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另種角度思考組織變革 另類角度思考組織變革

改變心智模式是改變態度的第一步,而後才能談改變個人行為人有先天的僵固性,所以改變心智模式一定要有它的賣點.必須員工認知這樣的改變是基於其自身利益的.這也就是動機的重要. 個人認為以組織變革的過程-『解凍、改變、再凍結』的流程，組織成員雖經組織利用深度干涉技術(OD)改變個人態度,但是往往因為...
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新聞台: 人力資源(HR)的經驗分享 | 台長：彼德
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