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67愛的鼓勵 2訂閱站台

2014年新春參加的第一個訓練課程是SMART智富辦的「目標激勵管理營」第二班。全場謝文憲老師以主動、活潑舉動帶動學員學習氣氛。

個人摘要課堂重點:

(1)方向目標,策略方法,步驟執行

結果=(目標+策略)*(執行)

所以目標+策略要選擇對!相對比執行努力更重要。

目標=>要有計畫力(設定合適目標)。

策略=>要有策略力(核心能力與競爭優勢)。

執行=>要有執行力(如何作到)。

策略 + 執行 =>要有團隊精神(合作分工)。

目標 + 策略 + 執行 =>要有抗壓力(衝破困境)。

 

(2)期望理論 M=EIV

E:我努力有沒有用!(值:不是0就是1)。

I:發生可能性(值:介於0-1之間,即是好運或機遇)。

V:好處的偏好值(值:介於0-1之間,即對您的滿足度)。

重點在V(自己不可能完全喜好,但喜好一定要過一半!)。

 

(3)專業與熱情 & 耐力與毅力

專業有助於選對目標與策略；熱情有助於執行。

耐力就不喜歡事情的努力；毅力就喜歡事情的堅持。

 

(4)貴人學

貴人八種類別
推手 (鼓勵)	支柱 (支持)	同好 (興趣)
導師 (建議與指引方向)	成功的 人  生	夥伴 (站在同一陣線)
開路者 (拓展你的視野)	開心果 (讓你心情大好)	中介 (橋樑)

 

(5)遊戲

沙漠求生遊戲=>目標與策略制定要有專業，專業確定後必須要有一定專制。

五顏六色=>目標與策略必須打破思考的框架；執行必要有熱情人員的主導與必要的板凳人員配合；團隊合作要有積極的熱情，板凳人員也要作好板凳備援；抗壓力，不但要跟對手比，更要跟自己比。

 

個人課堂心得:

說真格的！憲哥的課，非常有吸引力的。上課也夠生動活潑，案例或遊戲有創意，也有涵義。更厲害的是把對自己的行銷放入自己的授課之中。但我個人不成熟的認為，憲哥是純業務出身，因此多多少少難免也界定了一定的框架！

「商人無祖國，業務無道德」這是純就經濟自由市場下對業務的要求，因此目標設定正確，策略創新有效，執行努力，在加上機運，成功達成目標是勢所必然。

(1)"選擇"比"努力"重要！

還好憲哥有補充，更努力才有更多機會，有更多機會才有更多選擇。

選擇對的方向、策略，這我都很認可，但選擇之時也有很多限制與無奈，這是憲哥沒講的。選擇的不是只有目標、方向跟策略，還有最難判斷的時間，以及所受內外的限制。

 

(2)人衡量自己是否快樂的KPI,不是只有分數或者金錢等量化指標

人生就是不斷的trade-off，只是在這過程之中，設法儘量讓自己就自己主觀上的以餘換缺，以少換多，以低換高。

 

(3)專業跟熱情都很重要！

但隨著年紀與職位的增長，政治所扮演的角色會愈來愈大。

記得好像杜月笙說過的人面、情面、場面，這三種面不好吃呀！

 

(4)今天課堂的沙漠求生與五顏六色的遊戲設計非常不錯，從中看到很多人的個性與性格。

所有管理的書都要主管或自己改變，就如最後有位學員分享的，羊帶虎群是沒戰力的。但是有些時候是虎帶羊群，連想嚇個人都沒機會！

 

(5)耐力跟毅力很重要，但生活要調適！

謙虛、努力、自持、包容、堅持、圓融！

謙虛才會知己不足；努力才會持續追求；自持才會不落惡獄；包容才會不記仇恨；堅持才會存在可能；圓融才會保持平衡。

 

--記2014/2/8參加憲哥【目標激勵管理營】感想心得