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2003-07-07 13:22:55| 人氣333| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

梅花牌航空公司如何成為我的拒絕往來戶(下)

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在那趟回程班機上,很湊巧的,我旁邊剛好坐了兩名新加坡女孩。她們是資深空服員退休下來,改在飛航安全公司服務。而她們那趟飛行的主要任務,正好是要到台灣替梅花牌航空公司做空服人員飛航安全的訓練。在飛行徒中,我們攀談了起來,說起了我的“機位再確認事件”,三個人都直呼不可思議。

回到台灣後,因為工作繁忙,也就沒有再去和梅花牌理論那件事:為什麼一個機位確認了這麼多次,仍有搭不上的可能。日子久了再慢慢回想起整件事,歸納出一個結論:那純粹是梅花牌為了自身利益,罔顧消費者權益的做法罷了。怎麼說?航空公司為了確保最大的獲益空間,所以有“機位超賣”的做法。

會有這樣的推論是因為台長太陽餅在初出社會時,曾在一家星級觀光飯店工作過一段不算長的時間,了解和航空公司性質相近的觀光飯店也有類似的,房間超賣的問題。為了避免顧客訂了房臨時又不來住宿(這是難免會有的事),而造成飯店業者的損失,通常會接受預約超過飯店的實際房間數。比方說飯店其實只有300個客房,為保險起見,也為了創造最大獲利空間,訂房組通常會接受預訂到320個。萬一當天真的來了超過300個客人時怎麼辦?有良知的業者的做法是這樣的:即使客人訂的是一天五千元的普通房間,如果當晚一個晚上上萬元的總統套房是空著的,就得挪出來給客人住。當然只收五千元,中間的差額由業者自行吸收。若連總統套房都沒了,就得想辦法把客人送到等級相同,或者更高的同行那去投宿,這中間的交通費用、房間的差額等等,都得由原飯店自行打點&吸收。

再反觀太陽餅另一個親眼目睹,美國西北航空公司的例子。

我第一次去美國時,回程由中西部轉飛加州,當天也遇上機位超賣。西北航空不斷透過廣播徵求自願放棄飛行該班班機的乘客,代價是改搭下一班班機的頭等艙,再加送下一次搭乖西北航空時,美金兩百元的飛行扺用卷。因為下一班班機是數小時之後,一直沒有人願意接受這樣的條件。航空公司只好再度廣播:三百美元、四百美元…最後總算以四百元成交,所有旅客大聲歡呼,圓滿收場。

為什麼?業者在商言商,為了不損失自身的利益而超賣,本是無可厚非,但前提是有狀況時,後果不能由無辜的消費者負擔。不是嗎?

多年後,在一個婚宴的場合裡,遇到了一個梅花牌的工作人員,席間不少人提及梅花牌航空公司的服務實在不怎麼樣時,對方反而一再提及台灣人如何“奧客”點點點。我忍不住和對方提起當年的“機位再確認事件”,想知道對方的想法。對方起初說有可能是去程時,空服人員在做再確認的作業時有瑕疵,而導致我的機位被拉掉。但是,事後那兩次的再確認又怎麼說呢?我還是認為那是當天機位超賣的結果,對方終於承認有這個可能,但又歸因為台灣旅客太不守信用,外國旅客就不會如此云云。於是我提起了西北航空公司的做法,對方竟然悍然的說:「那妳最後不是搭上了飛機,有什麼好抱怨的?妳懷恨在心的不過是沒有升等到頭等艙、沒有拿到飛行折價卷?!」

罷了!對於這樣一個罔顧消費者權益的業者,除了將之列為拒絕往來戶以外,還能說些什麼呢?

然而在有了更多的工作經驗後,我才深深體會到:這種個人式的抗爭,對航空業者來說,根本是微不足道。航空公司本來就幾乎是一種獨佔性質的行業,在旅遊旺季時,一位難求是常有的事。在我工作內容包括遊學業務的那幾年裡,我每年抱怨o國航空公司的服務品質,每年還是得和他們拿機位&消費。不然呢?要我們全體游泳去英國嗎?大家還是自求多福吧。


太陽餅
7/5/2003


後記:那趟飛行途中,兩位新加坡女孩一直默默在觀察該班機的飛航安全品質,並不斷頻頻搖頭&嘆息。下機前,我們交換了彼此的聯絡方式;幾天後,我們真的相約再那續萍水相逢的緣份。她們告訴我別後那幾天在梅花牌工作的心得是:繼續頻頻搖頭&嘆息。

台長: SunnyPie
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