十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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即便上工已經是第二週，還是不十分確定這份工作是怎麼得到的。人肉市場競爭者眾，學經歷優於我的比比皆是，這些優質的人選，怎地就沒能夠獲得一次面談機會？

雖然地處外太空，工作環境不怎麼優，可當慢慢閱讀到一些核心資訊，特別是績效獎金，才知道有些老臣為什麼拚死也要留下來，創辦人對夥伴真的很大方，公司賺越多，給的超豐厚。雖然沒有電子慘業那種光鮮亮麗的設施設備，但每年三次的績獎，還是會讓人欽羨不已。

是沒預期到外太空還算賺錢，雖是傳產跟電子業的茅山道士(毛三到四)比起來，強太多，獲利直逼鄉巴佬井底蛙。而創辦人要比紈絝和偽善對待夥伴好得多，不會要求中飽私囊、豢養一狗票食糞蟲和很ㄍㄟ掰的開保屎節。

大鍋飯是老企業的現象，也顯示創辦人溫情的一面，可好人才留不住，不進來，公司進步的空間就被這些老臣限制了。忠心是不是代表盡責？這很難畫上等號，甚至是反向操作，優渥的薪獎，養出一票不做不錯的冗員。

連開個會都不用心，妳期待他們能為公司創造甚麼？凡事有「總經理說」就算數，有問題也就往外推。外太空有幾百萬光年之久，就像史前巨獸這麼的老，競爭力在哪？

敢給也要敢要求。不要一面說誰誰誰跟不上公司的腳步，然後又說有革命情感，這樣的矛盾，只會拖累公司的步調，系統買了，12月的報表還沒辦法產出？也不是二兆美金的營業額，就這麼複雜？

我沒看輕自己，跟這些在公司很多年的人比起來，他們就只比我熟悉產品、流程、環境和人而已。