 經典必讀」網站今天開站,台灣數位出版聯盟理事長何飛鵬表示,百年千書網站有4種特色:嶄新經典、隨處可讀、社群分享、錯字修改。

他指出,百年千書的書目是100年來屬於台灣社會的華文新經典,網站以HTML5技術為基礎,打造雲端閱讀服務;使用者可在書中寫下註記與觀點,在社群網站上分享。另外,過去在紙本書上看到的錯誤,需要等到下一版才能修正,在網站的錯誤,短時間內即可修改。

<<>>大陸的網民已經突破了五億人,網路的普及率接近40%。

平板電腦戰局又多了一個來勢洶洶的對手,全美最大網路零售商亞馬遜,28日發表7吋的Kindle Fire平板電腦,價格只有199美元,顯然是要用低價策略,挑戰蘋果iPad的獨霸地位。它的規格一如預期:7吋觸控螢幕,雙核心處理器,8G的儲存空間,不同的是,這台Kindle Fire只要199美元,不到iPad的一半。它只有wifi版本、沒有3G,也沒有相機和麥克風,8G的儲存空間也略嫌小,還好這點可以靠雲端彌補。Fire預定11月中出貨,配合平板,亞馬遜還發表另外2款電子閱讀器,一是只有79美元、約台幣2400的Kindle,以及台幣約3000元的全觸控Kindle Touch。

HP,8月才宣佈退出市場,生產黑莓機的RIM、首款平板市場也反應冷淡,不過亞馬遜有堅強的內容服務為後盾,是其他對手所不及。亞馬遜除了價格具破壞力,加上挾著雲端服務利器,搶市的後勁強。除了所謂「低價終端搶市,以數位內容獲利」外,亞馬遜還有項利器是其它低價競爭者難望其項背的,就是亞馬遜的電子商務本業。

亞馬遜結合布局多年雲端運算資源,加上新近行動廣告事業,將低價平板裝置商業模式繼續延伸,將獲利來源由數位內容,擴張至行動商務及雲端服務。

亞馬遜自2007年推出Amazon MP3服務及電子書閱讀器,其後又推出Amazon Windowshop應用程式,今年4月推出Kindle with Special Offers,亞馬遜已走在數位化、行動化及媒體化道路上。

<<>>國圖集團公司和中國48家主要出版機構已建立了亞馬遜「中國書店」合作項目聯席會議機制,以確保所需的圖書選擇和供應,預計半年後上架書籍可達5萬種、1年後可達10萬種。陸新聞出版總署署長柳斌杰指出,該署於去年底啟動中國出版物國際營銷渠道拓展工程,亞馬遜網路書店的合作,正是實現中國圖書全球網路銷售的計畫之一。

<<>>亞馬遜發表Kindle Fire平板電腦再點平板電腦戰火,亞馬遜平板電腦在硬體營收上可能會有虧損,但內容服務上可望獲利,亞馬遜跨足平板市場,若蘋果一旦跟進平板電腦價格戰,預期沒有平板電腦廠商能獲利。

預期未來4-6個季度會有更多廠商退出平板電腦戰場,但亞馬遜供應鏈如:廣達 (2382) 、元太 (8069)  、勝華 (2384) 、宸鴻 (3673) 、 聯電 (2303) 、台積電 (2330) 可望受惠,但品牌廠宏碁 (2353) 、華碩 (2357) ,以及宏達電 (2498) 恐受影響。

<<>>5大有線電視系統商整合廣達、仁寶、Yahoo等廠商,今天成立「雲端暨聯網電視論壇」(CCTF),預估將帶動的產值與商機將逾新台幣3000億元。

迎接雲端時代的數位匯流趨勢,由5大有線電視系統商為主的「台灣有線寬頻產業協會」(CBIT),與雲端及數位電視相關業者所發起的「雲端暨聯網電視論壇」下午成軍。論壇成立目標希望有效串連內容媒體業者、應用軟體開發業者、有線電視系統運營商、系統整合商、終端設備商及雲端服務業者,群聚所有業者建構台灣數位家庭朝向多螢一雲,智慧應用的環境。

在文創發展方面,論壇響應政府數位化政策目標,積極鼓勵數位文創與高畫質數位影音內容發展,成立「數位內容暨互動應用」工作小組,結合數位媒體、頻道商、廣告商、片商等不同資源,將數位內容導入聯網電視雲端平台,消費者在各樣的載具上均可使用相同匯流服務。

論壇期望藉由會員間的交流,彼此討論數位電視的介面規格,應用服務開發標準,聯網電視服務的提供方式等概念,再進行個別及共同合作計畫,分享商業模式,共同打造數位匯流時代下全新的數位電視收視環境。

