態勢
也許創辦人稱我為「幕僚長」是帶著某種特定的意義。後勤單位有管理能力的只有一個人，幾次的對話，這些人不得不把我認定是她門的主管，也許是小總釋放的訊息，也許是態勢的轉換，即使我找到這二個部的主管，她們的最高主管似乎成定局。
也沒探詢過我的意願，就把這抬頭加到我頭上？我很忙的，哪有空去管這二個快要爛掉的部門。是榮譽？還是責任？也沒加薪升職的，希望明年計算績效獎金時基數可以用幕僚長的，那也許公平些。又或者把我往上拉到副總經理，我會比較樂意去管。
人流、金流和資訊流都我來，四分之三的功能都我管理，公司又不是我的，我連一股都沒有，責任就這麼重？我這老頭兒，都這把年紀的還扛工作？大多數人即便有工作，也都輕鬆自在。
看來，該申請的證件都得辦，出差是跑不掉的了，年輕時很樂意到異國體驗不同文化，現在出國是體力活。
當然得先準備好，不能等上面說：
「該去二個廠巡視了。」
才緊緊張張的辦證件，幸好護照效期還很久。
雖然在外太空的位子還沒很穩固，太多人在冷眼看我們這些最近才進來的人的發展，一個個的離開是他們最想看到的，這樣才能證明老賊的忠誠度高。
我是個能做到哪就盡全力去做的性格和特質，幫公司找到對的人，處理掉不對的人，訓練有潛力的人，解決遇到的問題，為未來提出答案。
再睏、肚疼也要咬著牙撐過去。
在外太空工作需要很大的包容力、耐心、毅力、企劃能力和執行力，有太多困難和問題等待解決，特別是人的狀況很不優。心裡是有些著急的，也希望找進來的人都有能力和意願。
有時也會困惑、也會懷疑、覺得是不是值得這樣努力下去，尤其是經歷過鄉巴佬井底蛙那段日子，結果是讓人難以忍受的。
我是有責任的，一直一直告訴自己，對團隊、對手上的工作、對家庭和自己，再炎熱、再大的困難和挑戰，都要仰頭向前，不退縮、不推諉、不怯懦。
火熱
夏至剛過，天熱得像火爐，外太空不優的工作環境變得更嚴苛，很早就跟小人資和小總務說過要為外太空人準備運動飲料，理由一大堆，說先前用泡的，很多人都搶著裝，很麻煩，有投幣機、事很多…就是不肯做。本想發火，但我知道一定會有人提這件事。
熱傷害何其嚴重？妳有冷氣吹就夠？直工還工作養妳，連他們的命都無視？
果不其然，昨天會議裡小總就警示，說別家工廠有人熱衰竭而怎樣怎樣的，要我部門特別注意。燈不點不亮，已經有外太空人因為中暑而沒法上工，還一狗票理由而不肯做。很想跟小總說，我十天前就提醒過她們。我要這種人做甚麼？
這病入膏肓的外太空人，非得有人電才會動一下，以為自己資深就亂做一通，甚麼是對的事，搞不清楚誰手上有甲級技術士證照，聊天打屁很在行，要做一點事有這麼難？能閃就閃，到頭來還是要做，然後被說一點都不主動。也難怪績效老是被打低分，我想救都救不起來。看來，只能夠逐步的換掉。外太空養太多吃閒飯領薪水的。
可被取代性有多高不知道？當天約面談就可以當天換掉妳，怎麼被換掉的都搞不清楚就要打包走人。不要說我沒提示，被動又不花腦袋，這麼熱的天，外太空鐵皮屋中有多熱不會去感受一下嗎？
燈不點不亮，很傷腦筋。每天在瞎忙，連她們自己都搞不清楚在忙甚麼，你能怎樣，不怎麼樣，不想做，有更多人搶著做。
文章定位：
