第十四號轉角 走在第十四號轉角 摔倒的雨跌進時間的井裡 街上的人們....... 看不見一隻隻雨傘下的表情 有時候他們會坐在井邊 細數著從天空掉落下來的雨滴 有時他們會對著天空咿咿又哇呀呀的叫囂 卻什麼也不做 有時候他們會快步的經過........ 第十四號轉角 而我看著觀察著 像是一隻好奇的貓咪

1,491愛的鼓勵 0訂閱站台

對於領導者的迷思

兩千零六年八月廿七日的現在，台灣正在上演一齣擁護領導者與推翻領導者的戲碼，這樣的戲碼在小小的彈丸之地【台灣】，不知已上演幾回。反觀世界各地的其他國家，因政治上的鬥爭而產生的風波戰亂也有若干，但多半與種族有關係，而在台灣我們竟然是為了一個人，為了我們國家的領導人陳水扁先生，而產生兩股相對立的勢力進行抗爭。

因此我們來想想，為什麼這樣的抗爭會產生呢？以及有什麼方式可以讓一個國家能安定並且穩定的成長呢？而人類對於領導者的迷思又是什麼呢？

之於台灣日前的抗爭行動，可以縱括下列的幾點：

一、經濟層面：經濟成長率降低、失業率屢屢升高、貧富差距的加大

二、政治層面：政治弄權、逢迎拍碼的陋習、族群操弄

三、組織層面：國家機器的無能、缺乏長遠的計劃、急就章的處理態度與方法、缺乏體制完整的政府運作、急就章的處理態度與方法、政策規劃與實行的失誤

四、社會層面：教育品質低落、價值觀的急劇變化

五、國際層面：趨勢的轉型


這五項較為關鍵性的內容當中，其中有兩項深深牽動並且影響其他兩項的發展。也就是組織與政治（領導者）。組織的架構與組織的軟體建構，都再再影響處理事務的效率與完成率，同時也可以營造出令人安心的氣氛。因此組織的成熟度完完全全的影響第一項與第四項。而第二項則是強烈影響第二項、第四項、第一項，因此無論企業或是政府若能將第二項與第三項力求完好精良，則在實踐上相形產生的重大問題也就銳減許多。

首先我們來談談組織，組織上的架構若是過於繁雜，就顯得大而無當，缺乏效率與行動力，對於市場的反應也就相形的緩慢，因為在組織上的結構上，應力求精簡，去除不必要的結構與小組織，使整個組織能夠活絡，並且加強平行單位與垂直單位的溝通。而組織上的軟體建構，這在市場上已經是大家耳熟能詳的觀念，也就是【KNOW HOW】，筆者在此並不建議，由領導者來選寫，而是應由各單位選寫開會之後，形成的經典，並由執行長一一對於單一部門對於所撰寫的內容提出重要的問題，使部署能針對該部門所提出的經典採取修正。因也唯有如此，才能讓各單位真正的能夠獨立進行思考，而使得各部門的鏈結加強，並且完成遇到問題能立即反映並且處理問題的成功率，同時也迅速的提高效率，更有趣的一點，則是能夠連帶使得新進人員，以高速的時效中熟悉該職位的職掌與業務，也包含業務內容中所會遭遇的問題。

而針對領導者，一般我們認為領導者必須擁有許多才能，一位資深的企業主曾經這麼說過：「假如這世界上有一千人都十分努力，但終究只有兩百人能夠稍有成就，而這兩百人當中卻只能出現一名領導者，原因並不是其餘一百九十九人的能力不足，而是缺乏幸運，然而若單單只有幸運，這樣的領導者也無法長居，真正能夠長居領導者的位置上的人，具備了他個人的特質，這個特質我們可以稱為魅力。」。

企業的長久，倘若依賴一位領導者，那麼這樣的企業必定過不了多久就勢微，因為它的組織無法支撐，因此由此可知組織的重要性，然而組織與領導者兩者缺一不可，缺乏任何一方的配合，都無法使得企業能持續的永續經營，再政府上也是如此。

一個領導人的特質足以影響底下的部署或是民眾，原因在於人類的奴性，我們可以看見再領導者底下並不缺乏，知識能力強悍的人們，但我們可以在許多例子中都可以看見，這些知識高超、能力超強的人也與一般只受到一般教育的人一樣，盲從於跟隨著領導者，這樣的狀態是最令我們憂心的。

正因為如此，在世界各地我們普遍性所見到的，幾乎所有的領導者，很多都並不是因為他有獨到的領導特質，而是群眾的造神運動所產生的。這樣產生的領導人，其在各方面的能力都顯得欠缺，更重要的他無法提供一個能夠安定穩定成長的方案，以至於大多領導者所採取的方案，立於短利的狀態底下。

一個完備的組織，產生錯誤政策的機會會降低，一個能夠稱之為真正領導者的領導人，能創造更為長久的利益。有了完備的組織與真正的領導者，就能對抗趨勢的不確定性。因此在筆者前述的第五項關鍵，反而就顯得不這麼具備產生絕對的影響力。當組織不夠完備，領導者的高度過低，所產生的動盪與損失就會無法彌補。

現在許多人都再問著，那麼台灣應該如何在創造奇蹟呢？

筆者以為，政府單位應立即採取統合所有產業，而規劃出海外的航空母艦，進而讓企業能夠與世界競爭，並且極力結合學術與實務上的關聯性，如此不但能創造出另外一個奇蹟，更可以永續經營，無論一個企業或是政府乃至於學術，一旦落於各自為政或者停滯不前，無法因應時代變遷，那麼就只有淘汰，因此 KNOW HOW　的建置，就在於符合變動性、提高機動性與高效率的目的而來。


草書於兩千零六年　八月廿十七日　午夜十一點廿十三分


PS:圖片來源http://kimcuringa.artspan.com/lg_view.php?aid=38340&atid=&iid=39&lnkname=Photography&mgd_id=1690