他估計可帶動的產值與商機,雲端服務及技術應用保守估計至2014年市場規模將達410億元,而用戶終端設備,如機上盒、聯網電視、OTT終端等產值效益更高達3000億元。

如果台灣到2015年全面電視數位化,以500萬戶家庭、每戶家庭約2台電視、每台機上盒3000到4000元計算,預計2015年國內數位機上盒商機達300億元

著名繪本作家幾米第一本「走向春天的下午」iPad版正式問世,並於今日(5日) 舉行發表會,幾米本人也親自為電子書造勢。

幾米首本電子書「走向春天的下午」iPad版,是由聯合線上udn數位閱讀網與幾米所屬的墨色國際攜手合作,搶先運用多媒體技術研發製作,整合金曲獎音樂家劉季陵的創作配樂、歌手許哲珮朗讀旁白,還有遊戲及觸控互動式閱讀等多項數位設計,開啟電子書市場嶄新閱讀面貌,定價4.99美金。

喜歡自嘲自已是低度3C使用者的幾米,對於自己的第一本電子書也相當期待,認為提供了讀者更多選擇。幾米說:『(原音)我覺得變成電子書,第一個在色彩上顏色會比紙本更鮮活,然後有加上跡音樂,其實這部份就看個人選擇;其實在電子書裡它也有安靜,讓你選擇純粹欣賞文字和圖像就好,你也可以加上聲音或機上音樂,所以它有不同功,然後它比書本多了更多遊戲跟互動。』

李雨珊表示,「走向春天的下午」iPad版問世後, 緊接著配合即將於11月4日上映的幾米作品改編電影「星空」,也將推出「星空」電子書,讀者拭目以待。

<<>>電信3雄搶雲端商機一波波,中華電信本周推「中華雲市集」後,下周將發表「健康經紀人」雲端醫療應用服務,11、12月都還有雲端服務推出,全力衝刺雲端商機。

遠傳電信宣布鎖定8大智慧雲服務後,陸續推出健康照護雲、運輸雲服務,分別聚焦不同產業商機。

台灣大哥大則以4大智慧雲為主軸,搶攻行動生活、數位內容、智慧生活、智慧企業4大智慧雲領域市場。

(<<>>經濟部「綠色能源產業旭升方案」的目標是2015年總體產值達新台幣1兆1580億元,將帶動民間超過2千億元的投資與11萬個就業機會。

根據經濟部報告指出,台灣綠能產業已具全球競爭力,太陽電池99年產量3GW(Giga Watt,10億瓦),已超越日本的2.5GW,成為全球第2;LED光源產量為全球第1,產值第2;在完成國產第1台2MW(Mega Watt,百萬瓦)風力機機艙組裝後,台灣已成為全球第8個大型風力機設備製造國。

台灣綠能產業99年總產值為3800億元,較97年成長1.3倍,綠能產業99年底就業人數達5.59萬人,較97年就業人數1.6萬人增加3.99萬人,累計97年至99年底總投資額達1384億元。

而吳敦義也在院會中進一步指示,日本福島核災發生後,各界要求提升再生能源占比,經濟部已研擬「陽光屋頂百萬座」及「千架海陸風力機」計畫,擴大國內再生能源開發利用。

目前全國紅綠燈已經全部都換成LED,接下來,路燈也要逐步更換,並會鼓勵家戶改換LED照明。當時「再生能源發展條例」通過時,當時目標是20年內(2030年)達成6500MW推廣目標量,目前的規劃則是希望在2025年前,能達到6500MW,2030年目標達1萬2502MW。

<<>>王雪紅的威盛(2388)集團透過IC通路商全達(8068)轉投資LED照明驅動IC公司廣鵬,挺入LED照明。看上LED照明驅動IC前景的科技老闆還包括光寶科(2301)董事長宋恭源、鈺創(5351)董事長盧超群以及友達(2409)集團董事長李焜耀。

2011年被視為LED照明元年,市調機構LEDinside觀察,整體市場看來,隨著各國對白熾燈泡的禁止政策與環保意識的抬頭,預估2011年全球LED照明占照明市場滲透率可超過9%,至2014超過20%。

日本市場今年更在政策推動下,下半年LED燈泡滲透率高於原先預期的25%、已超過30%,接著2012年LED照明市場更將因各國白熾燈停用政策可見快速起飛,也讓LED照明驅動IC受到關注,科技集團切入發展的公司也逐步浮出檯面。

