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2002-11-30 20:29:34| 人氣309| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

姓無名賴

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這原本是我覺得還不錯的設計案。

由於工程執行預算低的離譜，導至業主在發包過程中流標多次，
有個廠商更絕，先說一堆大話把工程承攬下來，一進場施工後，
忽然把施工圖看清楚了，硬生生的停工，冒著吃官司的危險告知業主無法施作，
免不了鬼扯蛋理由一堆，真正原因不外乎預算問題。

經業主幾番求助甚至連能用就好的話都說了，
我們在預算不變的況下勉為其難的把工程承攬下來，
但前題是設計內容由我們依預算調整，
經雙方都有此共識，並執行相關確認動作後，我們硬著頭皮進場了。

我們經過預算分析後，決定把大部份預算比例運用在外觀的營造上，至於室內，勉強執行了一部份，我只能在雙腳採進門前把雙眼戳瞎，畢竟預算真是低的離了譜。

總算是把它完成了，可笑的是驗收當日，業主忽然很業主，似乎忘了開工前自己的承諾與央求，
仍然用200圓的標準來驗收實際只花了50圓的東西。
頗奇妙的感覺，現代人把承諾和規則視為糞土，把自己的誠信和人格視為電梯般可高可低，就連簽了字蓋了斗大的公司章，
仍免不了無賴一番。
面對這種我認為難得一見的無賴現象，哈哈兩聲，一笑置之。以後或許會在台北的街頭偶遇，我仍然會很有禮貌的問候︰
嗨！”無”先生，好久不見!最近好嗎?

我要檢舉
台長： ROY HUANG

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