好人
為什麼其他公司的人才選擇離開時，都可以被慰留下，拒絕外太空的面談邀請？
而外太空人占盡便宜之後，拍拍屁股的就離開？留下來的大部分是爛咖。只會拿著話筒竊竊私語地聊天，不然就是打你小報告。
好的人才吸引好的人才，這是不變的真理，當外太空爛咖一狗票時，人才不會選擇進來，你花大錢打廣告，效果還是有限。推諉卸責，有過都是別人，事情沒完成都是別人，有工作都是別人，自己只要拿著話筒竊竊私語地聊天，然後打你小報告就可以贏得信賴。
甚麼變革、改造、精實、努力，都是屁。所以留下來好的人才開始被邊緣，做事的人被要求、受責難，沒做事的人享受著甚麼都不用做的快樂。
不要吃大鍋飯像是口號，隨風而過，然後繼續讓爛咖領高額獎金。
爛咖們開始集結，護衛著不變的理想念，當個甚麼責任都不負，只要拿著話筒竊竊私語地聊天，然後打你小報告。
甚麼理想，在這裡比不過小話；甚麼抱負，在這裡比不過插刀；甚麼努力工作，在這裡比不過抱大腿。
甚麼創新、承諾，都只是洗腦用的，但外太空人根本不吃你那套，它們把這裡當成是提款機，所以你也只提供最簡陋的環境給這些人工作。不要說現場環境有多惡劣，光我坐的這位子，旁邊還要有個小電扇才能不會汗流浹背，可不可笑，裝了台被吹到會冷死，沒吹到會熱死的冷氣。
一個工廠裏頭就一間男廁一間女廁，上廁所還會被敲門，催你快一點，有這種事？所以在外太空可以不吃不喝也不工作？這些人可以手搖飲每天喝啊，那廁所哪夠用？
你召募文案寫得再漂亮和精采，抵不過網路上的一則留言，也改變不了工作環境惡劣的現況，更沒辦法改變拿著話筒竊竊私語，然後打你小報告這種惡習。外太空太偏僻，願意來的人還是很有限。
那你為什麼會在？還超過三個月？因為我笨啊，笨到以為可以改變些甚麼，笨到以為努力工作就會有回報，跟當時在鄉巴佬井底蛙一樣笨啊。紈絝和偽善只當你是大便一坨。
也許吧，也許當鄉巴佬井底蛙開始獲利變負數時，他們才會想起來，那年有個笨蛋想引進全球年產值二千多億新台幣的產品，結果被人當蠢貨看待。當年的那個蠢貨，是全心全意地為他所存在的公司著想。
狗改不了，現在也一樣，這輩子都當傻蛋。
人說傻人有傻福，應該是我沒這福分。
留不住
保羅果真不願意留下，口頭說是前東家要他回去，八年年資和原來的薪水，人與環境都很熟悉，又何必在這裡以主管之姿，還要跳進產線工作？星期六還要進公司，快五十的人讓他做這些事，是很不妥適。
可惜，外太空留不住人才，留下來的都是阿撒布魯的爛咖。對外太空的熟悉反而成為負面因子，專走小路闖方便之門，整個公司氛圍是便宜行事。沒有策略和方法，土法煉鋼為主軸。思維模式太單一，只想著要趕快交貨，收錢。正途，要時間走，這正是外太空缺乏的，不管是路還是時間。
正規的管理方法變成異類，創辦人也未必支持，所以只能講求產量，品質和管理變成犧牲品。
不去解決沉痾，始終走短線，再有能力和耐心的人才也會沉不住氣。更何況，有原年資和薪水在等著。
心有點痛，看見小總聽到這訊息眼底的失落，保羅是個願意做事的人，外太空對待他的方式有些落差，公司給了比較深的期待，希望能帶來不一樣的風格和方式。
在以製造為導向的公司，保羅的心態不盡然是正確的，當被賦予較重要的任務，盡心盡力是一定要的，額外的付出，讓產量能達到客戶的需求，其餘應該有的作業，也不能因為忙於製造而忽略。今天告訴我，下午就想離開，這點也有些自私。雖然只有四個月的年資。
回到原單位是舒適圈，當然要比外太空更輕鬆自如，回鍋肉會不會被說話？沒有人是不可以被取代的，但事出突然，小總應變不過，也很難跟直工交代。
離職是小總的致命傷，特別是當她認為這個人對公司有貢獻時，那切口會特別深。很多人都知道這弱點，就會拿離職當藉口要求些甚麼，即便是那些阿撒布碌的渾球。
保羅的離開也對我造成不好的影響，會讓人認為這個年齡層和這段時間進外太空的人不穩定，這刻板印象既成後，要做事就會遇到阻力和質疑。
在外太空做事已經困難重重，遇到這樣的狀況，很不容易有解方，只能夠盡快補到人，也期望繼任者能穩定下去。老賊聯盟已經很傷神，如果新進無法成為一股力量，恐怕他們更有恃無恐。加上小總的疑心病，只會讓我難上加難。
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