製造成本的降低＠通風工程指南｜PChome Online 個人新聞台

2013-11-18 16:13:41| 人氣70| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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(H)促成製造成本的降低：適當的存貨可藉由以下三點來降低製造成本。

1.去除停工待料的現象，增加勞工生產力、設備使用率及存貨週轉率，使資產的運用效率提高，降低生產的直接、間接成本。

2.儲存機器重要零件，可在故障發生時及時排除，進而提高機器生產的稼動率，降低固定資產的費用。

3.因存貨不平衡造成的生產進度重排、機器維修裝置之變更、人力的安排及準備時間不當等都可排除，而使生產更經濟。

丙存貨管理費用及存貨損失降低：排除緊急採購或購置太多的跌價損失，可透過以下五點來達成：

1.探討產品組合的獲利能力，調整產品組合，以調貨方式降低獲利少之存貨存量。

2.藉由經濟訂購量來降低採購及儲存成本。

3.降低半製品、半成品，免除製程的浪費與損失。

4.透過生產線的標準化及簡化，促使配件、原料、消耗品的成本降低。

5.減少存貨因原料市場降價、變形、變質、損壞的損失，以及產品過時滯銷、遭竊、過度浪費、儲存空間、管理費用的損失。

(七)間接費用的降低：免除緊急採購、存貨過度盤點、進貨退回，減少追踪時間，增加效率。

㈧增加企業的財務利益：增加營運資金的變通性，使企業掌握更多的獲利機會，並可減少倉儲空間及固定資產

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