PMP達人-專案管理經驗成長與學習 IT肥蝦個人的專案管理經驗與心得記事與分享。

67愛的鼓勵 2訂閱站台

(一)心得：

整齣影片最讓我震驚的情節是：凱文被慫恿打人，發現對象是夏隆時，依然出手，並且要求夏隆認輸-別起來，給我趴在地上！(而且前一晚兩人還初次發生更親密的接觸。)

如果以經濟學的理性選擇假設，我們是否可以認定凱文在決定毆打夏隆時已經具有充分的資訊？應用賽局理論分析，毆打夏隆是否算是歐文在當下理性選擇的結果？在夏隆因為報復被捉進警車時凱文的眼神，以及後續凱文再主動聯絡夏隆的行為來看，凱文在影片中的行為與認知似乎具有相當的一致性。

但是Brené Brown的「勇氣的力量(RISING STRONG)」又讓我在觀賞「The Moonlight」時有著無限的慨歎。人們常會把事發前與當下的周遭影響從腦裡搬到心裡，更把挫折與苦難從意識層移往潛意識中，而後續的處理與遭遇就如SCOTT ADAMS所著“超越邏輯的情緒說服(WIN BIGLY)”，以“確認偏誤”與“認知失調”來催眠自我，虛構情節，逃避真實的自己。

勇氣需要學習，勇氣需要覺察與堅持-老子道德經：慈故能勇。The Moonlight讓我看到，只有在覺察並且堅持自己初心，似乎才能更加貼近經濟學上個體是具有理性的假說，勇敢 “主動改變” ，堅持理性選擇下的策略執行，才有可能獲致真正知行一致的當下滿足。

(二)問題：

當環境因素使我們採取某些行為，如果能進行覺察，並且發現與自身認知不一致時…我們是否能有勇氣堅持改變？又或者當下的行為就是理性選擇下的最佳結果？事後的悔悟與改變是因為時境遷移又有新因素加入而衍生新的認知與行為？但如果沒有悔悟又會是因為個體心智利用“認知失調”來催眠自我嗎？