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2013-11-25 15:48:37

親戚朋友們責怪我散

  道人又說:“有些親戚朋友們責怪我散財布施,不留些家財給子孫。其實,兒孫自有兒孫福,用不著我們操心。我再說一個譬喻   “蜜蜂天天飛去采取花粉蜜,辛辛苦苦的釀成糖蜜,做為幼蜂的飼料。結果偷蜜的人,用煙...

2013-11-25 15:48:02

最令人敬仰的四個

  最令人敬仰的四個老實念佛人   一、黃鐵匠:叮叮當當,久煉成鋼,太平將近,我往西方   明朝初年,湖南潭州有一黃鐵匠,以打鐵為生,人皆呼為黃打鐵。那時正是朱洪武興兵作戰的時候,需要很多兵器,黃打鐵...

2013-11-25 15:47:22

清朝有一位東瓜和尚

  二、東瓜和尚:終日走街坊,心中念佛忙,世人都不識,別有一天堂  清朝有一位東瓜和尚,名沒有傳下來,不知什么名字,喜歡吃東瓜,人們就稱他東瓜和尚。  他是杭州人,在華嚴庵出家,出家以后,專修念佛法門...

2013-11-25 15:46:28

你正月初六要往

,你正月初六要往生,叫我來送你!你卻問我要來做什么?很奇怪?」「真的!我有對你說過,你若沒有提起,我也忘記。這樣,好!現在我要去了!」馬上就去沐浴換衣服。海青、披衣已經穿好,就去拜佛。拜好,就去坐著,就向他...

2013-11-25 15:45:33

這是倓虛法師

  這是倓虛法師在《念佛論》中講到的真人真事:倓老是哈爾濱極樂寺的住持,極樂寺建立之后,以開堂傳戒作為慶祝,并請諦閑老法師當得戒和尚,因為他的老師是諦閑老法師。開壇傳戒是佛門最大、最殊勝莊嚴的法會,需...

2013-11-19 10:51:18

送繳不堪用件

214存v•管理 策略4.送繳不堪用件時,應將發生不堪用現象之日期、原 因、損壞情況,詳註於掛籤上。5.庫房單位對不堪用材料,應依需求訂定計劃,送修 護單位修理。6.庫房單位應按繳舊換新辦法,收回不堪用件。7.施工處...

2013-11-19 10:51:17

送繳不堪用件

214存v•管理 策略4.送繳不堪用件時,應將發生不堪用現象之日期、原 因、損壞情況,詳註於掛籤上。5.庫房單位對不堪用材料,應依需求訂定計劃,送修 護單位修理。6.庫房單位應按繳舊換新辦法,收回不堪用件。7.施工處...

2013-11-19 10:48:23

管制基準為存儲目

存量管制基準=210存貨管理 策略(工務所預定用料量+欠撥)x存量管制基準天數304.存量管制基準為存儲目標與輸補時間內耗用量之 和,換言之即r申請目標」。5.訂定申請點,凡存量降低至此點時,須提出申請, 以防止材料耗...

2013-11-19 10:45:50

項材料均應黏掛掛

208存货•管理 策略㈣每項材料均應黏掛掛籤。㈤定期實施盤點。(六)危險及特種材料應分庫存儲。六、倉儲作業辦法1.各倉儲辦公室內應備「庫房存儲分佈圖」,標示內 部設計、箱架位置、存儲分類等。2.有效利用存儲空間,...

2013-11-19 10:44:10

防鏽處理之箱

206存货•管理 策略凡具有下列情況之一者,可採用開箱檢驗。a.裝箱單遺失,無法確定箱內數量者。b.內裝二種以上料,必須分庫儲存者。c.材料防鏽處理已超過規定期限者。d.箱件已破損者。E.凡經防鏽處理之箱件,於開箱...

2013-11-19 10:41:43

方法中採用一種

方法中採用一種,但一經選定後一年內不得更改,且 一旦有所更改,應於更改日起正式通知總公司會計部 門,存貨更改後的計價方式。 ㈠先進先出法。 ㈡加權平均法。 ㈢先進後出法。 九、存貨管理單位應主動與會計單...

2013-11-18 16:16:05

末或替換下來的零件

腳、屑末或替換下來的零件。7.雜料(unclassified store):不屬於上述之物料皆稱之。從以上的敍述我們可以了解,在存貨管理上,所謂的 「存貨」項目包括:倉庫保管的物品,如材料、在製品、 半成品、成品、商品、配件...

2013-11-18 16:15:07

言是透過適當的表

6. How (如何蒐集):一般而言是透過適當的表 單,如領料單、退料單、調撥單、出貨單、盤點單等方 式,由專人蒐集。第四節______________________存貨控制的重點至於要如何才能達到存貨控制的目的呢?以下是存貨 管理...

2013-11-18 16:14:35

當企業有以上症

當企業有以上症狀出現時,即意味著企業應對其存貨 控制作重點性的檢討及改善,以免造成重大損失。__34存货•管理 策略第三節_存貨控制資料蒐集存貨控制工作,第一步即是資料的蒐集。但資料要如 何蒐集?何時蒐集?在...

2013-11-18 16:13:41

製造成本的降低

(H)促成製造成本的降低:適當的存貨可藉由以下三點 來降低製造成本。1.去除停工待料的現象,增加勞工生產力、設備使 用率及存貨週轉率,使資產的運用效率提高,降低生產的 直接、間接成本。2.儲存機器重要零件,可在...

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