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2005-03-03 22:42:48| 人氣14| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

各國微笑曲線站那邊 研討會上見端倪

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【中時電子報 】
陳泳丞台灣是個「製造導向」非常強烈的地方，這一點，連從在不同地區舉辦的市場研討會，都可以感受得出來，實在是個相當有趣的事情。

以LCD產業的研討會來說，在台灣舉辦的內容，廠商們所討論的，多半是自家面板廠生產線有幾條？產品組合有涵蓋哪些尺寸？產能有多大？成本有多便宜？透過上下游的產業鏈垂直整合，成本還可以更便宜多少？

日本的研討會則多半討論技術，把面板製造技術當成工藝品等級來研討的人比比皆是，透過充分而詳細的解釋（當然啦，主要的技術方法當然不會外傳），要告訴大家的其實就是，「我這是藝術品，藝術品的價格當然不應該太低。」

至於美國，是資訊電子產品的大宗消費市場，新力、HP、Dell、三星、LG、飛利浦等等掌握市場主要品牌的廠商，都在這裡急欲建立、或是鞏固自己的地盤。所以，討論的多半是戰略，市場趨勢與走向，就像新力說得很好，「How to be market share leader with price premium ?」（如何同時掌握市佔率與更好的產品價格？），答案是，Like no other（不要跟別人一樣）。

大家都知道，LCD的產業有所謂的微笑曲線，曲線的兩端各是中小尺寸面板，以及大尺寸的液晶電視(新聞、網站)面板（主要由日韓面板廠掌握），中間附加價值最低的，就是接近標準品的OA用面板（NB(新聞、網站、商品)、監視器，台灣廠商居多）。

看來，連研討會的特性，也都感染到這種氣息，日本與美國的研討會各在微笑曲線的兩端，一個是技術、一個是策略趨勢，而台灣還是停留在製造這一端（曲線底部），盡量刻苦自己省成本，想盡辦法為其他人創造附加價值。

台灣的科技產業要深思轉型，也許我們大家可以來看看，以後的研討會內容，到底有沒有出現一點什麼變化，就可以猜個八九不離十了。

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台長： marco

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