王雪紅以老字號IC設計威盛集團切入,以旗下IC通路全達預計今年12月與LED照明驅動IC設計公司廣鵬交換持股,全達將以7成持股正式入主廣鵬,全達入主後預計將廣鵬LED照明驅動IC向中國照明市場推進;同樣是IC設計老闆的盧超群所擁有的鈺創、凱鈺(5468)原本都是利基型IC設計公司,近幾年各自進行產品多元化,凱鈺轉型切入LED照明驅動IC已有初步成果,預計今年第4季即可出貨LED照明驅動IC。

本身已在下游LED照明展開發展的光寶科及友達集團,亦跨入LED驅動IC設計公司投資,宋恭源以光寶集團旗下半導體公司敦南轉投資LED照明驅動IC公司昂寶(4947),強調團隊來自美國德儀(TI),在成立之初即完成專利申請,保護傘建立完整,未來與光寶科LED封裝、敦南照明市場串連,以集團之力進軍LED照明。

友達集團則透旗下威力盟(3080)轉投資LED驅動IC公司寰磁(後改名為威力磁),除了發展LED照明自有品牌的威力盟,旗下隆達目前LED照明已占營收4成,亦是威力磁發展的出海口之一。

LED照明取代傳統照明的潛在商機,讓多家投入的IC設計公司正式進入百家爭鳴時代。

<<>>中國大陸發改委推出「中國逐步淘汰白熾燈路線圖」,大陸市場需求驚人台商摩拳擦掌,積極尋求與當地照明廠商合作機會。

          2007年初澳大利亞政府率先宣布以立法形式全面淘汰白熾燈,先後有十幾個國家和地區陸續發布白熾燈淘汰計畫;由於多數國家集中於2010年到2012年間禁用或停止生產,且歐盟加拿大澳洲以及日本同步於2012年開始禁止生產白熾燈。中國大陸政府雖不如歐洲、美國、日本等國較早提出淘汰白熾燈計劃,不過也在2011年8月正式推出「中國逐步淘汰白熾燈路線圖」。

         目前大陸白熾燈泡價格僅人民幣1至2元,節能燈泡價格約人民幣10元不等,但市售的當地品牌5W LED燈泡平均售價仍為白熾燈的20倍,節能燈4倍以上, 仍屬於高價位照明產品。

         中國大陸LED照明品質參差不齊,消費者對產品信心不足,難以快速普及。不過自2012年開始實施禁用白熾燈政策後, 以LED球泡燈每年降價幅度逾30%的速度來看,未來替代原本白熾燈商機,市場潛力仍不可小覷。

★未來2年20支潛力股票: 3231緯創 聯電 (2303) 遠 傳 (4904) 中華航空 (2610) 長榮航 (2618)

☆股市變化多端,分分秒秒變動,本資料僅供參考,切勿盲信。

☆股市瞬息萬變,本資料著重精準,45年來的股市起落,一再證明它是股市中預測最準確的專業雜誌。

 ★ ●這20支潛力股票,未來可能飛黃騰達。因為未來變數極大,是不確定的。 但在它變化之前,是有能量規跡可尋的,掌握先機,知所進退,就是智慧。

 ●凡事都得冒險,但冒險之前,要考慮自己的能力,自己的底線在那裡?勝敗兵家常事,輸了就輸了!要經得起輸贏,而且要從谷底、從低潮中站起來。

 ●錯過了上一波,沒有關係,千萬別錯過下一波。

 ●真正的股市專業專家,用45年的專業經驗,告訴你手上應該握有20支潛力股票。

 資料來源:新聞來源:中央社記者林沂鋒 時報記者沈培華 中央社記者韓婷婷 時報記者任珮云 工商時報─記者林憲祥 時報記者莊丙農  聯合新聞網記者方巧文/工商時報記者崔慈悌/中央社記者曹宇帆布魯塞爾11日專電  中央社記者張建中 記者趙曉慧    自由時報記者王珮華/中央社記者羅秀文 中國時報陳文和  中央社記者田裕斌  中央社記者張良知    工商時報記者譚淑珍記者呂俊儀 中國時報【沈婉玉/】工商時報記者潘臆涵 自由時報記者卓怡君  時報記者沈培華記者莊丙農   時報記者何美如 鉅亨網 記者陳俐妏 中央社記者韓婷婷 時報記者王淑以 時報記者張漢綺 自由時報記者高嘉和/〔編譯劉千郁/綜合報導〕中央社記者許湘欣 工商時報─記者王中一 鉅亨網 記者張欽發 工商時報─記者楊玟欣  工商時報─記者陳美君、王曉伯/ 中央社記者潘智義 中央社記者楊淑閔 工商時報──記者沈美幸/記者涂志豪 

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