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肥蝦的專案”瞎”日誌-”計劃永遠趕不上變化”之Workaround

  肥蝦這幾日可說是心亂如麻，案子的進度也是零進度。記得在專案管理課程或相關的書籍中，對於風險的處理與對應的應變計劃的規劃邏輯，可說已是相當完善。加以肥蝦自己也有十年的專案經驗，不管是內部研發、產品引入或是產品客製化，所能先行設想到的可能風險，雖不敢說百分之百，也能捉個七八十。想想...
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新聞台: PMP達人-專案管理經驗成長與學習 | 台長：IT肥蝦
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