成大的山難流程看起來完整，因為大約每十年去世一位具在校生身分的好朋友，這也讓他們每數屆之間，聯絡持續幾十年，因為痛到忘不掉。這點在清大山社的核工系友案例亦同，所以他們捐器材，嘉惠並不認識的小小小學弟妹，只希望他們登山平安。
我一直努力了解: 為何成大山協十年一個，清大山社卻能在民國66年的山難之後，持續長治久安(並將繼續到永遠)? 大約觀察大學生登山十年左右，不敢太武斷地判斷，僅能分享一些心得。
大學生武勇多智，精力充沛，喜歡堅持一項與眾不同的目標，如三千公尺的大山或艱難的溪流，達成以後，可以得意一陣子，或假裝很低調其實內心超希望有人發現。
成大山協很重視法規，也喜歡更新法規，嚮導會議或幹部會議可以為法規徹夜討論，所以它的嚮導會議也很像法庭，經常有人被懲罰了、不試用新的優惠法規，會不高興、抗辯、心結，但過了幾支大眾化隊伍之後，又玩在一起了，這也是我很推崇的，從山社生活鍛鍊民主精神，而且我是真真實實地看到，從1998年就是這樣，到現在也沒變過。成大的校風也是務實、尊老、守本分不輕易逾越，但膨風比意氣時，又是絕不肯輸的，也因此不時地走到了危險的懸崖邊。
清大山社也有完備的法規和各種辦法，嚮導會議呈現半開放狀態，資深社員也都可以參與、學習，權威感不是太重，兼具嚴肅和搞笑，想搞心結也可以，但多半難持久，因為大家更愛歡樂的相約吃喝玩。這幾年出過幾次比較緊急的狀態，算不算"山難"，敝人心裡很難衡量，因為我的認知是"除死無大事"，只要觀念正確、技術有、鍛鍊有，忘記帶什麼、被咬被叮、骨頭扭到、屁股瘀青、眼鏡衣服爛掉，那都是小事。我在校期間看過最嚴重的，就是貞元小腿異物侵入，開刀住院半個月，但人家自己挺了兩天走下山，還獲得塑身大成功的回報。清大近年的"山難"，當時都很緊張，事後都覺得很搞笑，這是我很想推廣，但還研究不出來何以致此? 也許跟清大校風創新、愛新奇但謹小慎微有關。
不管什麼樣的SOP，只要執行有效就好，成大以前每兩三年會由指導老師與嚮導約好，故意製造一場假山難，將山難SOP從頭至尾跑一遍，在山下不知情的可憐社員們就會擔心兩、三天，自己的兄弟姊妹怎麼了?好緊張好緊張，認真地執行每個步驟，就是希望救人下來，大家放心；後來發現是假山難，罵一罵，然後去吃喝一頓免錢的，就算了，那個山難主角還會被虧很久。
清大經常出些小狀況隊伍，其實也是一種演習，所以檢討會時，要很認真檢討過程、原因，但大意或欠揍處只要念四、五句就算了，重點是記住。成大山協上次墜崖，也就是 "忘記了" 和 "技術太好" 兩個原因，領嚮到現在也不太出隊、甚至出來了，但是他們很幫助也很在意後來的學弟妹，應該會持續很多年吧。
上週期末，偶然再有時間關注一下岳界消息，又看到蕭先生的山難，找很久找不到，當時心裡有念頭，想打電話報名去幫忙找，因為當年好弟兄和陌生山友也這樣幫助過我，不過第二天就說找到了，情形還像當年清大的新康隊伍做好事一樣。山難會一直重演，就是致難原因始終沒有被記住，我忝為老腳，午夜夢迴經常思考相關細節和解決方法，就提出來囉囉嗦嗦，至於 fall 幾公尺、被沖走多遠、流了多少血，只要還活著並牢牢記住，將來又活跳跳地搞笑，那就別太計較了。
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