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微觀

微觀管理 工作這麼多年來,比較受不了的管理模式就是micro management 微觀管理。在使用公司$$揪團去日本以參訪為名義行玩樂之實,第一天進廠區,那種紙屑掉在地上,也會在群組中大吼大叫的說承辦5X的人怎麼做的?刷存在感?還是以微觀管理為樂?罵人為管理基礎?有這個必要嗎?這樣的EQ還要接整個集...

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