ChestNut’s Cake 好的遊戲帶領人會去關心人, 愛人, 且在神與人面前謙卑; 常常喜樂, 不住禱告, 凡事謝恩。 最重要的事就是來到上帝的面前禱告歸靈, 以致我的服侍可以把上帝的愛, 上帝的心意, 上帝的福音帶給人.

33愛的鼓勵 4訂閱站台

上班族20-50歲職涯規劃術

你今年幾歲？在目前這間公司待了幾年？對往後10年的生涯，有任何確切的規劃或執行步驟了嗎？以上3個問題，在全球知名管理大師大前研一

看來，正是決定你的職涯能否一帆風順、最後風光退休的關鍵。

歷經52歲卸任日本麥肯錫顧問公司總經理、投身政治運動、參選東京都知事（等同於東京市市長）失利等重大轉折之後，大前研一回顧自己長

達25年的上班族生涯，撰寫了《後五十歲的選擇》一書，與讀者們分享自己對職場的種種體悟與觀察。

他指出，身為一名上班族，無論你正值20世代（指20～29歲之間的人，以下類推）、30世代、40世代或50世代，對個人及公司而言，都代表著

不同的意義。

因此，如果不能及早認清自己的年紀，正確判斷出每一階段的學習目標、並為接踵而來的挑戰預做準備，到了即將退休的50歲上下時，將不得

不面對與同事們「命運大不同」的情景；如果大環境欠佳，還可能提早遭到資遣。

大前研一強調一個觀念：人生是連續不斷的過程。因此，你每個階段所採取的策略，都將大幅影響下個階段的表現。換句話說，唯有認真看待

職涯中的每一段時間，年老後才能安然退場，擁有幸福的人生。

那麼，我們應如何掌握每個時期的學習重點，避免影響自身的未來發展？透過管理大師的經驗分享，面對往後數十年的職涯，你將能描繪出更

加清晰的藍圖！

20幾歲時……你該拒絕「一個指令，一個動作」

大前研一認為，真正優秀的經理人，在20世代就會嶄露頭角，創造自己的事業。

他舉例，松下幸之助從12歲就開始做學徒，學習實務經驗，25歲時創立松下電器（Panasonic）。盛田昭夫少年就在家族事業中接受磨練，大學

畢業後才創立東京通信工業（即後來的SONY）。藤田田在大學時代就成立貿易公司，日後更成功引進速食文化，打造出日本第一間麥當勞。

大前研一指出，這些成功經理人最大的共通點，就在於「不把自己視為一個上班族」，並且持續保有獨立思考的習慣。因此，他們不曾被繁重

的例行公事所「馴服」，反倒藉機把握機會學習，挖掘出自己的才能。

一般而言，20幾歲的上班族多半離開校園不久。由於經驗不足，容易被主管質疑「有沒有聽懂我的意思？能不能順利完成我交代的任務？」

但是，當主管指示你「去做」時，你是否曾停下腳步、仔細思考為何要做？或者，有沒有更有效率的做法？如果只一味想著完成上司的囑付，

長久下來，可能演變為一個指令、一個動作的行動模式，甚至因此讓你喪失獨立思考的能力。