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老董牛肉麵陸企轉型 看重台灣軟實力

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  • 2012-10-14 01:19
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  • 旺報
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  • 【記者宋秉忠/專題報導】
 ▲多位大陸企業家到台灣,尋求合作經營大陸市場的機會。圖為9月分在台北舉行的「兩岸連鎖產業合作峰會」現場。(記者陳思豪攝)

 ▲多位大陸企業家到台灣,尋求合作經營大陸市場的機會。圖為9月分在台北舉行的「兩岸連鎖產業合作峰會」現場。(記者陳思豪攝)

 ▲俏江南董事長汪小菲(右一)發現台灣員工有「溫良恭儉讓」的美德。(記者陳思豪攝)

 ▲俏江南董事長汪小菲(右一)發現台灣員工有「溫良恭儉讓」的美德。(記者陳思豪攝)

     陸企跟台商一樣都面臨轉型升級的壓力,也都想在大陸內需市場上找到新藍海。台灣過去幾十年從生活中培養的服務意識、忠誠、專業,正是陸企化解轉型壓力最好的解藥。

     大陸最大食用油品牌「金龍魚」總經理牛余新今年以前,從未來過台灣,但今年6月分來過台灣之後,9月分又來,如果時間允許,年底前,他還要再來一次。9月分第二次訪台時,牛余新一口氣參觀老張牛肉麵、老董牛肉麵、白木屋、維格餅店,特別是在參觀過丸莊醬油後,他大大稱讚了台式醬油的滋味「真棒」,他力邀丸莊到大陸設廠,然後利用金龍魚100萬個終端經銷點銷售。

     牛余新如此看重台灣產品,跟金龍魚面臨的轉型壓力有關。雖然已經是大陸食用油的第一品牌,市占7成,但是金龍魚集團的產品種類單一,豐富產品品項成為集團轉型的第一要務。

     台灣(台商)產品在行銷上有「說故事」的能力,口味上又與大陸不同,例如讓牛余新驚艷的台式醬油口味「鮮甜」,一改大陸醬油過鹹的口味;如果未來引進到金龍魚的通路銷售,不但可以豐富產品品項,也可以提升金龍魚的品牌形象。

     中國最好的東西在台灣

     在到台灣之前,牛余新已經是台灣永和豆漿、一茶一坐、吳記老鍋底的「粉絲」,他帶著感情表示:「當年蔣介石到台灣,帶去中國做官的有錢人,帶去中國最好的東西,與台灣在地特色融合後,形成台灣獨特的味道和文化。」

     由於下游經銷商把購入的金龍魚食用油跟地溝油混雜,今年初至今,大陸公安已經調查過金龍魚7、8家經銷商,但經過地溝油事件後,政府開始強力取締,牛余新有信心,以後大陸的食品安全8成可以合格,但他認為台灣的食品安全早就100%合格,這也是他想與台商合作的原因。

     不但自己積極到台灣找合作伙伴,9月分到台灣時,牛余新還帶著武漢、上海、廣州最大的經銷商一起來,一起到台灣找合作機會。

     牛余新只是發現台灣服務業軟實力的大型陸商之一。上海證大集團主席戴志康也是因為發現台灣服務業軟實力,而積極爭取與台商的合作機會。

     9月底、10月初,戴志康刻意避開龐大的參訪團,獨自參觀了西門町的紅樓、松山菸廠。在參觀松山菸廠的過程中,他巧遇一位擔任志工的成大文創所研究生。戴志康很驚訝這樣一位高學歷人士竟然願意不計酬勞,耗費幾個月的時間,每天到菸廠擔任志工,收集研究資料。接著,戴志康又在台北當代藝術館遇到一位台大歷史系學生,在那裡擔任志工。

     據陪同戴志康參訪的中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安表示,從兩位學生志工的身上,他看到台灣文創的生命力,也對台灣文創產業產生信心。

     戴志康在台灣期間,還參觀了吳抄手、老董牛肉麵,並表示有興趣把他們引到大陸去。

     汪小菲體會台灣員工的好

     總資產超過千億人民幣的上海復星集團,會對年營收不過2億人民幣的台灣鳳梨酥品牌「維格」產生興趣,也是看上台灣服務業的軟實力。

     復星集團CEO梁信軍直接點出他對維格的興趣所在:第一次到維格時,除了覺得鳳梨酥好吃外,更驚艷的是維格所代表的文化意義。

     梁信軍表示,其實,論品質,台灣有很多能和維格比品質的鳳梨酥,甚至連大陸超市架上現在都有賣鳳梨酥,但為什麼維格的鳳梨酥最受歡迎?因為大家認的是品牌。而復星在大陸投資超過8800家超市,也擁有許多旅遊度假村、購物中心,光是上海一年就接觸到5千萬人次的消費者,要的就是像維格這種「有特色的台灣文創品牌」。

     俏江南董事長汪小菲最近在與友人聚會的場合,「巧遇」一位媒體記者,言談間對於他老是出現在台灣「娛樂版」,頗有不滿。皮膚黝黑、體格結實的他在台灣開店不過10個月,已經能發現兩岸餐飲的差異,找出最受台灣消費者歡迎的經營模式。

     例如,兩岸餐飲的淡旺季截然不同,像大陸每年的旺季是9月和10月,就是大家所熟悉的「金九銀十」,但9月卻是台灣的淡季,因為商務客減少,而且不是百貨公司的打折期。

     汪小菲也知道台灣人生活追求自然,因此在裝潢俏江南台北店時,他刻意在餐廳牆面貼上台灣產的木材;在室內裝上LED燈照明的水幕;加大桌距,降低餐桌的照明,營造一種寧靜的用餐氣氛。相形之下,俏江南在大陸的門店裝潢突出的是經典時尚,有現代感;餐桌間的距離較近,較明亮。

     不過,最讓汪小菲自豪的是,他在台灣發現了台灣員工、供應商的「溫良恭儉讓」。他指出:「溫」是溫柔對待台灣員工,會有好回報,因為台灣員工的服務意識很強,能接受管理,而且對公司忠誠;「良」是台灣供應商非常有信譽,所有的產品都有生產履歷;「恭」是員工對顧客出自內心的恭敬,「你好、謝謝」永遠掛在他們嘴上;「儉」是台灣員工非常勤奮;「讓」是讓利給供應商、員工、顧客,如此才能四贏。

     這是汪小菲對台灣服務業軟實力的體會,也是眾多大陸企業近來頻繁來台找合作伙伴的共同考慮。

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