24h購物| | PChome| 登入
2005-07-18 22:04:29| 人氣30| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

揪出７大隱藏型浪費

推薦 0 收藏 0 轉貼0 訂閱站台

揪出７大隱藏型浪費
日本精實管理大師門田安弘曾指出，沒有意義且毫無附加價值可言的任何動作和行為都是浪費。浪費型態可分為顯現型和隱藏型2類，兩者對於企業造成的衝擊與傷害程度不盡相同，卻皆是影響企業績效的罪魁禍首。
　　顯現型浪費較易察覺與克服，隱藏型浪費則是相當棘手且困擾。生產型企業為了提升製造現場的效率與效能，首要之務是消除工作現場各種浪費，尤其是隱藏型浪費。
　　製造現場最為常見的殺手級浪費可歸納為７種類型：
　　
　　１、製造過多的浪費
　　不立即需要的半成品或完成品，在非真正必要的時間，製造出非必要的過多數量。此類型的浪費可能阻礙流程順暢、增加在製品庫存、產生不良品、阻礙計畫變通性等問題點。
　　２、庫存的浪費
　　在作業現場和倉儲庫房等存放處，相關的原物料、零組件、完成品呈現停滯不前狀態。此類型的浪費可能產生交貨期過長、增大庫存空間、增加搬運與檢查次數、增加周轉資金等問題點。
　　
　　３、搬運的浪費
　　不必要的取放與移動物品，以及長距離或搬運流程不良所造成的各種浪費。可能產生耗費空間、降低生產力、增加搬運工時、增設搬運設備、物品易撞傷等問題。
　　
　　４、製造不良品的浪費
　　包括原物料與零組件不良、加工與裝配製程不良、品管檢驗不落實、客訴整修等各種的浪費。可能增加材料費、降低生產力、增加檢查人員與檢查作業、增加不良品與顧客抱怨等問題。
　　
　　５、加工的浪費
　　在加工與裝配的製程中，原本不需要的作業與工程卻被視為必要所產生的各項浪費。如此一來可能產生不需要的工程與作業、增加作業人員與工時數、降低生產力等問題。
　　
　　６、動作的浪費
　　包括不需要、無附加價值、快慢不定的各種動作浪費。可能產生作業無法平準化、徒增不需要的動作損失、增加人員與工時數、隱蔽擴大化與豐富化的技能等問題。
　　
　　７、空手等待的浪費
　　指待料、作業、搬運、檢查等所有等待與監視作業的各項浪費。可能產生在製品庫存的增加，以及人員、作業、時間、機器的各項問題。
　　公司不能僅止於重視看得見的管理，卻忽略看不見的部分，總之，企業在進行任何精實改革活動之前，務需追根究底，揪出隱藏在背後的真正罪魁禍首，才能利用最適切且可行的改善方法，順利達到預期的改善目標。【黃楹進／】

我要檢舉
台長： marco

您可能對以下文章有興趣

人氣(30) | 回應(0)| 推薦 (0)| 收藏 (0)| 轉寄
全站分類: 心情日記(隨筆、日記、心情手札)

我要回應
否 是 (若未登入"個人新聞台帳號"則看不到回覆唷!)
* 請輸入識別碼：
請輸入圖片中算式的結果(可能為0) 
(有*為必填)
TOP
詳全文