十三年了我和他繼續的走著 記錄我和老伴十三年來的過去、現在與未來； 新聞台上的相片都是親手拍的，除了文字外， 也嘗試用影像記錄生活。

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紈絝說要管「那把刀」的研發團隊，就只是出一張嘴罷了，他除了看過競品的樣子，也沒看過實際使用的樣態，更別提產品做動的原理。而心裡想要那把刀想得口水都要滴下，礙著引進深衙門的是個剛進公司一年多的門外漢，心不甘情不願的去付技術授權、專利授權和產品授權要有的費用，硬拖著不肯鬆口。

今天一早跟包含基層、中階和高階主管的中期策略佈達，明明白白的展現公司要做「那把刀」的字眼，如果不想要，早就刪掉了，又怎會把這機密公開在所有主管眼前？要是寫ㄧ套、做一套，那不就失信於員工？這個產品訊息一公開，想必立刻全公司都會知道。早上紈絝偷偷的找幫浦開會，還提到我，就是在討論後續的程序，為什麼不找我？拉不下臉吧。這麼愛面子的一個人。

幫浦更扯了，明知道他沒這能耐管這個團隊，又不願被邊緣化，只會冷言冷語，那一副「我沒能力開發出來的產品，公司也別想擁有。」的態度。高度和他的身高一般，矮。

如果我是個有他心的人，當初就會偷偷找看看有沒有其他會做這產品的公司，帶槍投靠的去當更高階，何必在這裡受委屈？鄉巴佬井底蛙，國際大廠已經做了N把，你公司不趁這個機會迎頭趕上？還在為了初期投資猶豫不決？可笑得很。

幾個月了，要到可製造銷售階段還得三十個月，延遲，只會讓年產值一千二百億的產品有更多的競爭者。

臉拉不下來重要？能跟懂事交待重要？讓公司立足國際大廠重要？公司賺更多錢重要？

所以現在要增補人重要？還是砍人重要？