十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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這ㄧ年，終於走到最後ㄧ個工作天，不管總經理或其它茅坑佔據者聯盟成員怎麼看待二個課，繳出ㄧ張自認為至少90分的成績，從開缺到人到職的期間變短，報到是對的人比例變高，留職率變高，員工受到的教育訓練硬實力之外，還有軟實力課程，三次活動，跳蚤市場義賣募得三萬多元、家庭日小朋友玩得快樂、聖誕樹布置大賽讓廠區年底充滿溫馨氛圍。

二個課從被霸淩、受欺辱，到主動積極的去做對的事，讓公司可以更好的事，更全面的看待自己在公司的位置。這十二名夥伴，我內心是充滿感謝的。

我在意總經理給我的評價，但我無法掌控他偏見的人格特質，對得起這份薪水，對得起公司賦與我的任務，對得起這二個課。

一年半來，全力投入在工作上，管理上的眉眉角角都要顧及，對外要有競爭力，對內要有公平性，去年底做了民意調查，找出公司較弱環節，這一年用策略和方法改善公司整體狀況，也教育那些茅坑佔據者聯盟的成員，怎麼扮演好自己的角色。

接下來的一年，有可能是公司成立以來最大的轉捩點，歐盟證照的優勢隨著歐洲國家決定延後而改變，只有「那把刀」的引進可以讓公司有翻轉的機會，是不是要迎接那大挑戰，就看公司是不是已經準備好，商機在那、市場在那，要不要做，看人才是不是都備齊？而二個課將要扮演吃重的角色。

大家，新年快樂。