今天是2022年最後一個上班日了，明天開始年終盤點，生產逐漸收尾關單。
回顧一下這個慘烈得2022年，那個年初時候大家新年新希望，什麼虎虎生威/大有虎（福）氣，通通被狠狠打臉了。我自己也不例外，1/1住新房、2月添寶寶算好事以外，接下來的全是壞事。還好我砥礪前行，總算爬到年底了。重要的是“還活著”。。。
2月開工就被質疑，一路被威脅處理
然後被要求開二廠降低成本
为了SR責任的二廠進度，瘋狂責備我，連家裡人住院生孩子都不放過。寶寶出生那一晚，我一夜都沒睡，隔天台灣放假大陸上班，我還先到公司處理完事情才回去休息。
3月要我備喷漆廠人力，增加自製一定要填滿產能，结果訂單根本不夠，拼命逼我去說服客戶承認。要知道，這是設計初期就要導入的事，況且也不是工廠的職責。最後達不到，又叫我处理人頭。
4月Site新老板換成MO
當月政府加薪，订单却少400K，結果人力還是多了400多個
然後就是一連串的各種结约，各种减人措施
MO為了管理指標，天天把我罵到飛起來
5月财报没達總部目標
總部那位罵我一頓，直接說再觀察我2个月
6月財報開獎，還是不理想，我提辭職
MO 不准，因為他怕我不在所有事會直接落在他頭上
6月底寶寶蘇州老太過世，陪著回去奔喪
廣達HP銀色機種外觀客訴，我穿著校服陪著儀式給老人“棺材”念經繞圈子，電話一直來，我是邊走邊開會。。。心裡真的快要“幹”翻了，請假奔喪的假單忒馬地不都簽到了嗎？
7月回廠繼續處理客訴，總部那位天天逼我每天早晚班在微信群裡親自發出貨量給他，以證明是我親自在處理這整個事件。
8月初重慶合川開始第一波疫情，MO知道會封控，一早6點半就闖關上高速，離開重慶到蘇州去了。
我是天天排除萬難到公司坐鎮處理人來生產，處理業務協調急單。好不容易度過封控，接踵而來的是百年一遇的熱浪限電。還是只有我留守坐镇，真正有權力的落跑了，我又是向政府爭取最低容量保產，協調全廠電力分配，租發電機備用，每天計劃隨著政府威脅拉閘一改再改，都差点把人搞死掉。
8月底總部大老板來了，MO也回來。韓國釜山政府採購一批ASUS筆電出現大批量功能不良退貨，我因為品保背景+製造現職，被總部老板要求每天參加客戶concall
時間持續來到9月，客戶的疑慮與我們能展示的真因有落差，一直在打擦邊球僵持著，涉及的賠償金額實在太高了。。。
MO把我叫到辦公室，當場摔東西開罵，說我一個多星期都沒參加他的會議，是不尊重他什麼巴拉巴拉。。。我安靜地回答“總部要我每天參加客戶的客訴進度檢討，我也只有一個人，一天也只有這麼多時間，除非時間能夠錯開，否則我也沒辦法分身兩半。還有您也不用那麼生氣，對身體不好”
其實MO自己有嚴重的糖尿病，我每次看他爆起來，氣得發抖面目猙獰，都會替他擔心，會不會在我眼前突然“挫”起來。。。
9月除了訂單差，基本也就剛剛說的那些，9/26MO又去蘇州了（因為10/1放假不願意待在重慶無聊）
10月訂單繼續低迷，管控管控管控。MO過完10月假期，到十月中突然取消返回重慶的機票，然後就直接返台了。
緊接著11月整个月又疫情封控
（忒馬又只有我在）
這次非常嚴重，整個重慶都是疫區，管控來得又快又急，突然間就停下來了，幾乎所有人都被關起來動彈不得。這時候總部又開始因為訂單交不了貨，量試無法進行來質問我。最後沒辦法了，只能骂我为什么不留厂，再次威脅我“不要做到，有你沒你沒有差別”。那時候我天天被關在住宅小區，天天做核酸檢查，連買菜都只能一戶一人出去2小時為限。
但是我已經在第一時間把公司宿舍填滿，那已經是當時的最好狀態了，至少有人做真正的急單。
總部問我為什麼競爭對手沒有影響，我們會這樣。其實道理很簡單，因為我們的廠房是租的，廠區分散而且廠內宿舍不足，有大量員工住在民間小區的宿舍樓。那些員工一併被鎖住了。
接著11月底，總部害怕疫情持續，把重慶12月部分訂單转单給淮安廠，加上二廠分走訂單，12月初一開放，按照計算人又多了200號。
總部又吵著要處理多餘人力。
讓我各種費用計算模擬，包括處理人的費用比較。。。
我拼命用各種數據比較，企圖保住員工不被處理。
因為我知道11月已經太多人沒拿到多少工資了，這個時候處理人力太虧了（正中下懷，從而全部不願意主動離職等著被資遣）。而且一旦訂單又反復，人力再缺，臨近過年是找不到人力的（最後還要花大錢，這對公司財務是兩頭虧。公司高管如此短視近利，這個公司真的還能走遠嗎？）
然后12月政府突然對疫情解封，員工染疫/疫情失控，出勤率一下子掉下來。
产线一天近100个人请假，高峰累計500人同時请假。
再度面臨缺人，又讓我想各種辦法解决。（還好我之前保住200個員工，正好再這個時候週轉）
我只好提出3天不發燒可以返廠，不論陰陽。（我知道這樣會加速傳染，但是也只是2-3天的差異而已，只要撐過一輪7天，員工病愈將陸續返崗）
然後接著淮安也因為疫情上升，訂單開始做不出來，然後補不到人。
現在又把主意打到我身上，讓我提招人計劃。
NND月初叫我裁人月底叫我加人，NTM真以為貴公司是“天宮”嗎？說要人就有。。。
這就是“將帥無能累死三軍”的最佳範例了
我經常在想，像我這樣的人待著還被嫌東嫌西，最好有種先把我幹了，我現在“沁飯呷飽飽等你”。
这一年真是TM够了
最後的最後，還是要祝福我的家人與關心我的朋友們
“不如意隨今年過去”“新希望待來年可期”
寶寶10個月了
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