十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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做太多

本來這個星期就應該是在營休假，等著月亮節的到來，前幾個月連續的大專案，忙得天翻地覆，沒得喘息，好不容易創辦人、小總都出國，本就該讓我好好休息。

可沒這麼輕鬆，一旦被知道有用且好用，難怪老賊們只會裝傻，只好巡廠、寫職X基準、跟老賊們要這個資料、要那個檔案的，到年底，也沒辦法有平靜的一刻。

老臣是會做事卻未必有方法的，老賊只會把工作往外推。我能怎樣，比不過那些年資十幾二十幾年的，更不想被歸為那一類的，只能夠往前邁力的走。

也許夜郎自大外太空張著網的，就等著我這個傻子落入。

早上8:00整，空氣中瀰漫著機器運作的聲音，轟隆隆低沉的悶響，移功們認分的努力著，沒道理訂單會減少，不然早跑光，聲音、風向、客戶來訪、驗貨的、貨櫃也沒間斷過，很有可能是斷料或是工件沒連接上。

笨蛋X計外出，部門內討論工作得極熱烈，一點都沒有陌生感，看來這個部門應該會穩定住，我的意見和建議有些效果，都是有社會和相關工作經驗，不會因為笨蛋X計的不懂帶人而受到影像，老X計有她的價值，至少小細節能夠讓新到任的人有收獲。希望我的觀察是正確的。

一個一個部門的穩住，夜郎自大外太空薪獎是優於附近城市，留不住人應該都是人的問題居多，態度有改變，新進不會被驚嚇烙跑，工作能承接下去，創辦人和小總不會因為沒有人可以工作而傷腦筋，然後怪罪我部門沒盡力。

小人資、小總務和小小人資應該都看到我對他們的期望是高的，幾次一起進行專案，都能知道我的能力和有我的協助，完成度以及所學習到的知識與態度都跟以往不同，我不會因為他們缺乏知識、能力和信心而責難，鼓勵多學多了解多嘗試，有改變，事情就會往好的方向發展，我的疲憊也有代價。

態度很難改變，愈高階愈不易，如果我的方法能讓這些人學到甚麼，那就是寬厚待人，以身作則。

創辦人我都可以偷偷灌輸他一些觀點，也不在意小總從我工作上學些不一樣的作法，其他人就看有沒這個福分讓我影響。

七個月，疲憊已經深入肌肉裡，臉上藏不住老態，即便我狂吃蜂王乳，保養品用力擦，鎖緊的眉頭展不開，事情就是這麼多得滿出來，夜郎自大外太空仍不滿足於我的能力，還在想辦法壓榨。

希望我所做所為，對這裡是有幫助的，而這些人也能理解我的能力所在，體認我是努力在「作對的事」「讓公司可以更好」。

不想再遇到鄉巴佬井底蛙的紈絝和偽善和牠們的食糞蟲們這類的畜牲。