東森得易購-電視購物版圖重洗牌 森森、momo廝殺爭龍頭
東森購物易主同時，也與死對頭U-Life森森百貨達成握手言和，甚至將進一步攜手合作共識。據了解，東森購物新董座陳世志與森森百貨董事長王令麟是舊識，雖然雙方對於未來可能合作方向三緘其口，但市場預期，未來兩家公司不管是策略聯盟，甚或有機會進一步合併？勢必將牽動國內電視購物版圖重新洗牌。
國內現有4大電視購物台，電視購物市場去年總產值約新台幣370億元，台灣大旗下momo電視購物擁有3個購物台，且每個購物台的曝光收視戶都各在510多萬，目前坐擁國內電視購物龍頭地位。
7月中旬，NCC審議通過凱擘申請變更頻道上架後，森森百貨因為獲准上架到凱擘全省系統台，使得森森百貨不僅擁有5個購物台，曝光收視戶亦從每台250萬迅速擴增至360萬戶、東森購物則降至150萬，森森也躍居國內第2大電視購物台，東森購物退居第3，日本三井入主的ViVa電視購物目前擁有1個電視購物頻道暫居第4。
原本對立多時的東森購物與森森百貨，因為東森購物經營權易主，與森森百貨敵對現況也將隨之改變；市場人士分析，如果單純只是策略聯盟的合作方式，momo電視購物的龍頭地位，短期之內仍難動搖，不過，若是雙方的合作更加深入，甚至不排除合併，則將使得電視購物市場的龍頭之爭，轉趨激烈，原本坐擁國內電視購物龍頭地位的m omo購物，勢必得迎戰來勢洶洶的森森百貨。
這還是短期1~2年之內、可預見市場可能變化方向，長期來看，NC C開放有線電視跨區經營同時，基於數位頻道數量將急速擴增，現行 9個電視購物頻道上限將進一步擴大至12台上限，之前市場傳出統一集團有意跨入電視購物市場，而入主ViVa多年的日本三井集團則有意申設第2台；momo及森森百貨則持續關注市場變化、做好增設購物台台數的準備。
可以預見的是，東森購物閃電易主，加上有線電視開放跨區經營、新進業者伺機進場，這兩大變化將成為牽動未來電視購物市占版圖挪移變化，相當關鍵的觸媒劑。 <擷錄工商>
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東森得易購-陳世志：不做殺價競爭 聯合森森把餅作大
勁鑫貿易、馥甲建設董事長陳世志昨(11)接受本報訪談時指出，台灣電視購物市場還可擴大，未來接手後，將和森森、momo等同業和平共處，也只有一起合作，才可以把餅作大。
陳世志指出，這次買下東森得易購，是概括承受所有舊有的股份。
陳世志表示，接手後，第一件事，就是把會員權益優先考量；他說，「換老闆絕不會減損任何會員的權益。」。
陳世志指出，日本、韓國的電視購物，一年產值都超過千億元，主要是日本走合作模式、韓國是財團化，所以才能有如此的市場規模；而台灣為什麼做不到？就是因為同業間把價錢拉來拉去、爭來爭去，除了把市場做小了，更讓社會大眾對電視購物產業有些負面的衝擊。
陳世志表示，接手之後，會跟森森百貨、momo等其他電視購物尋求合作，講好大家不要拚來拚去、殺價競爭，甚至讓購物台和頻道商一起坐下來談，把價錢合理化，慢慢的，相信電視購物市場會越做越大。
陳世志強調，電視購物產業一定要大家互相和平共處，才可以把產業規模擴大，讓產業永續經營、發展。
雖然東森得易購現在是虧損，但陳世志非常有信心的表示，除穩定會員權益外，將針對商品、員工去做探討；現有商品的產項、質量，員工素質的提升，都是立即要做的事。陳世志相信，在最短的時間， 東森得易購就會轉虧為盈。
至於東森得易購是否到大陸發展？陳世志表示，電視購物產業要和物流、運輸、倉儲等行業一起配合才能生存、成長；但，目前大陸市場物流等相關條件不成熟，等東森得意購在台灣的經營、市場穩定下來之後，才會考慮到大陸發展。
陳世志說，電視購物產業是一個非常有潛力的行業，東森得易購經過改造後，相信會有更多有興趣的人或企業會靠過來。 <擷錄工商>
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東森得易購-東森購物 閃電換東家
東森購物閃電換東家！馥甲建設董事長陳世志昨(11)日證實，已透過勁鑫貿易公司收購東森購物母公司東森得意購百分之百股權，正式入主東森購物，原股東新加坡匯亞集團總裁梁家鏘，正式退出台灣電視購物市場。
據了解，陳世志以約新台幣16～17億元現金，買下匯亞及年代董事長練台生等大股東持有東森得意購百分之百股權，加計東森購物的銀行負債及積欠購物台供貨商的累積帳款，總交易金額約新台幣26億元。
陳世志從建築業界起家，這次看好電視購物產業，加上受金融機構聯貸朋友之託，決定買下東森購物。他說，在購買之前，特別廣徵各方業界人士意見，在確定未來與其它購物台會有進一步合作機會、東森購物將有更好發展契機下，才決定買下東森購物。
據指出，去年市場便傳出梁家鏘有意出讓東森購物經營權消息，期間多路人馬角逐，陳世志在1個多月前透過金融圈的友人正式向匯亞基金提出收購價格，雙方快速達成共識，上周五(7日)完成交易， 東森購物隨即於當日召開董事會，通過董事長等高層人事異動案，原任董事長梁馬利退出經營層，改由陳世志接掌董事長。
陳世志強調，東森購物自1999年創立之後，創下傲人的電視購物傳奇，可惜2008年易主經營後，每況愈下，甚為可惜，這次有機會入主經營，加上電視購物產業已臻成熟，相信未來在各方資源的協助下，一定可以重新擦亮「東森購物」這塊招牌。
東森購物發言人曾雅玲進一步表示，短期內以保障員工權益為第一要務。
市場人士分析，這已是東森購物二度易主，2008年原東森購物董事長王令麟出售當時擁有每台500多萬曝光收視戶的5個購物台，將手中最值錢的金雞母出售、震撼市場，雖然當時盛傳交易金額約在新台幣約90億元左右，但實際交易價格約只70億元上下。
這次新加坡匯亞集團出售每個台各擁150萬曝光收視戶合計5個購物台，總金額約26億元，凸顯東森購物的營運狀況已大不如以往。 <擷錄工商>
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