Koujiの不合時宜的偏見 GREAT MIND─偉大的心靈

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一、成功的定義

 

奧斯卡‧辛德勒(Oskar Schindler)在到波蘭之前，以及戰後離開捷克之後，他做的生意一直都是失敗的，只有在這一段靠發「戰爭財」的時期，他的搪瓷鍋具工廠才賺錢，而這還要多虧他有一位猶太籍的財務史坦(Itzhak Stern)的幫忙，他這唯一一次的商業成功，最後也是因為幫助猶太人與反對戰爭而不肯生產子彈，讓自己幾近破產，以現在一般經營的眼光，辛德勒應該算是失敗的商人。

 

其次，當辛德勒剛到波蘭的時候，他只是一個很單純想發「戰爭財」的投機商人，一開始僱用猶太人也是基於成本的考量，完全沒有所謂想要當「拯救猶太人的英雄」的野心；但在他經營這家享有特權的工廠之後，在當時全面嚴重反猶的環境中，他做出了選擇，以一個純德國人的身分，幾乎散盡所有家財，只為拯救更多的猶太人。

 

用現代這樣一個充滿民粹主義的眼光，以當今這樣一切以追求「成功」為導向的心態，如果我們是辛德勒當時代的人，大概會認為他未免太「不識時務」、未免太「失敗」了！

 

二、是「翻舊帳」還是「教育」

 

在DVD中附有導演史蒂芬‧史匹柏(Steven Spielberg)的解說，與「浩劫影像與教育基金會」(USC Shoah Foundation Institute for Visual History and Education)的介紹，該基金會主要就是採訪、紀錄、蒐集浩劫餘生者的證言，作為紀錄保存與教育之用。「辛德勒的名單」中的許多資料亦來自於此基金會。

 

當一段很多人想忘記的歷史──不論是離我們時代遙遠的「奧斯威辛大屠殺」，還是他方的「種族滅絕」，抑或是我們較為熟知的「南京大屠殺」、「二二八事件」──被不斷提及的時候，翻舊帳、挑撥仇恨、製造對立……等等的名詞就不斷出籠，但，除開政治人物的操作，以及意識型態的洗腦，也許我們可以從這個基金會所訴求的教育立場來重新看待對這類歷史事件回顧與紀念的意義。

 

所有這些不幸的事件發生的共同原因之一，就是「不寬容」。不論是種族優越性、「非我族類，其心必異」，還是我對你錯、尋找「替罪羊」等等各種各樣的心理或理由，這些歷史事件其實提醒我們的還有，不要忘記人類的「不寬容」（與「仇恨」）可以發展到怎樣令人匪夷所思的殘酷地步。

 

當我們今天在網路上看到我們不喜歡的見解或看法，就非理性的憑自己的好惡與見解予以攻擊的時候，當我們看到我們不喜歡的政治言論或社會見解就開始貼標籤、動怒氣的時候，對這些歷史事件的了解，其實正是一種「警惕」。

 

不過，我錯了，我們再怎樣也是無法擺脫政治人物對這些歷史事件的操作，以及意識型態的洗腦。