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2006-08-01 10:01:59| 人氣151| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

兩岸的”薪”事

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兩岸的”薪”事
這兩天去拜訪北京幾家負責薪資調查的顧問公司，發現兩岸的一些專業職務的人才薪資水平上已經越來越接近了，這件事情代表有幾項意義：1.從企業角度而言大陸已經不在是低薪資的人力市場，企業的營運成本也是勢必要增加。2.大陸人才的競爭力跟能力已經達到一定的水平，所以企業也願意花更高的價格來招募與聘請這些人才。3.不管是台灣或是大陸，具備高知識與優秀能力的人才，其薪資所得與市場的爭奪性將會更高。4.貧富的差距會越來越大。
前陣子跟一位主管在談論大陸用人政策的時候，他居然還告訴我在大陸因為人力價格便宜，所以可以多用一些人來從事行政事務工作，而可以減緩導入資訊系統的時間與速度，當下我還真是傻了眼，不知道未來一些因為看準大陸人力成本低廉而進入大陸投資的企業，其優勢還有多少，在未來這場人才市場搶奪戰爭中，人資人員如何能協助CEO有效的依照各區域人才優勢做有效的配置與安排與留住企業要的人才，將是未來5年內HR最辛苦的工作。
我相信隨著HR不斷的發展，員工關係未來將會是除了薪資之外，最後能夠留住員工的最大利器，現在不論是美國或是台灣、大陸出版的書籍，都是在談如何以非財務報酬去爭取優秀人才，更有趣的是不論是東西方，也都開始像軍隊學習，因為人資學者最後發現，軍隊居然是能用最便宜的費用來讓許多優秀人才為之效死，這對於很多談薪資是唯一留才與激勵理論的學者，還真是有點有趣吧，而軍對所的這些事情，不就是這些年新興興起的員工關係跟發展麼?
你準備好成為被企業留住的下一波人才了嗎?

我要檢舉
台長： 彼德

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