兩個星期前，很意外的我和逗點文創結社的白鼻毛社長見了面，然後帶他去霹靂的華山展區幫他導覽了三個小時，對我而言真的是開心到想要灑花。但大家都知道我個性很ㄍ一ㄥ，不會輕易的在別人面前曝露出我的「少女心」，所以當天是用很正經的小金老師身份去當展場導覽。
會認識陳夏民，要回溯到去年我在誠品看到《飛踢，醜哭，白鼻毛》這本書（書名很妙，讓人不得不想看是在寫什麼），拿起來翻了一下，停不下來，再看十分鐘，覺得沒有買不行。這幾年買書都是如此，如果可以讓我翻十分鐘仍沒有想要放下，這本書就值得買了。看電影也是一樣，尤其是二輪片通常是一部好片搭一片普通片，只要普通片無法吸引我坐在電影院十分鐘，我就會離開戲院了。
白鼻毛社長的這本書教會了我很多出版界的「眉角」，懂了很多出版人的無奈，學到了很多出版行銷的小撇步，這都是他用青春和金錢去換來的難得經驗，我常會跟學生說，只花兩三百元就買到作者二三十年的人生歷練心得，怎麼算都划得來。重點是那不是硬梆梆的教科書，而是有熱血、有搞笑，當然還有台灣出版界的無耐與辛酸，看完之後任何人都知道在台灣想要靠作家這份工作養活自己，除了少數幾位名人以外，一般人的機會趨近於零。
後來我又發現他的逗點文創結社粉絲頁的經營也很有一套。這裡就要引用到我之前寫到他的一段文字了：『我很佩服的一位出版社老闆，就是逗點文創的陳夏民，他出版的是大家都不看好的詩集，可是他就能把粉絲頁經營的有聲有色，粉絲人數都破萬了，就是因為他本人可以搞笑可以正經，又充滿著無比的熱血。』
逗點的粉絲頁經營三年按讚人數破萬，三昧堂的粉絲頁認真說起來是2012年8月開始經營，經營了半年多才破千，至今已經將近兩年（接近五千大關中），一開始我也很希望按讚人數可以快速持續增加，後來看了陳夏民的書之後，才開始不那麼在乎帳面上的人數。
他說過曾經辦了一場活動，在臉書上按「參加」的人有一百二十多個，不料實際才只有來二十幾個。後來他得出一個經驗公式：「實際參加人數＝按參加人數Ｘ1/6」，而會來參加活動的人會真正買書的，又要再打幾個折。原來，按讚只是一場風花雪月的事><”，這也逼得我提早面對了網路人生的現實和無奈。
所以我很認真的去觀察逗點粉絲頁和粉絲們的互動、提醒、發文頻率還有抽獎活動，很多策略就直接在三昧堂粉絲頁上現學現賣了。
我和陳夏民聊到這塊時，才發現他之所以這麼懂臉書，是因為他真的很用心去觀察讀者們的回應，每一篇文章他不是只看按讚數和回應數，而是要去看觸及人數，facebook有整理出每週的按讚分析、貼文觸及人數與參與互動的人，自己要去做功課究竟什麼樣的照片大家喜歡看，甚至有回應和分享，什麼種類的文章按讚數偏低，多試幾次之後就可以慢慢找出自己的主力粉絲群喜歡的口味，每天發的新聞也就不致於乏人問津了。
這讓我想到我有一位出社會的學生在她的公司裡管粉絲頁，她問我：『老師，為什麼你們三昧堂粉絲頁的貼文都那麼多人按讚？』
我回道：「哪有，還好吧，每篇都一百多而已……」
她說道：『而已？那你可以教我怎麼讓我們公司的貼文突破5個讚嗎？』
這……我想這個故事又是另一個故事了。寫出來的原因，是要告訴大家，按讚數不是等於粉絲的人數，像有的鄉土劇童星才一成立粉絲頁就破20萬人次，但是戲演完了，沒有新聞可以發了，小童星長大了，那些讚就像是放好看的一樣，連參考的意義也沒有，只剩回憶。
白鼻毛社長還教了我很多事，推薦大家去看這本《飛踢，醜哭，白鼻毛》！
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