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2005-06-08 07:49:28| 人氣13| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

韓國能 台灣豈可不能

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韓國能 台灣豈可不能

　呂雪彗　謝揆有意以行政院開發基金投入數位內容產業，讓開發基金成為種子基金，並藉此引導民間創投及國際業者資金挹注，使我國文化創意產業藉此開枝散葉，蓬勃發展。在文化界引頸期盼多年後，政府能意識到集中資源，發展數位內容及文化創意產業的重要性，時機猶未晚矣，但政策能否有效並真正落實，才是能否搶進該產業的最大關鍵。

　韓流風最近幾年席捲全亞洲，韓國戲劇在亞洲一枝獨秀，以「大長今」為例，韓國所創造的經濟效益十分驚人。從電視連續劇結合相關影音產品，到食譜、小說、觀光旅遊、餐飲，及授權的食補商品等，南韓把文化創意產業帶動關聯性產業的經濟價值，發揮到淋漓盡致。據統計，南韓文化創意產業帶動總產值已達三十九兆韓元(約一兆三千萬元新台幣 )，佔ＧＤＰ的六．五七％左右。　南韓對全民影像教育從小向下扎根，電影是全民運動，民族性強的南韓，以用韓貨看韓國電影表達「愛南韓」，其票房冠軍影片幾乎全是韓片，也不會在韓國發現盜版。

　拜亞洲金融風暴之賜，南韓政府為挽救經濟，在一九九七年左右，透過低利融資大力協助業者從事各種提升經濟動力的投資，文化界人士也在此時振作，投入數位內容產業，可說是多管齊下。

　南韓政府文化部不僅有計畫扶植影音產業，且由首相登高一呼，聚集財團資金，提供融資給業者，並透過基金會模式，實際投資電視、電影公司，同時以租稅減免等各種政策手段，大量引進民間創投資金挹注在本土影視文化產業，政府與私人創投攜手導入資本，是成功關鍵。

　即使在加入ＷＴＯ的堅困談判中，南韓政府面臨美國好萊塢的強烈壓力，仍以強勢手段堅持採取進口影音產品配額制度，並爭取六至七年長期保護國內影音產業；反之，我國在加入ＷＴＯ同時即門戶洞開，且文化創意產業發展事權分散，各自為政，多頭馬車，文化、影音及遊戲動畫分屬在文建會、新聞局、工業局，不像南韓事權統一。

　美國娛樂文化事業的業者來台，都認為台灣在文化創意產業及數位內容產業，比南韓更有進軍華人市場的優勢，但「南韓能，台灣為何不能？」謝揆有意以開發基金為數位內容的種子基金，集中資源打造幾家世界級的數位內容公司，即有意展現推動數位內容與文化創意產業的決心，但能否順利推動，就要視各相關單位資源能否整合，若各部會仍然自行其是，不僅將錯失文化創意產業發展契機，也會使台灣文化創意產業的發展，永遠趕不上南韓的腳步。

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台長： marco

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