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　　有壽險教父之稱郭文德，在壽險業長達52年，在南山人壽工作超過40年，幾乎是一手扶植南山長大茁壯；他強調，做保險沒有景氣不景氣的問題，也沒有悲觀的權利，勉勵年輕人「樂觀就會有希望」。
　　郭文德曾任美國國際集團副總裁等職，1960年擔任馬來西亞友邦保險公司發展部經理，1970年南山改組時加入，歷任副總經理、常務董事兼總經理、副董事長兼執行長等職。
　　企業經營常受景氣影響，但郭文德說，做保險沒景氣不景氣，不能說不景氣就不賣，沒有權利悲觀；台灣成功的年輕人都是樂觀的，樂觀的人就有希望，如果整天抱怨、悲觀，有機會給你也會搞砸掉。
　　郭文德認為，壽險產業是最敏感的產業，因牽涉到各行業、各層面，一般人也可以投保，分布的市場很廣泛，保險公司經營有一個循環。
　　現在保險業的循環是，低利率、薄利潤的循環，未來利率可能會慢慢往上，所以完全要看循環在哪裡，政策就要改變。
　　因此，在財務面要努力讓保費資金成本控制低一點，投資報酬率好一點，還要考慮安全性，現在很多壽險公司海外投資都在40%以上，避險要做得非常有效率、專業，不要讓避險成本增加。
　　南山人壽資產規模已超過2兆元，隨著保費成長，資產也會成長，郭文德認為，保險公司不只要追求保費成長，更要注意業務、資產及投資品質。<擷錄經濟>

           

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