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軟體專案管理第八週課程心得之一_Project M&C in PMBOK, CMMI

第五組志偉同學在介紹第七章監督與控制第一節導論之時，列示了書本上對於專案控制的定義－「比較、分析實際專案進度與規劃專案進度的差異，進而評估可能的備選方案，並且採取必要的行動。」針對專案監督與控制的定義，肥蝦對於書本的定義竊為過於含混，雖然標明了監控在於比較分析專案(管理)計畫所設定...
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新聞台: PMP達人-專案管理經驗成長與學習 | 台長：IT肥蝦
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