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2004-04-21 23:58:02| 人氣439| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

十七個月

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最近，Steve學習到許多與工作有關的技能，包括開會技巧與市場分析的方法；另外，也接觸到幾位高階主管，從他們的經驗分享中學習了一些觀念與態度，尤其是在工作倫理上面，這一部份，我覺得很值得和大家分享。

在與主管們的對話中，讓Steve感受最多、觸發想法最深刻的是「Commitment」這項觀念。「What is commitment？」 在職場上，這個字可以解釋得很廣大，它除了代表工作者對主管的承諾之外，也代表任職者對職務的責任，當然，也可以解釋為員工對公司股東的義務。就任何一位employee而言，commitment似乎是距離個人非常遙遠，甚至讓人感覺像曲高和寡的「高調」，既難唱得好(宣導)，又難聽得懂(體認)。畢竟對大多數的工作者而言，這項觀念就像《公民與道德》課本上的某個章節，屬於知易行難的準則。

如果從主管的角度來檢視「Commitment」，這個觀念顯然是非常重要的價值。唯有培養出「具備commitment」的員工，主管才可以放心授權，員工也才能夠養成獨當一面解決問題的堅持及勇氣---畢竟，一切的能力都需要時間的萃煉：熬得住情緒低潮，挺得過工作壓力，有時候並不是自身能力的問題，而是個人意志力與價值觀的影響。或許這也是「Commitment」的真諦之一！

這個月，Steve感覺自己的心智有所成長，對工作的觀念與想法也成熟許多，非常感謝這一路走來給予我很多啟發的長輩與主管們，當然，還要感謝來自四面八方關心我的朋友們。

我要檢舉
台長： braveheart

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