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2013-09-04╱台灣立報╱第13版╱綜合╱本報訊  
  公視法修法 檢討董事會運作

 　　【記者李宜霖台北報導】公共電視法於民國86年6月制定公布施行，經歷4次修正，但對於公共電視法及營運內容、管理制度，並無全面性檢討。公共電視法現行規定對於公視基金會董、監事會組成結構、職權範圍、規範不明確，影響董監事會正常運作。文化部3日召開公共電視法修正案第2場公聽會，希望經由討論修法內容，促進公共媒體發展。

　　交通大學傳播所所長李秀珠表示，過去董事會人數太多，這次修法改成11至15人，公視運作也改成總經理制，過去董事長並非專業經理人，沒有實務經驗，改成總經理，可找到有經驗的人來經營。她建議，董事長、董事只有出席費，國外BBC、NHK讓董事長、董事根據工作時數領取薪水，是可考慮的方向。她也大為肯定修法規定要有客家、原民董事，保障多元族群的參與。

　　台大新聞研究所副教授谷玲玲認為，公視治理跟管理必須區分清楚，才能跟國際公共電視潮流相符，總經理或執行長制比較符合發展趨勢，引進專業人才，董事長要改成兼任無給職，董事會只管大方向，不管經營管理，所有董事是榮譽制。

　　谷玲玲說，目前公視法對監事會職權並不清楚，這次將監事會職權釐清，強化內部問責，外部問責則每年邀請民間團體，針對績效提出報告。另外將成立公眾意見處理委員會，有專責機構公開處理覆議案件，加強處理觀眾申訴意見，確保公眾權益。

　　公共電視工會理事長王燕杰說，當經營管理團隊把年度計畫送到董事會時，董事會是社會賢達，卻不了解電視台運作，對於團隊提出計畫，常不能有效監督，沒有辦法從年度計畫看出問題，只能從財務、節目結構檢視，無法解決電視台的問題。

　　王燕杰提到，以往董事會有相當比例的傳播學者，對電視台基本運作有一定了解，這次董事會幾乎沒有傳播學者，董事會性質已改變，制度上如何讓董事會成員更了解電視運作，非常重要。他建議維持現有制度，強化董事會功能，讓董事會有效監督經營管理團隊。

　　華視產業工會常務理事馬履芸表示，華視進入公廣集團7年多，感覺不到政府有絲毫幫助，任華視自生自滅。他希望政府不是挹注虧損的電視台，而是協助做出更多公共化的事業。工會認為，公視董事應該要有一席員工代表，基於產業民主，擴大員工參與，監督公視營運。