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2007-06-01 22:24:23| 人氣240| 回應1 | 上一篇 | 下一篇

【C】井底之見?

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鋼鐵界小女子的井底之見


想過再做...
是我這星期跟業務開會的主題。

其實公司的業務已經很優秀了,和弟弟是同學時代的麻吉,各有所長,於公於私都會相挺。如果真要比較,能在這個團隊之中聽你們稱呼我一聲姐姐,我算是很幸運的(雖然每次很火大的時候內心都會嘀咕嘀咕著:我不是你姐...別來這套....)。

我不是一個藏私的人,會的、懂的、知道的、學習的,總會想辦法在第一時間教給你們。我常常會要求你們思考後再去執行,常常會把「事前預防比事後的補救好」掛在嘴邊,我不怕你們犯錯,但是我對於不先消化的貿然行動往往解釋為浪費時間,特別是草率進行之後的殘局收拾,更是無法原諒理解。

我曾經把「一說才會一動」的業務比喻成牛、棋子、機器人,這種人有其存在價值,但是不足以擔當大任。這種人會在工作時倒數計時,還有幾點可以下班,還有幾天可以放假,卻不會也不懂得花腦筋去簡化工作流程,設計出對自己最有利順手的工作模式,這種人在報告的時候往往破綻百出,當主管提問時啞口無言,為什麼?因為他沒有事先想過把工作內容消化成自己的東西,他沒有事先模擬真正執行時可能遇到的問題與解決方案,而這卻往往是一針見血的主管發問時唯一關心的事情。


積極度是我要求團隊要更加精進的一個部份。

當然這牽扯到更細節也尚未成氣候的績效獎金制度,兔子會因為胡蘿蔔而拼命前進,但我們必須是隻兔子才行。舉例來說,這個星期有個很大的案子以傳真進行詢價,由於工作製程要求繁雜,我們採取的方式全是瀏覽後放棄報價。很幸運的,對方工程師打電話來再次詢問我們是否有意願報價時,我們有了第二次的機會去仔細思考、去八方詢問、去討論解決,去加減乘除的計算成本,去完整規劃並且找尋協力廠商,甚至還多學習了一項專有名詞,我們才「終於」發現,其實這個案子根本可行,而一開始面對的我們卻單純的選擇放棄。我很羞愧,羞愧自己的不夠積極,要不是因為對方再次來電,而我正巧非常在乎在這大客戶前砸了公司招牌,影響品牌觀感,我們將不知不覺的流失契機。


「不知不覺」的最是可悲。
因為當別人有知有覺的與日精進時,我們卻不知不覺的沉淪腐朽。
當然話說成這樣有些嚴重,可是對我而言,停頓讓人窒息,不能像海綿一樣的要求自己吸收壓榨再吸收再壓榨,就是某種程度的浪費,浪費自己的腦、自己的時間、自己的價值、自己的生命意義,...全是自己的,而公司最多只是浪費一丁點錢聘僱了你。



在我29歲決定以新人之態進入鋼鐵的全新領域。
我感謝我遇到太多貴人,我感恩我仍有心力機會繼續學習。




鋼鐵小女子的井底之見,如此而已。

未完待續......


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SST
&quot不知不覺的沉淪腐朽.......&quot

天哪!這是在說我呢!
2007-06-02 13:09:39
版主回應
哈哈..少來喔你
有你家想想在
不大可能沉淪腐朽吧
2007-06-03 19:19:34
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
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